管理问题出方案，抓好落实。做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。建发公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查调处的协调工作。建立健全重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案。及时掌握动态，及时上报信息妥善处理事件。搞好相关资料的整理，归档工作。落实各级领导工作责任制和责任追究制。做到领导包案到位责任单位工作到位，督办督查到位和责任追究到位全文完年月日的问题发出发出整改通知书，限期纠正。今年以来先后协调处理了下属家企业的劳资矛盾纠纷问题，涉及的员工达人次，化解了矛盾，积极维护了社会的稳定。五突出搞好安全生产宣传工作，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全生产工作氛围。为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，建发公司加大力度，主动开展宣传活动。是大张旗鼓地营造安全活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期安全行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期安全工作专题简报，传达上报的指示，交流安全工作情况。二是以多种形式传播知识。利用建发公司本部系统宣传安全小百科常识，组织知识测验，还集中天在建设大厦大堂反复播放安全生产影片。还为各直属企业发放了企业法定代表人安全读本。三是加强沟通，形成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系沟通，注意倾听各级领导的意见和建议，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和配合，形成保证安全人人有责般安全事故，实现安全无事故年。二抓好以下工作继续抓好落实开展百日安全无事故活动。结合四季度的工作实际，抓住重点难点力求解决确保全年安全。落实建发公司领导的要求，结合集团的实际，建立完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统制订使之更加规范化。深入企业搞好安全检查工作。积极配合上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实。对易出现安全隐患苗头的企业，如建筑工地，三小场所，危化品使用企业等要跟踪检查整改。深入调查研究，分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的矛盾和问题。协助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行研究，加快推进整改方案的落实，以消除隐患，杜绝事故。做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实预防为主，防消结合。特别是明珠电厂酒店体育中心建筑工地及其他公众聚集场所，要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作计划和消防预案的落实。加强交通，人人尽责的共识，上下互动，推进工作。六存在的问题与不是由于建发公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的情况及存在的安全隐患难以深入了解，沟通不畅。部分企业在抓安全生产管理中存在着疲劳期和疲软收理，工作不够深入细致，工作作风疲沓，个别企业对发现的问题整改不彻底。在处理劳资矛盾和历史遗留问题中，因时间较长，情节复杂，导致工作被动。员工楼北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的安全管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。二下步的工作重点由于建发公司重视，各直属企业积极配合和支持，从年初至今整体安全形势较好，未出现大的安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区市省的部分区域，部分行业的安全形势不容乐观，特别是重大事故连续发生，对各级都有震动，区主要领导都有重要批示，建发公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。明确主要目标任务坚决杜绝重特大安全事故，减少开始，结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治情况，多次组织人员深入到相关的家企业建筑工地三小场所进行重点检查，做到三个结合是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出的飞天润滑油晓风皮革厂青年路物管商铺依利安达等家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦第体育中心青年苑北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施设备的功能基本保证应急需要，通道出口畅通安全，用电用气用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急预案。二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的不安全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区家外资企业，督促企业在用机发电中个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质弄清油机操作工是否持证上岗弄清油机的安放四突出抓好劳资纠纷的处理工作，及时妥善地化解矛盾，为安全生产工作的开展打下良好的基础。妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导认真抓好穗开综治办号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资员工劳动合同争议经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重务实积极化解矛盾的态度。集团主要领导亲自过问，分管领导认真负责综治办人员耐心做好工作。对涉及到因劳动合同住房公积金等政策性条款的争议，积极协调政府相关部门，给予妥善处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，积极想办法筹措资金尽快解决对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷，及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简单化处理，关心体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，积极与政府相关部门协调，力求能给予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，分配制度员工福利等相关问题进行检查，对检查中发现与油的储存是否符合要求。三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等情况，组织部分企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的情况，又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法，使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的经验教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近家企业的安全主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。三突出做好防消并举，做到防消结合，预防为主未雨稠缪，防患于未然。利用开展安全月活动，立足应对火灾事故发生的现场组织演练。把建设大厦楼作为模拟火灾发生现场，于月日组织本部全体员和大楼的服务员业务消防队员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生，也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计多人参加现场会，交流工作情况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实践的锻炼的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观科学安全观，贯彻以人为本，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立保证安全，人人有责的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好两个落实。组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通防火安全生产及维稳等工作统领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产消防和交通安全责任书，在月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案有动员有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始，就召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工大楼保安服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。二突出搞好三结合，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。建发公司针对本企业直属托管和代管的企业分散面广点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查其中直属和托管企业家，合资参股企业家，代管