管理规范办公用房控制公务接待等方面下功夫，确保把中央八项规定精神进步落到实处。高度重视三重大事项的集体决策和监督力度，扎实开展廉政文化示范点建设和廉政风险防控建设，深入推进政风行风建设和廉政灶建设，进步在全局营造风清气正的良好氛围。全文完年月日，为卷烟销售打下坚实的基础。三重点围绕追刑破网，全面提升专卖管理水平。是确保追刑破网有所突破。紧紧围绕三精要求和三零目标，继续保持打假高压态势，确保市场净化率保持在以上。继续把端窝点断源头破网络抓主犯作为卷烟打假工作的突出重点，积极主动向地方政府领导汇报工作，争取地方政府的大力支持。力争通过八个进步工作措施的落实，确保全年破获起以上符合国家局标准的网络案件，真正让制售假行为在我们市场成为无源之水无本之木。二是确保市场监管再上水平。全面推进工作法流程改造，真正把带着问题上市场的理念融入监管全过程。持续加强烟草专卖法律法规的宣传，充分利用等重要节日，加大对有关法律法规和市场举报电话的宣传力度，着力在全县营造依法治烟的浓厚氛围。四重点围绕降本增效，全面提升基础管理水平是不断提升财务管理水平。更加注重预算问题，不断提高为职工做实事解难事的能力，确保行业大局稳定。五重点围绕教育活动，全面提升队伍建设水平。是继续落实集中学习制度。充分利用党组中心组学习党员学习和政治学习等重要载体，组织全局干部职工认真学习国家大政方针政策行业上级会议文件精神和本职岗位专业知识，不断提高干部职工的思想政治水平和履职尽责能力。二是深入开展各项教育活动。要扎实开展好第二批教育实践活动，坚持为民务实清廉的主题，把领导带头提高思想认识边学边查边改建章立制批评与自我批评开门搞活动贯穿始终，真正使党员干部思想认识进步提高作风进步转变，确保第二批教育实践活动取得成效二要扎实开展四个三教育实践活动，认真组织学习感动行业十大人物，进步教育引导干部职工增强感恩意识，以感恩的心态履行好岗位职责，唱响在本职岗位上踏实苦干任劳任怨乐于奉献的好声音三要扎实开展五好机关创建活动，以政策把握要准落实执行管理，不断提升预算编制的科学性，严格执行市局的各项规定，严格核定重点费用预算，大力压缩招待费办公费修理费等重点费用，确保三项费用率和五项重点控制费用控制在市局下达预算之内。进步做好固定资产和低值易耗品的监管工作，提高资产利用率，确保国有资产的增值保值。二是不断提升科学发展水平。持续推进贯标对标工作，认真分析对标数据，对照标杆深入查找管理上的问题和不足，不断加强科技创新能力，力争全年破解到个关键课题。认真落实勤俭办企业的方针，厉行节约，反对浪费，进步规范机关和各稽查队的用水用电消耗，进步规范全局车辆的用油消耗，力争在节能减排再上个新台阶。三要不断提高安全稳定水平。坚持全覆盖零容忍严要求重实效的原则，以车辆安全食堂安全工地安全和防火防盗四项安全工作为重点，全面落实安全生产责任制，加强隐患排查整改力度，确保隐患整改率达到。高度重视信访稳定工作，依法依规解决各种矛盾和安全管理工作，认真落实带班值班制度，积极开展各项安全检查，不断加强车辆管理，严禁公车私用，执行节假日封车制度，加大对驾驶员的安全教育力度，确保了全局公务用车的安全规范高度重视信访稳定工作，依法依规公平公正解决职工的合理诉求，加大对困难职工的帮扶力度，确保了全局的信访稳定。四加强作风转变，队伍建设明显提高不断加大教育培训力度，以开展破解五大课题创双优和四个三教育活动为契机，组织全体干部职工认真学习有关理论知识，全年累计集中学习余次，学习时间余个学时，为促进各项工作上水平奠定了扎实的理论基础严格严肃工作纪律，出台了督查问责考核办法，强力治理庸懒散软等问题，着力在全局营造了重学习重纪律重实干的良好氛围严格控制办公用房，月底对全局的办公用房进行了全面调整，严格按照国家规定的办公面积进行了重新划分此外扎实推进党风廉政建设，大力加强反腐倡廉教育不断巩固廉政文化示范培育双十五重点骨干品牌和低焦油品牌，不断提高双十五和低焦油品牌的上柜率动销率知晓率尝试率和再购率。大力支持黄金叶品牌发展，进步加强与河南中烟协作配合力度，不断提升黄金叶品牌的市场占有率，通过黄金叶品牌的强力发展，进步带动销售结构的有效提升，确保完成单箱收入同比增加元的目标任务。二重点围绕终端建设，全面提升网络建设水平。是持续提升两项重点工作。继续保持宣传引导力度，继续做好与银行的协调配合力度，积极探索新方法新举措，进步提高两项工作的成功率，确保在线划拨成功率达到以上。二是深入推进终端亮化工作。