细致的精神，认真抓好换届各项任务的落实。五是抓好党员发展和先锋指数考评工作。注重质量，严格程序，严把党员入口关，改善党员队伍结构。真正把农村党员先锋指数考评管理工作做实做到位，使之真正发挥作为加强党员管理的“把利剑”作用，努力防止出现“走过场”“虚于应付”等现象。同时，在做好农村党员先锋指数考评管理工作的基础上，适当扩大范围，在社区两新组织和窗口服务单位党组织，结合党员所属单位的性质和工作生活情况设置先锋指数，全面推行先锋考评，创建星级服务型党组织。六是抓好党代表和远程教育工作。加强宣传切实落实党代表接待日及约谈制度联系网格责任区制度，积极开展党代表走访慰问村居干部群众党代表现场询问等活动，扩大党代表工作室的影响面，提高党员群众的知晓率，并使党代表工作室发挥实实在在的作用。要把远程教育这项工作当做项长期重要工作抓紧抓好，每个月要按时学习，还要增加覆盖面，即要有党员村民代表，而且还要扩大到全村的群众，使群众人人受教育，人人得实惠。全文完年月日党的组织和工作双覆盖。积极开展“合力扶企实干圆梦”行动，街道机关余名干部深入结对企业，倾听和了解企业发展中遇到的问题，加大服务企业力度，推进企业发展转型，帮助企业实现创业创新梦。抓好党代表工作室建设和运行。上半年，根据上级要求，我们及时就党代表工作室的设置作出调整，撤销了原机关党代表工作室，并因为人事变化，新增党员代表名，代表人数达到名，名代表全部编排到各社区党代表工作室。同时，进步抓好社区党代表工作室场所建设，完善相关配套设施和工作制度，努力为党代表来访议事提供良好环境。今年月日，召开了街道年度党员代表会议，广大代表听取和审议了党工委工作报告纪工委工作报告党费收缴管理报告和代表意见建议办理情况报告，并现场提出代表提案询问件件，内容涉及重点工程民生工程基层党建等方面，充分行使了代表权利，发挥了参政议政积极作用。另外，各社区党代表工作室以每月代表接待日为依托，组织党代表开展接待走访活动，努力扩大工作室的影响面，提高知晓率。抓好远程教育终端站点学用。为促进远教工作管理规范，我们实行各站点硬件建设软件建设管理使用同步推进，制定了终端接收站点使用制度设备管理制度终端接收站点工作人员职责等制度，做到规范上墙，严格遵照制度执行。同时为抓好远教站点的建管学用，建立驻村指导员远教联系点制度，通过作将牢牢把握本次组工会议精神，紧紧围绕街道中心工作，突出抓好以党建保稳定促发展，在完成上级组织部门安排的日常工作及配合党工委中心工作的基础上，重点抓好以下几项工作是继续推进“固本强基”工程。增强街道上下抓党建工作的紧迫感责任感和危机感，把抓党建工作同街道重要工作责任制“克难攻坚百日行动”紧密结合起来，虚实结合，以虚促实，全力促进面上工作的开展，重点在解难题促发展保稳定上争取突破。二是转作风优环境。坚持不懈地抓好街道村两级班子队伍和党员干部作风建设，重点在教育管理督查制度上下功夫。继续推行线工作法，落实重要工作领导责任包干制度，定时召开重要工作督查汇报会村主要干部恳谈会，变被动应付为主动应战，努力营造真抓实干狠抓落实的干事氛围。推进村干部的规范化管理和常态化教育，不断提升村干部宗旨道德法制观念和履职尽责意识，增强自我约束和为民办实事能力。三是抓好村级组织星级管理工作。重点是指导好各村按照巩固先进推动般整顿后进的要求，扎实做好整改提高工作，争创更高星级。要针对星级评定中反映出的薄弱环节，认真分析原因，集中精力抓好整改提高。四是确保社区和村级组织换届工作平稳有序顺利完成。