视加强队伍建设，目前，总指挥部现有人员多人，其中中高级职称人员占，大专以上学历占。虽然来自各部门，来自全国各地，但为着五年见新城的共同目标，大家团结致，不畏困难，不分节假日，不分昼夜忘我工作，表现出良好的精神风貌高度的工作责任心和饱满的工作热情。我们有信心完成市委市政府和全市人民交给的光荣而艰巨的建设任务。今后，我们将以三个代表的要求，与时俱进，真抓实干，继续抓好四个公开的落实，重质量，促进度，真正把重点工程建设成为龙头工程形象工程阳光工程，推动我市城市建设迈上新台阶全文完年月日光。对违反安全文明施工规定的，给予了相应处罚或通报，共发出通报期，发出整改通知份，使安全文明施工常抓不懈。四重视舆论导向，开展宣传活动为确保市财政投资的建设工程顺利实施，争取广大市民对城市建设工作的理解支持和配合。我部十分重视开展城建工作宣传。运用多种形式，激发城市建设的广泛参与。我部于去年月中旬开始，联合市委宣传部东莞日报社东莞电视台东莞电台东莞市唯美陶瓷有限公司举办了我心中的东莞新城征文活动今年月，又策划举办了心系东莞金点子评选活动，组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型图片。这两次活动共收到征文稿件篇，各种建议约条。今年月日在东莞影剧院举行了征文颁奖晚会月日，在西湖酒店举行了金点子颁奖仪式暨城市建设工作座谈会，有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性。特别是离退休老干部对城市建设的建议和意见，我们综合整理后上报市委市政府领导，引起市主要领导的高度重视，指示有关部门认真调查研究，落实整改。二利用专题论坛，宣传城市建设的重大意义。我们利用市电视台开辟的城市建设论坛这个窗口，由总指挥部领导亲自参与，解答城市建设中存在的各种问题，宣传城市建设在建设现代化中心城市过程中的重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与，针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式让广大市民家喻户晓，使我部的各项工作始学习中央省市有关加强政风建设和党风廉政建设方面的文件精神，学习江泽民同志重要讲话以及省第九次党代会精神，组织观看廉政建设警示教育录像片。办公室制定了各时期学习计划，收集有关学习资料，购买了与时俱进的马克思主义保持共产党员先进性学习问答以及反腐倡廉教育读本等书籍多本，征订无悔选择代价建筑黑洞剖视录天网和从严治党兴南粤等警示教育片套，组织干部职工学习和观看，并要求每个人撰写心得体会篇。各部室还根据具体实际，作专题发言，力求做到有代表性针对性。对群众关心和反映的热点问题，认真落实整改，实现责任到人，工作到位，并对落实情况进行检查督促。二抓作风建设，促效率提高。配合我市法德教育的开展，我们成立了政风教育活动领导小组，制定了政风教育活动方案，印发了东莞市城市建设工程总指挥部政风教育活动实施意见，大张旗鼓地开展依法行政以德行政教育，提高依法行政意识和道德水平。以学习教育为契机，提高广大工程技术人员及管理人员对转变工作作风重要性的认识，增强工作的责任感和紧迫感，增强集体凝聚力，树立大局意识，促进了工作效率的提高。三抓制度建设，促管理提高。我们建立健全各项规章制度，不断增强年大步，五年见新城的责任感和紧迫感。方面，所有工程项目的实施均按照工程管理办法财务管理办法严格操作，另方面，我们制定了聘用人员管理办法汇报交流制度政务公开制度等，并终处于透明状态，有力地推动了各项工程建设的顺利进行。三发挥媒介作用，营造城市建设的浓厚氛围。我部收集整理了大量有关市区项重点工程建设的资料和图片，在东莞日报东莞电视台东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放，让全市人民了解我市城市建设的情况，展示东莞城市的美好未来，营造城市建设的浓厚氛围。据统计，月，仅市有关媒体的宣传报道就达多篇件，平均每周就有件次以上，并且推出重点工程拆迁专版期。我部有关人员采写的各类宣传城市建设的稿件也有余篇刊播。四加强信息交流，提供城市建设的决策参考。我部将项重点工程进展情况及时整理，每月报，于月初向上级领导汇报，使领导和有关部门及时掌握城市建设的信息动态。同时，认真办好城建简讯城建动态两份刊物。月，这两份刊物各出了期和期，发行总数达到份，为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。比如今年城建动态第期刊登的谈谈对东莞立交建设的看法文，为城市道路规划建设提供了较有参考价值的意见，引起较好的反响，经推荐到东莞日报发表后，收到了较好的宣传效果。五坚持与时俱进，狠抓队伍建设工作目标任务确定之后，队伍建设是关键。上半年，我部全面贯彻三个代表的要求，强化内部管理，狠抓思想建设作风建设和制度建设，与时俱进，促进了工程建设队伍整体素质的提高。抓思想建设，促素质提高。我们把思想队伍建设放在提高全体党员干部工作人员素质的首要任务，深政府投资建设项目的行为，严格控制工程投资成本，实行财务政务四个公开，增加工作的透明度，使工程建设走上制度化规范化的轨道。工程招投标情况公开。在各项招投标工作中，我们严格执行东莞市建设工程招投标管理办法实施细则，在公开公平公正的原则下，向社会公开招标。投标前星期在各新闻媒体网上刊登招投标公告。