家管理，面向社会征集专业评标人员，同时借助市级公共资源交易机构已建成的专家库完善我区政府采购专家库，对些技术性复杂的采购项目尝试聘请异地高水平专家评标。五是充分利用现有办公资源，进步改进基础设施建设，努力完善区级政府采购大厅功能全文完年月日的精神面貌和凝聚力。四不断探求帮扶办法，推进双联取得实效年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上，继续本着为民得实惠，帮扶见实效的原则，在帮扶工作中探求新方法，在帮扶效果上求得新突破，干部职工对双联行动思想上高度重视，真正把该项工作放在了心上，落实在了具体的行动中。积极认真开展六送活动，进民院访民情问民需帮民急，取得了较好的帮扶效果。今年三月春耕时节，按照区双联办着重以抗大旱保民生促生产为主要帮扶工作的安排，我中心干部职工积极响应，及时自筹资金余元购置农用地膜卷送到每户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急端午时节，为了能使帮扶户过个安定祥和的节日，名帮扶干部职工每人自筹元购买了生活用品于节前为穷亲戚们送去了节日的慰问且耐心询问了他们的夏收准备工作和最近需要急需解决的生产生活问题，用自己的实际行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶宗旨。五存在问题及年工作打算近年来，通过系列行之有效措施，全力推进全区政府采购工作济贸易自然科学等多学科专业知识，要求管理执行和评标人员不仅要熟悉财政业务，还应掌握招投标合同管理以及各行业专用设备专项服务等多方面的知识和技能。但目前我区乃至市都无相关行业的专家，评委导致些政府采购活动的组织实施困难。四是制度落实不到位。按照政府采购相关规定，政府采购项目应该按照每年的采购预算执行，但因财政资金有限，项目实施存在不确定性，我区目前仍未完全推行政府采购预算编制制度，且些乡镇的采购项目仍游离于区级政府采购管理之外。五是设施配套不到位。因受资金和办公环境的制约，虽然已经改建了政府采购大厅，但未能达到侯标评标开标监督监察区域物理隔离封闭评标的规范化要求。年，我们将继续本着服务全区经济和社会发展为目标，全力打造公平公正公开的政府采购环境，在认真扎实抓好基础业务工作的基础上，着力完善政府采购工作中存在的各类问题和不足，是制定详细可行的政府采购工作管理办法和区级政府采购目录，进步明确政府采购范围采购程序和违规处罚办法等，将全步走上了精细化标准化管理的高速发展轨道，但因受制于业务水平不高经费保障有限等些因素影响，目前还存在些亟待解决的问题。是思想认识不到位。政府采购工作虽然已开展多年，但相当部分单位和部门认识跟不上，有抵触思想，采购随意性大具体表现在不按政府采购程序申报，小额采购项目存在先采购后申报的倒置现象采取分期分批审报，将采购项目化整为零，规避公开招标以应急采购或者上级检查时间要求紧为借口，突击采购，千方百计变更采购方式，给政府采购部门依法开展工作造成困难。二是社会宣传不到位。政府采购既要为财政节约资金，又要采购性价比高的货物服务和工程，这就导致商家之间竞争激烈，利益弱化，而每次确定的供应商只能占极少数，些屡次未能中标的供应商就会发出些损害政府采购公信力的声音。少数采购单位也会因政府采购削弱了部门从前自由支配的所谓权利，而忽略政府采购的性价比和满足公务的实用效果，在质量或价格上吹毛求疵，形成负面宣传，且依此为规避政府采购的借口。三是专家评委不到位。政府采购涉及到经域广的规范化制度化法制化轨道。二采购制度不断完善，采购程序更加规范不断完善采购制度。建立了区政府采购项目负责人制度，使每个政府采购项目都有具体的负责人验收员记录员保证金和档案管理人员，做到了责任到人精细化管理对全区年行政事业单位协议供货定点采购招标评标办法做了科学改进。价格分值在定点产品市场零售价与政府采购价的基础上，新增产品进价政府采购利润比例与政府采购折扣率，根据政府采购利润比例与政府采购折扣率的高低进行价格评分制定并实行区年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价，规范了协议供货审核程序，严把价格关，杜绝了电器设备电脑耗材印刷品办公用品办公家具汽车维修等政府采购价格虚高现象的发生，切实有效的节约了财政资金二严格实行采管分离制度。严格执行采管分离制度，由区政府采购办负责采购项目的审批监督及招标过程中的方式变更审批，采购中心负责具体实施，做到了不越位不越权。三强化采购监督管理程序。根据区来抓，为了进步落实中央八项规定及省委十项规定，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，制定了区政府采购中心财务管理制度，实行公务零接待，严格控制了不合理支出现象每月召开党风廉政会议，为干部职工警钟长鸣，教育广大党员及干部增强拒腐防变的意识根据区委办发区开展党政机关办公用房专项清理实施方案号文件要求，制定了实施方案，撰写了自查报告，并安排专门的业务人员对我单位公务用房进行了实地测量及数据录入，确保公务用房清理工作工作扎实开展年内廉政建设工作重点突出效果显著，廉政建设工作的深入开展强化了干部职工防腐巨腐的自律意识和勤政为民务实清廉的服务意识。