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县委组织部上半年工作总结模版

说句心里话活动,以支部为单位召开生活会,开展谈心交心,创造机会,使组工干部将工作生活等方面遇到的困难,及时向组织反馈。二是开展班子成员谈心活动,由班子成员对分管科室干部进行了思想交流,及时消除干部的思想障碍,不让名组工干部有心理压力。三是开展了丰富多采的文体活动,部党总支成立组织部篮球代表队,参加了县内比赛,既锻炼了身体,又增进了团结。四是开展蔬菜种植活动,规划部内闲置空地,划分责任田,分包到各科室。各科室自主选择蔬菜品种,开展蔬菜种植竞赛,既绿化美化了环境,又给组工干部提供了换脑筋的场所。项制度即休假制度。制定下发了关于进步关心干部身体健康的通知,在全县带头实行了休假制度,目前已制定了休假计划,待部领导审阅后落实。做好文明生态村帮建工作。我部负责帮建李庄乡小营村。今年,是组织人力物力,帮助该村清理了环境卫生,受到村民的好评。二是帮助该村谋划了发展草莓业的致富路子,增加了农民收入。三是直接帮扶该村资金万元全文完年月日个后进村担任党建指导员,为农村基层组织建设带来了活力,提供了人才保障。组织全体选派干部进行了为期天的集中培训,涉及农村政策法规党务知识村务管理法律法规等方面内容,为顺利开展工作奠定了坚实基础。进步规范工作机制,制定了关于选派机关干部到村任职实施意见清苑县选派干部工作守则,明确了对选派干部的管理考核和待遇等方面的规定,促使选派干部更好的发挥作用,在实践锻炼中提高实际工作能力。后进村治理整顿工作。按照有多少排查多少整顿多少的原则,共排查确定了个后进党支部进行集中整顿。是深入排查。抽调专人,深入到各乡镇,对农村党支部进行逐村排查,严格责任制度,将真正有问题的支部列入了治理范围。二是强化整治。着重在凝聚治理整顿合力上下功夫,个后进村分别由名县级党员领导干部分包,定期深入到村,指导转化工作。同时,明确后进村由乡镇党委书记分包,建立了四个制度每月暗访,每季明查,半年联查,全年考核,进步强化了乡镇党委主动抓转化自觉做好基础工作的责任。农村干部素质工程。月份,针对部分村班子软散两委关系不协调等问题,组织个村的名两委干部,举办了为期天的农村两委干部培训班,突出了三个特点是不拘泥于形式,着眼于解决实际问题。在集中学习阶段,针对村班子软弱涣散,村干部不知大小不懂规矩的问题,县委吴书记侯部长亲自登台授课,促使干部澄清模糊认识,纠正思想偏差,找准位置,增强了做好本职工作的能力。二是不看重问题表象,注重深层次矛盾的解决。在思想交锋阶段,组织召开了村班子民主生活会,书记主任带头揭短亮丑,干部之间互提意见,实现了化解矛盾,增进团结,凝聚合力的目的。三是不只看当众表态,更侧重工作实践。村干部逐人制定整改措施,两委班子共同研究经济发展规划,进步规范了村党支部领导下的村民自治运行机制。三培养三提高活动。组织专门力量,采取逐村逐企逐人致富能人的办法,对培养对象进行了调查摸底,建立了三培养对象档案做计划,带头参加培训带头撰写心得体会,全部公开上墙,接受群众监督,为部内党员做出了榜样。月日,党总支组织全体人员,赴冉庄地展馆进行了革命传统教育,增强了学习效果。二查找问题到位。采取发放征求意见表召开座谈会设置意见箱公布热线电话集中下访等多种形式,共发放征求意见表份,征求到各种意见建议条。其中对组织部工作的意见建议条,对组织部领导班子的意见和建议条,对班子成员的意见建议条,对党员个人的意见建议条,部领导在全体党员会上进行了通报。为切实找准存在的问题,每名党员都采取自已找领导点群众帮的方法,反复查找,深入剖析,并以严肃认真地态度开展批评和自我批评,进行了健康的思想交锋,找准了自身存在的问题。侯部长在参加常委会部班子专题民主生活会的基础上,以普通党员身份参加了支部的民主生活会,认真听取了同志们的意见和建议。各支部根据征求到的意见和建议,结合党员平时表现,对党员做出了评议,通过客观评议,广大党员进步筑牢了思想防线,明确了方向。三是整改措施到位。部内将分析评议阶段征求到的意见建议和发现的问题逐条逐项进行了认真梳理,共归纳为十方面问题。针对这些问题,部领导研究制定了以认认真真开展三项活动,实实在在抓好十项工作,切切实实解决十方面问题为内容的整改方案,收到了明显效果。创新载体,增强了组工干部综合素质。开展了向祁爱群同志学习,强转树强素质转作风树形象,组工干部大调研三项专题活动,通过树榜样定目标,找方法,使组工干部进步增强了宗旨观念,转变了工作作风,提高了业务本领,在全县广大党员干部中树立了党性最强素质最优作风最正工作最出色的流形象。加大力度,提高了组工信息调研外宣工作水平。对部内年刊发的信息调研外宣文章,将原定奖金标准进行了翻番,经逐人逐条核对后进行了落实,激发了部内同志的工作积极性。