方针，从讲政治促发展保稳定的战略高度出发，紧紧围绕人物系统管理四大要素，坚持安全理念的软渗透与公司各项指标的硬考核相结合，着力构建安全生产长效管理机制，努力创建本质安全型企业。重点要切实落实各级安全生产责任制和部门业务保安责任制，纪委监察部门要从追究失职渎职着手，加大干部安全工作履职的效能监察。按照本质安全的要求抓好安全质量标准化建设，促进安全管理工作提档升级，推动企业安全发展。要保持和发扬艰苦奋斗勤俭办企业的优良传统，坚决反对并采取强有力的措施，制止大手大脚跑冒漏滴铺张浪费。要全面加强材料成本核算，增强材料管理的计划性，严格目标成本管理，杜绝盲目投入，修旧利废和材料回收复用工作要建立长效的管理考核奖惩机制，形成节约光荣有奖浪费可耻受罚的良好局面。我们正处在举国思跨越万众谋发展的伟大而深刻的变革时代，做大做强企业，建设新矿山，塑造新形象，推进企业文明和谐持续健康发展，是我们肩负的神圣使命，也是新时期李子垭人共同的意愿和追求。新届党委将如既往，带领广大党员，团结全体职工，高举改革和发展的旗帜，抓住有利机遇，勇敢迎接挑战，以坚定不移的信念百折不挠的精神，为建设和谐文明的新矿山而努力奋斗,全文完年月日三个代表重要思想的组织者推动者和实践者，不断发现新情况，研究新问题，解决新问题，坚持民主集中制原则，按照集体领导民主集中个别酝酿会议决定的方针，健全议事和沟通制度，完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。各级党组织要认真履职，积极参与重大问题决策，充分发挥好统思想把握方向调查研究搞好监督保证落实的作用，把政治优势转化为市场竞争优势，进步提高党组织的创造力凝聚力和战斗力，为公司实现战略目标提供强有力的思想政治保证和组织保证。二着力班子建设，打造优秀管理团队。面对新的形势和任务，各级领导班子和管理者要加强政治理论学习，积极开展创建四好领导班子活动，增强责任意识大局意识效益效率意识忧患意识创新意识和服务意识，着力提高战略决策经营管理市场竞争企业创新应对复杂局面的能力和水平教育和引导各级领导干部牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，坚持权为民所用情为民所系利为民所谋，全面推行干部任期制及交流回避辞职制度坚持德才兼备原则，建立干部考察考核量化体系，创新干部选拔任用机制，加强后备干部教育培养，建立能上能下充满活力的用人机制提倡待遇留人事业留人感情留人，完善技术进步人才激励政策，重奖有突出贡献的人才，为各类人才施展才华搭建舞台。三抓好党员经常性教育，保持党的先进性。按照中共中央关于加强党员经常性教育的通知要求，坚持党要管党从严治党的方针，紧紧围绕提高党的执政能力保持党的先进性这主题，建立党员教育管理长效机制，坚持正面教育自我教育为主，增强教育的吸引力感召力，坚持面向全体党员，分类实施，增强教育的针对性坚持教育与管理监督服务相结合，增强教育的实效性坚持开门搞教育，虚心向群众学习，接受群众监督坚持常抓不懈不断创新，努力实现党员教育工作的制度化规范化，以提高党员思想政治素质，牢记党的宗旨，严守党的纪律，清正廉洁拒腐防变，保持共产党人的政治本色增强党员工作能力，提高用马克思主义的立场观点方法分析问题和解决问题的能力提高组织群众宣传群众和服务群众的能力，提高做好本职工作和带领职工搞好安全生产的能力，充分发挥党员在生产工作学习中的先锋模队伍合理的梯次结构后劲充足。方面，要不断加强员工业务技能培训，完善员工考核制度和激励机制，开展员工学技练绝活活动，鼓励岗位成才，让那些有技之长有绝活的员工有地位有名誉高收入另方面，要以海纳百川的胸怀，结合逐步完善的优惠政策，积极吸纳学有专长热爱矿山工作的大中专毕业生和有矿山工作实践经验的社会人员，以待遇留人环境留人情感留人事业留人的良好氛围，为人才的健康成长提供阳光和土壤。七深入建设企业文化，促进企业全面发展。公司企业文化建设工作，经过几年的努力，已经有了个良好的开端，但要升华发展形成特色，还有大量艰苦的工作。要在进步加强企业表层文化建设的同时，抓好以制度建设为主的中层文化和理想信念价值观念即核心文化的建设，要以规范为基础，本着管理科学制度完善考核具体奖惩严格的原则要求，进步健全完善岗位责任制和考核办法，使各个工作岗位都达到管理求细有标准管理求严有考核管理求实有奖惩的目标要求。要把企业文化教育作为干部教育新工人教育的重要内容，使之入耳入脑入心，规范职工的行为，发掘职工内在潜力。要突出岗位创建，坚持和深化手指口述标准作业文明生产，提高员工安全操作技能，规范员工操作行为，积极发挥主观能动性，实现思维模式行为方式和工作方式的转变，构建起精细化管理的基础平台。要把提升文化建设水平作为催发动力激发活力提升核心竞争力的重要任务来抓，按照公司企业文化建设的总体规划和创建目标要求，认真抓好落实，自觉把企业文化作为管理文化，将各种先进理念融入到安全生产经营管理的全过程，促进企业的全面发展。