三提倡精神文明，增强干部凝聚力。为提高干部职工参与各类活动的积极性，我们建立了重大活动登记表，并计入年终考核内容之中。今年以来干部职工积极主动参与机关组织的各类大扫除和市区财政系统组织的干部职工运动会等多项集体活动。推动中心干部职工心往处想，劲往处使，保质保量完成了各项任务，充分体现了中心干部职工委号文件要求，我们严格落实政府采购项目事前监督申报程序，每个采购项目的实施都按照文件要求在开标前十日内及时填报监督申请表，向区纪委监察局提出监督申请，采购过程由纪监检察审计财政共同监督，进步规范了政府采购监督程序，形成了决策权执行权监督权既相互制约又相互协调的采管机制，政府采购监督管理程序的规范，确保了政府采购水平的进步提高，从而使今年政府采购结果未接到任何有效质疑。三管理制度不断强化，工作效率明显提升强化内部管理，提升干部工作效能。为了进步加强内部管理，制定了详细可行的区政府采购中心干部考核细则，实行了早操签到管理，落实了严格的请销假管理信息报送制度落实了岗责任制度限时办结制度，标书制作时间由以前的个工作日压缩到了个工作日建立了车辆出行登记制度，对车辆严格实行出行登记，确保了车辆规范管理采取用制度管人的方法，使干部工作效能得到进步提升。二狠抓廉政建设，加强防腐拒腐意识。今年我们始终把廉政建设作为项重要工专门人员历时周时间对各定点供应商的经营服务环境状况管理制度服务质量服务价格等进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货定点采购企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点协议供应商的监管，依据定点供应商公开招标报价制定了区协议供货定点采购政府采购目录价格限额标准，并严格落实协议供货审核程序，严把质量价格关，夯实了日常协议供货定点采购工作基础。二是政府采购规模不断扩大。全年，我中心共完成采购业务次，政府采购资金达到万元，与预算相比节约财政资金万元，资金节约率为。其中其中通过招标方式中标的采购资金为万元，占总采购资金的，与采购项目预算相比节约财政资金万元，节约率为。按招标分类情况是货物类次，中标资金为万元，比预算节约资金万元工程类采购次，中标资金为万元，比预算节约资金万元服务类次。从采购方式来看以公开招标采购式采购次，中标资金为万元，占总采购金额的，占招标采购金额的询价采购次，采购金额为万元，占总采购金额的单来源次，采购金额为万元，占总采购金额的政府批准的纪要次，采购金额万元占总采购金额的协议供货定点采购单位定期结算次公务车电脑耗材供货等，采购额为万元，占总采购金额的。今年还首次通过政府采购成功实施了春季农村义务教育学生营养餐项目学校小伙房内配设施广场巡逻保洁车道路护栏清洗等大型专用车辆和生态林营造退耕还林工程荒山造林森林抚育工程等些项目对车辆保险定点工作由以往的考察变为公开招标方式，并加入陈述环节，营造了公平公正公开的政府采购良好环境。采购范围从较为简单的电脑耗材办公用品办公家具公务车辆燃修等项目已经扩展到了公务接待银行服务专业设备网络工程等较为复杂的项目。目前全区政府采购工作从最初的范围窄规模小不规范，逐步走上了涵盖范围大涉及部门多跨越领政府采购中心年终工作总结政府采购中心年终工作总结区财政局年，在区财政局的正确领导下，政府采购中心以提高服务标准，提升工作效率为工作目标，进步完善各项规章制度，规范采购行为，继续拓宽采购范围，扩大采购规模，较好完成了局里下达的各项工作任务。现总结如下采购范围不断拓宽，采购规模稳步扩大是协议供货定点采购范围从严把关。今年月通过公开招标的方式重新确定了区行政事业单位协议供货定点采购供应商个，涉及电器设备办公自动化耗材及网络设备办公用品印刷品办公家具公务用车维修及装潢公务用车保险等，与去年相比取缔供货资格供应商个，新增供应商个，并在月日组织专的精神面貌和凝聚力。四不断探求帮扶办法，推进双联取得实效年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上，继续本着为民得实惠，帮扶见实效的原则，在帮扶工作中探求新方法，在帮扶效果上求得新突破，干部职工对双联行动思想上高度重视，真正把该项工作放在了心上，落实在了具体的行动中。积极认真开展六送活动，进民院访民情问民需帮民急，取得了较好的帮扶效果。今年三月春耕时节，按照区双联办着重以抗大旱保民生促生产为主要帮扶工作的安排，我中心干部职工积极响应，及时自筹资金余元购置农用地膜卷送到每户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急端午时节，为了能使帮扶户过个安定祥和的节日，名帮扶干部职工每人自筹元购买了生活用品于节前为穷亲戚们送去了节日的慰问且耐心询