制定完善了关于规范信息报送程序的通知,进步规范了报送程序,建立完善了全员信息制逐条。同时,制定下发了三培养党员登记表三培养致富能手登记表,每个乡镇都筛选了乡级三培养典型名,每村筛选了村级三培养典型名。截止月份,共有多名致富能手被列为入党积极分子,名致富能手被发展为预备党员,为党组织输送了新鲜血液,提高了党员队伍的整体素质。党员队伍建设。按照向农村线企业线倾斜的原则,制定了全县发展党员工作计划,全县新发展党员名,其中妇女党员人,岁以下人,高中文化以上人。继续坚持了三证册制度,较好地解决了农村党员日常管理的问题,党员的先锋模范作用进步发挥。对农函大学员组织了观看电教片送教入户专家讲课现场指导等多种形式的培训,复制下发省通用音像教材余盘,解决了党员生产生活中的技术难题,使党员政治理论水平和率民致富水平有了较大程度地提高。企业党建工作。今年以来,在企业党组织中开展了达标创建活动,明确了创建的整体目标,细化了企业党建工作规范标准,加强对企业党建工作的督导,确保了活动的扎实开展。据统计,新成立个企业支部,创建达标企业支部个,创五好企业支部个,为扩大试点工作范围,提高试点工作水平奠定了基础。机关党建工作。组织县直各单位开展了五型机关创建党务公开机关效能建设等项活动,转变了工作作风,提高了工作效率。加大党费收缴力度,深入到各总支支部进行专题调研,向县直各总支支部下发了党费收缴的专门通知,对各支部党费收缴管理情况进行不定期抽查,进步提高了党费收缴管理工作的规范化水平。七转变作风,营造氛围,组织部整体形象进步提升扎实开展先进性教育活动。先进性教育活动期间,我们提出了作全县先教活动表率部门的总体目标,高标准高质量地完成了个阶段个环节的工作,收到了预期效果。是组织发动到位。成立了以侯部长为组长的先教领导小组,建立了活动办公室,召开了动员大会,侯部长作了动员讲话,充分调动了党员参与活动的积极性和主动性。在学习中,部领导带头上党课听汇报化了后备干部的结构。同时,对部分表现优秀,但达不到推荐条件的,组织了个别署名推荐,共推荐优秀干部名。加大选调生的培养和管理力度。把对选调生的教育培训纳入了全县干部培训规划,建立实行了双重培训定期谈话随时走访等制度,对选调生进行了年度考察,促使选调生管理教育培养工作走上了规范化制度化轨道。月份,组织召开了全县选调生座谈会,名选调生从不同的角度谈收获谈体会,县委吴书记侯部长亲自参加会议,现场点评,指明方向,提出要求,为选调生的健康成长奠定了坚实基础。扎实做好干部队伍宏观管理工作。是般干部年度考核工作。切实做好参照管理单位股级及以下工作人员年度考核奖励工作,共评定出优秀人,嘉奖人,记三等功人,通过通报表彰,营造了赶超先进的浓厚氛围。二是干部档案信息工作。组织召开了全县干部人事档案工作会议,提升了管档人员的业务水平。截止目前,共维护干部信息余条。此外,及时完成了出国审查机关事业单位人员离退休人员及干部调资工作,老干部信访退休审批等项工作。以落实老干部政治生活待遇为重点做好老干部工作。认真贯彻落实老干部政治待遇的八项制度,使老干部在当好参议员宣传员监督员方面发挥了积极作用。进步健全完善了基层支部网络,发挥了堡垒作用。月份,温仁镇党支部参加了全省老干部工作会议,接受了中组部颁发的奖牌和奖金。开展老干部走访慰问活动,确保了老干部生活待遇落到实处。四扩大民主,规范操作,干部人事制度改革迈出新步伐抓好制度落实,提高干部任用工作的科学化规范化水平。积极探索两推两评公开民主推荐干部试点的成功经验和做法,将县党校确定为试点单位,拿出个副校长职位作试点,通过会议选推和座谈面推产生了拟提拔干部人选,采取自我评价和民主测评对推荐情况进行印证,并公开了会议选推结果,增强了民主推荐工作的透明度。认真落实全委会票决干部办法,年初,党校副校长拟任人选提交县委全委会进行了无记名投票表决,整个表决参照中共清苑县委全委会任用推来,在高校引才网络纳才组团聘才等多种渠道引进人才的同时,在清苑电视台开辟了人才广场栏目,定期发布人才招聘信息,拓展了人才信息的覆盖面。今年上半年,荐评中心为县内数十家企业成功引进人才名,其中本科学历以上人员名,进步缓解了县内企业的人才紧缺状况。大力加强企业家队伍建设。以企业家协会为平台,以企业家需求为导向,有针对性地加大服务力度,增强了企业的发展合力,提高了企业家队伍的整体素质。是加强企业家协会的自身建设。召开了企业家协会第次会长办公会,确定了发展方向,完善了相关制度,制作了企业家协会会标,进步提高了企业家协会的规范化运作水平。二是拓展企业家协会的内外交流。月份,举办了我县首届企业家学习论坛,邀请了知名管理专家作专题演讲,并围绕企业发展等话题深入讨论,广泛交流。此外,与部分外省市企业家协会加强联系,组织余名企业家参加了北京企业家新春座谈会,与

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