八依托科技，精细管理，转变经济增长方式。依靠科技进步解放生产力，精细管理出效益，已被实践所证实是通往成功的必由之路。未来五年，公司将坚持科技兴企科技兴安依法治企，公司单纯靠量的增加来增加效益，已没有多大空间，只能靠调整产品结构提高产品质量提高劳动效率节支降耗，内涵发展，经济增长才有希望。洗选系统技改瓦斯抽采发电急倾斜综采攻关下分层无人工作面的开采等重大攻关项目，要在三年内完成，南二井要在既定的时间投入生产，这些都是我们面临的大事难事，也是对我们的考验作用，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线方针政策的模范，勇于创新创造流业绩的模范，联系和服务群众的模范，践行社会主义荣辱观发扬社会主义新风尚的模范。四创新党建工作机制，增强党组织战斗力。举旗帜抓班子带队伍促发展，是企业党组织的基本任务。各级党组织要切实把抓好党的建设与抓好安全生产结合起来，深入开展党内创先争优五好党支部安全先锋工程党员双无党员示范岗党员帮带三工程等竞赛活动，不断增强广大党员的使命感和荣誉感，把各级党组织建成富有凝聚力号召力战斗力的坚强堡垒。认真抓好组织发展工作，按照双向培养的原则，发展党员要向生产线普通职工倾斜，加强入党积极分子的培养教育考察，严格党员标准，严格发展程序，保证党员质量。进步加强党对群团工作的领导和指导，促进群团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。五加强党风廉政建设，保持党的纯洁性。党风廉政建设，要以党员干部不愿腐败不能腐败不敢腐败为目标，建立有效的教育制度监督并重的惩治和预防体系，要培育廉洁从业理念淡泊名利忠实履职的自律理念，阳光操作的他律理念严明纪律刚性约束的律他理念等廉洁文化体系，增强渗透力，提高执行力，使广大党员领导干部自觉真诚接受监督通过学习培训示范警示谈心谈话等方式进行系统教育，教育全体党员严于律己，筑牢预防腐败的思想道德防线。认真落实领导干部述廉职代会评廉干部管理部门考廉民主生活会讲廉制度。拓展群众和舆论监督渠道，加强纪检监察审计等职能监督，加大效能监察和专项治理力度，提高监察效率，形成强有力的全方位全过程的监督制约体系。针对重点领域薄弱环节案件易发领域和制度执行等开展效能监察，特别是要加强领导干部行权用权行为的监督，增强发现预防和纠正问题的能力，严格落实党风廉政建设责任制，形成全方位多层面党风廉政建设的局面。六大兴人才战略依靠人才强企。企业要生存要发展，离不开大批思想素质好对企业忠心耿耿对工作兢兢业业年富力强的人才的支撑。我们要坚持品德知识能力和业绩的四位体，不拘格发现人才培养人才，为企业跨越式发展储备中坚力量，加强后备干部队伍的建设，保证人才统部署，周密筹划，精心组织实施，广大党员坚持对照标准找差距对照员工愿望找问题对照先进典型找不足，强化服务意识，进步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥，做到了先进性教育与安全生产两不误两促进。广大共产党员在各自不同的工作岗位上，带头遵纪守法，带头吃苦耐劳，带头攻坚克难，为公司连续两年百万吨死亡率为，安全生产创历史纪录作出了不可磨灭的贡献。为巩固先进性教育成果，落实稳定工作责任制，及时消除不稳定因素，努力营造企业发展的良好内外环境，党委建立了党员领导干部联系点制度机关部门联系点制度党政信息反馈制度和党员教育管理长效机制，细化党员目标责任区帮等活动的考核落实，搭建起党政联系职工群众为基层排忧解难的桥梁。四大力建设企业文化构筑和谐发展基础针对新时期员工价值观念多元化意识形态复杂化等特点，我们按照公司企业文化建设规划，积极推进以安全文化为重要内容的企业文化建设，在不断强化广能集团意识的前提下，通过对李子垭历史的总结提炼，形成了具有李子垭特色的价值理念体系，并且日益深入人心安全文化建设与矿井安全质量标准化建设同步考核，同步发展，提升了矿井文明生产程度和安全生产系数大力推行管理规范案例教育手指口述每周题知识竞赛和文化体育等群众性互动式教育活动，把企业文化建设从强制性的理念灌输，向自觉性的行为养成提高职工队伍内在素质的纵深发展，不断强化广大职工的安全意识质量意识责任意识提出并积极实践本质安全型矿井和现代文明煤矿建设工程，在抓好矿井安全设施设备投入改造的同时，按照总体规划分步实施的原则，启动了矿区环境改造工程，并已初见成效，随着工程的进展，不久的将来，矿容矿貌将发生根本的变化。回顾四年多来的工作，我们的体会是只有解放思想更新观念与时俱进，各项工作才会有新局面只有把领导班子建设好，企业发展才会有希望只有坚持以人为本，调动切积极因素，改革发展才会有动力只有围绕中心紧扣主题，党建工作才会充满生机与活力。二今后五年的工作任务党的十五规划为我们勾画了宏伟蓝图，胡