及早谋划，调查研究，分析各种可能影响换届选举的因素，做到及时掌握情况，准确研判形势，精心做好各种预案，牢牢把握工作的主导权，争取把工作做在前头，以积极主动严谨加强对联系点工作的指导和认真执行各项制度，有效促进了各站点设备管理，教育培训工作的开展，保证了站点培训的效果。另外，我们在提供常规学用的同时，望东社区率先推出了远教电子数据库信息浏览室和视频互动室，提供实时点播上网冲浪和远程视频等服务，受到了群众欢迎。回顾上半年，我们的工作扎实而有成效，但也存在很多问题需要正视和改进。比如社区工作方面社情民情复杂，多数村相当强势，些村安置留地建设旧村改造工程如火如荼而各社区村与村之间大多纠纠葛葛，或多或少都存在定的历史遗留纷争和现实的利益冲突，致使村社融合难度相当大，社区认可度也较低。诸如上述，直接影响着社区建设社区运行等系列工作的开展，也势必造成社区选举问题多结果难以预测，如稍有不慎和不妥，则可能引发新的矛盾和纠纷。党员干部队伍建设方面街道层面，“干好干坏个样”人浮于事浑水摸鱼的现象依然存在，街道对村以及班子对中层中层对般干部的调控力尚有待加强村级层面，村党支部的核心地位难以体现，党支部对党员的管理监督制度落实不力，个别村两委关系不协调甚至对立等的情况依然突出。还有，党代表工作室运行尚需进步规范远教站点设施还需创造条件加以改善，信息宣传工作有待加强等。对此种种，我们将正视存在问题，努力克服困难，及时查漏补缺，做好本份打基础，争取创新求特色。二下半年工作要点下半年，我街道组织平和工作实绩的重要标准，和年度考核结合各类补贴补助的重要依据，并与推优表彰直接挂钩。对三星级以上村，在街道范围内进行通报表彰，并给予村级班子定数额的经济奖励对二星级以下的村，予以通报批评，并要求村级主要干部做出书面检查，由街道主要领导诫勉谈话。三是实行星级动态管理。建立街道行政村星级档案，记录星级村日常工作表现情况。对不符合相应星级标准的要责令整改，对整改以后仍达不到标准的要降低或取消星级资格。各村星级评定结果以党工委文件形式下发，要求在各党支部党员会议村民代表会议上进行宣布，并进行不少于个月的公告。深化党员发展规范化工作。我们以“控制党员数量纯洁党员队伍提高党员质量”为目标，以制度促规范，抓好党员发展工作。是全面规范程序。整合出台街道发展党员工作制度，内容囊括入党积极分子考察制度党员发展对象民主测评制度预备党员管理制度发展党员责任追究制度等项制度，从制度层面确保把好党员发展关口，保证新党员质量。二是全面推行“四公开”工作法。专题召开村级组织工作例会，就党员发展“四公开”工作法进行专题业务培训，确保细节不放松工作不走样执行不偏移。针对“四公开”工作法的关键环节，明确要求“四公开”作为入党资料预审政审的必备内容。三是突出党员发展工作重心。重点解决部分党支部多年未发展党员党员年龄偏大村干部后继乏人等问题，确保各党框架模式。实行社区干部专职化，配齐配强了社区第书记和专职书记。推进社区规范化建设，整合资源创造条件推进社区“六大中心”建设，其中突出抓好望东社区示范创建试点工作。探索实施社区“网格化管理”，全面整合社区街道党群办综治办安监计生等各线力量，对社区进行网格划分组织设置及人员配备工作。加强条块协调，研究“事权下放”，社区即办事项范围进步扩大。积极谋划社区选举试点工作，选择各方面条件相对成熟的望东社区作为选举试点单位，并适当开展了系列选情调研和村干部座谈等有关准备工作。不断提升非公党建工作水平。在复杂的社情背景下，两新党组织和党员在配合街道中心工作维护社会稳定奉献慈善公益和促进经济发展等方面起到了不可替代的作用。