以现代零售终端商户作为终端亮化的先行者，全力把第批亮化对象打造成为店容店貌上环境整洁陈列规范的标准户，品牌培育上大力配合引导消费的宣传户，卷烟销售上依法经营户码的规范户，网络建设上及时存款网上订货的示范户，力争推进批成功批影响片带动全区点建设，深入推进廉政风险防控建设，深入推进廉政灶建设，认真落实民主生活会制度和述职述廉制度，通过系列的工作措施不断把党风廉政建设工作推进深入。年度工作计划走在前列，必须干在实处。年主要工作是全面贯彻落实党的十八大和十八届二中三中全会精神，认真落实行业上级工作会议和全县经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕两上两深化的重要目标，努力推动烟草健康持续科学发展。力争通过五个重点围绕，确保实现五个全面提升。重点围绕结构提升，全面提升经济运行质量是保持销量稳定增长。要狠抓两个重要点，把握两个平衡点。要狠抓节假日这个重要点，促进销量的短期快速增长二要狠抓终端建设这个重要点，促进销量的长期平稳增长。三要把握好销量增长与结构提升的平衡点，保持销量稳定并有所增长四要把握好稳增长与保状态的平衡点，为结构提升奠定扎实的市场基础。二是加大品牌培育力度。大力度，全年实现单箱值收入元，同比增幅不断加大二类烟培育力度，全年销售二类烟箱，同比增幅严格落实货源分配，按照市公司货源分配表，对货源逐品牌逐区域进行科学分配，确保货源分配的公平公正和公开高度重视电子结算工作，积极向零售客户宣传电子结算的优点，切实做好与银行的协调工作，电子结算成功率达以上大力推进网上订货工作，以主动上门宣传现场演示等方法，进行手把手的网上订货培训，全年网上订货率达到以上不断加强终端建设，以五统建设为标准，全力打造整体划规范有序整洁靓丽功能齐全的卷烟网络体系。二加强内部监管，市场秩序更加规范深入开展打假打私工作，先后开展了春节市场大检查威龙行动和中秋国庆市场大治理等专项行动，进步净化了全县卷烟市场，全年共计查处各类违法案件起，其中其中千元案件起万元以上案件起，打掉售假窝点个，查处各类违法卷烟条，案件总标值万余元有效开展市场监管，积极推进市场检查工作法，根据分析计划检查处理等四个步骤，不断增强市场监管的目的性和针对性加强法律法规宣传，充分利用日常监管和等重要节日，积极向群众宣传烟草法律法规知识和举报电话等，先后出动宣传人员余人次，出动宣传车辆余台次，发放宣传单余份，处理市场举报余次，在全县营造了依法治烟的浓厚氛围。三加强基础管理，发展后劲更加充足不断加强财务管理，全面落实预算管理，严格预算的编制和执行，不断提高资金安全性和使用效率，月份对全局的固定资产进行了排查，不断提高了全局资产的管理水平切实加强节能减排工作，通过精简会议文件，压缩日常开支，合理利用资源，强化细节管理等举措，真正把节能减排工作落到实处，全年各类文件简报共计印发余期，同比减少继续加强烟草专卖局年度工作总结烟草专卖局年度工作总结年，我们烟草在行业上级和地方政府的坚强领导下，全局干部职工紧紧围绕年初确定的目标任务，以工作上水平质量上台阶为目标，育品牌稳市场严规范抓基础强作风提素质抓落实，各项目标任务圆满完成。全年共计完成卷烟销量箱，同比增幅实现利润万元，同比增幅实现税金万元，同比增幅。具体表现在以下几个方面加强品牌培育，营销管理不断提高。我们紧紧围绕・知名品牌发展目标，不断提升品牌培育能力，不断加强宣传引导力度，为卷烟销售打下坚实的基础。三重点围绕追刑破网，全面提升专卖管理水平。是确保追刑破网有所突破。紧紧围绕三精要求和三零目标，继续保持打假高压态势，确保市场净化率保持在以上。继续把端窝点断源头破网络抓主犯作为卷烟打假工作的突出重点，积极主动向地方政府领导汇报工作，争取地方政府的大力支持。力争通过八个进步工作措施的落实，确保全年破获起以上符合国家局标准的网络案件，真正让制售假行为在我们市场成为无源之水无本之木。二是确保市场监管再上水平。全面推进工作法流程改造，真正把带着问题上市场的理念融入监管全过程。持续加强烟草专卖法律法规的宣传，充分利用等重要节日，加大对有关法律法规和市场举报电话的宣传力度，着力在全县营造依法治烟的浓厚氛围。四重点围绕降本增效，全面提升基础管理水平是不断提升财务管理水平。更加注重预算培育双十五重点骨干品牌和低焦油品牌，不断提高双十五和低焦油品牌的上柜率动销率知晓率尝试率和再购率。大力支持黄金叶品牌发展，进步加强与河南中烟协作配合力度，不断提升黄金叶品牌的市场占有率，通过黄金叶品牌的强力发展，进步带动销售结构的有效提升，确保完成单箱收入同比增加元的目标任务。二重点围绕终端建设，全面提升网络建设水平。是持续提升两项重点工作。继续保持宣传引导力度，继续做好与银行的协调配合力度，积极探索新方法新举措，进步提高两项工作的成功率，确保在线划拨成功率达到以上。二是深入推进终端亮化工作。以现代零售终端商户作