万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标甲供材料采购物探勘探测量以及单项工程费用万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标，并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时，按规范程序严格把好投标单位资质关，对资质不合格业绩设备和信誉差的施工队不予参加投标，以确保工程质量。招投标结束后，我们在有关媒体上公开招标项目预算价中标价中标单位等情况，进行中标跟踪。对中标出现异常情况的，我们及时派出有关人员调查核实，落实补救措施。如对东城中路莞龙路环路路缘石价格中标价过高的问题，我部会同市政务公开办政府采购办多次研究，分析原因并派人到福建实地调查，根据市场价格情况，参照以往的投标价格，与中标单位协商，重新议定标价，比原中标价减少支出约万元，有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标，我们专门派人到厂家协商，对规格质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开，有效地降低了工程成本。今年月，总指挥部招投标工程宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达了每月公布。通过全面实行四项公开，完善了管理监督机制，使工程建设的各项工作处于广泛公开，为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。三落实安全责任，促进文明施工由于大批重点工程在短期内集中上马，加上施工现场处于闹市区，做好安全文明施工工作至关重要。我们把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程，落实安全责任，促进了文明施工的全面开展。召开安全文明施工会议。我们组织各施工单位监理单位和群众代表于月份连续三次专门召开安全文明生产会议，广泛征求各方面意见，探讨进步加快工程进度，提高工作效率，特别是在工程建设中如何加强安全文明施工的问题。在会议上，各施工单位自我查摆，自我检查，自我加压，狠抓安全文明施工不放松，对出现的诸如淤泥成堆污水横流交通堵塞泥土飞扬噪音较大，挖断通信供水供电管线，沙井盖缺失和无牌无证车辆进场施工等不文明施工现象，进行重点整改。二落实安全文明生产责任。我们制订了总指挥部安全文明施工管理制度，印发到各施工单位和监理单位，要求严格按照规定进行现场施工。对出现安全责任事故的，依照有关规定追究责任对不安全文明施工的，责令整改，出现投诉达次以上的，取消其投标资格。三开展定期安全文明施工检查。总指挥部成立了安全文明生产督查小组，每月进行两次以上的安全文明施工大检查，到月底，我们共组织专门安全文明施工检查次，不定期抽查次，还联合新闻单位进行了次现场报道，对安全文明施工给予充分。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低，为国家节约了大量资金。二拆迁情况公开。在实施拆迁之前，拆迁办公室按照有关的程序，申办相关手续，然后通过报纸电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了东莞市城市房屋拆迁管理办法和东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准，在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点丈量面积所属业主等情况，做到公开公平公正。在上半年，我部共发放拆迁通告余份，公布拆迁情况批次，处理群众来电来信多件，为拆迁工作的顺利开展创造了先决条件。三增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更，由总指挥部有关部室核实把关，经财务专责小组集体讨论，最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因设计要求工程用款等情况，以确保工程变更的规范化制度化，实现工程成本控制，保障工程质量和工程进度。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况，电线落地的有关增补情况等，我们及时公开，较好地促进了工程建设的阳光作业。四工程款项支付情况公开。我们严格按照东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法做好基本建设资金的预算控制监督和考核工作，依法合理及时筹集使用建设资金，严格控制建设成本，提高投资效益。认真做好工程款项支付的月报表编制工作，在总指挥部政务公开栏公开支付单位，支付时间支付用款金额等情况，接受群众监督，使全体成员有更多的知情权和监督权。到月底，我们共公开支付情况次，做到设的后腿。同时，实行按行政区域专人跟踪督促制度，市内个区街道办事处各派名专职负责人进行督促检查，加强与各区的沟通协调，遇到问题及时上报。实行每周例会制度，研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议，有计划有步骤有针对性地对征地拆迁问题进行协商，当场解决不了的，综合最佳方案，上报市政府审批。如关于南城胜和恬村亩重复征地问题东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等，