上半年，我们就两新党组织进行了全面排摸和调整，撤销了部分搬迁解散的企业党支部，调整部分因党员流转而形成的空户党支部，将入党积极分子和党建工作纳入社区两新组织联合党支部管理。实施“青春党建”项目，建立社区“青春阵地”，吸纳各支部周岁以下的青年党员入党积极分子，通过举办“青年党建沙龙”开设社区青年微微博开展志愿服务等，把青年喜欢的现代元素引入党建工作，加强了青年党员之间青年党员与党组织之间的联系，也增强了党组织在年轻群体中的吸引力。进步健全街道科级领导联系两新党组织工作制度和两新党建指导员下派制度，确保支部年年有培养对象，成熟个发展个，确保年以上未发展党员的村实现脱帽。上半年发展新党员名，其中大专以上名，周岁以下名，女性党员名。三强化“五项重点”，提升组织工作水平精心组织开展农村党员先锋指数考评管理工作。街道党工委高度重视党员先锋指数考评工作，迅速进行传达部署，广泛开展宣传动员，阐明意义，统思想，明确具体职责任务和方法措施，确保党员知晓率。各村党支部严格根据文件要求，明确考评对象，明确方法步骤，明确工作程序，并与服务型党组织建设党员“闪光言行”评选党员“句话承诺”相关活动有机结合起来，按时完成了第和第二季度的考评工作，确保规定工作到位取得实效。第二季度的考评工作，名农村党员中参评党员为名，考核评分结果全部予以张贴公示，并分别汇总社区和街道备案。党员先锋指数考评管理工作的实施，通过积分量化来加强党员日常管理激发党员活力和倒逼党员发挥作用，受到了党支部的普遍肯定和多数党员同志的欢迎，而对个别党性淡薄集体观念不强的党员则起到了很好的鞭策和震慑作用。努力创造条件推动社区建设。在信访稳控高压态势下，我街道对社区建设高度重视，多次召开党委会专题会议研究探索社区建设社区有效运行机制和社区换届有关事宜，确保社区财力物力人力等各类保障到位，积极促成社区得以基本运行。完善社区大党委制体系，搭建了社区化党控力。二是抓好机关干部夜学。建立周三住夜制度，实行“周主题，每月循环”，开设“干部讲坛”，加强学习，充电提高开展“科室述职”，交流探讨，促进工作实施“形势访谈”，分析问题，部署谋划落实“分片行动”，夜访夜巡，为民服务。结合学习，每位机关干部还都做出了紧贴工作生活实际的句话承诺，激发了学习热情和工作积极性。三抓好党员全员培训。依托市委讲师团和街道党校师资力量，采取集中学习和分头培训相结合的方式，对机关干部各党组织负责人，普通党员进行十八大精神的专题轮训并举办了年度入党积极分子培训班，营造了良好的学用工作氛围。二着力“三项深化”，推进组织工作取得突破深化街道机关干部队伍建设。我们以深入开展“三思教育三比两满意”活动为契机，强化机关干部作风建设，努力营造良好工作环境。是强化班子自身建设。落实重要工作责任领导包干制，并试行重点项目专项考核，把十大重点项目和十个“村房两改”项目分解落实到每个班子成员头上，明确年终以结果论英雄，逐个作出评估报告并提交市委干部考察组，有效促进了班子成员积极性的调动和主观能动性的提高。二是强化机关制度建设。以实施网格化管理为基础，将街道个网格整合为个，同时对各科室干部力量配备做出调整以完善干部绩效考评机制为抓手，修订出台年度街道全员绩效考核办法和中层竞争上岗岗位交流制度以落实全员绩效考核结果运用为手段，对上年度考核列后干部采取诫勉谈话等必要措施，对考核优职干部给予定精神和物质奖励，彻底扭转机关干部中存在的“干与不干不样，干多干少不样，干好干坏不样”的工作认知。三是强化督查和责任倒查。研究制定街道工作责任倒查暂行规定，加大检查督查和责任追究力度，旦出现规定出现情形，律启动责任倒查机制，