分管的纪检监察和审计工作再上新台阶。迎接了集团公司廉洁文化六进现场推进会在我矿的成功召开，在集团公司全体纪检干部培训班上有展示交流了纪检工作资料。审计完成日常审计项，专项审计项，审减工程款万元。带头严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，严格遵守中纪委对国有企业领导人员重申并提出的七个不准和集团公司矿有关的各项规定，经常按照上级的各项规定对照检查，自重自省自警自励，规范行为，严以律己，带头做到不收礼不送礼，不该拿的奖金文不取。年的党风廉政建设工作虽取得了些成效，但离上级要求和领导的期望还有定距离，还存在的些问题是下属单位之间工作不平衡，有的工作被动，对矿党政安排的工作落实不力，党风廉政建设考核记分较高二是廉政文化建设氛围和内涵还需要继续强化和扩展，廉洁文化示范点还要有更强的针对性实效性三是纪监员作用发挥不好，督导的范围和力度不够四是查办案件的力度还需进步加大。这些问题，在今后的工作中加大力气解决，努力使纪检监察工作更好地围绕煤矿的中心工作，抓好纪检监察工作，再上新台阶，取得新佳绩。全文完年月日精心部署开展大型集中教育活动，营造浓厚的清廉氛围。年中秋节期间，开展了五个的廉洁教育集中活动。矿领导班子各管理人员重要岗位四管人员逐级公开廉洁承诺宣誓，全矿签订廉洁承诺书多份。矿党委书记与全矿各级管理人员的集体廉政谈话，真心实意的帮助他们算好政治前途账经济收入账个人荣辱账和家庭幸福账，自觉遵守廉洁从政从业各项规定廉洁文化进社区进家庭活动以社区居民干部员工家庭为服务对象，组织了廉政箴言展板宣传廉政建设现场绘画展演群众廉政箴言签名廉政文化理念刺绣比赛活动，营造了良好的廉洁文化氛围算清廉帐，敲自律钟大签名等活动的深入开展，进步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。综合引导，抓纪律观念促作风转变。年二季度，在全矿党员干部中集中开展了政治纪律权力观廉政勤政为主题的三项教育倡树求真务实真抓实干之风尽职尽责追求卓越之风公道正派廉洁奉公之风艰苦奋斗提倡节俭之风雷厉风行立说立行之风的五种作风教育活动。下发了关于集中开展三项教育倡树五种作风活动的意见，成立了矿长党委书记为组长的领导小组，制定了学习计划，明确了学习内容，党群工作部加强了日常教育工作的督导。党的政治纪律教育主要解决服从执行政令畅通的大局观念权力观教育主要解决权为谁用利为谁谋的权责观念廉政勤政教育主要解决勤政创业廉洁从业的从政观念。在教育活动中组织党员干部座谈讨论，谈认识谈体会，并与安全生产经营管理非煤产业廉洁文化六进等各项工作有机结合起来，通过教育活动推动了我矿贯倡导的卓越执行高效落实，进步转变了党员干部的思想工作生活作风。二严格监管，进步规范和约束从业行为根据矿重点工作安排，围绕经营管理运行，推进制度创新，健全监督机制，加大监督检查力度，进步规范和约束管理人员和四管人员的从业行为。系统完善了党风廉政建设责任制。从责任范围责任内容责任实施责任考核责任追究五个方面进岗点现场督导多次全过程参与招议标项目监督项次，组织评委廉政宣誓，督促招标的公平公正，有效杜绝了招议标过程中的违规违纪行为牵头各级管理人员调整监督交接人次。三严肃纪律，加大查处违规违纪行为力度年调查各类信访起，立案起，其中自办案件起，司法机关转来起。给予党纪处分起人，人给予开除党籍处分，并解除劳动合同，人给予留党察看年的处分，人给予党内严重警告处分政纪处分起人，分别给予记过记大过处分。年除给予纪律处分外，对违纪情节较轻的，采取组织手段予以处理，先后责任追究管理人员人次，其中附带经济处罚的人次，累计处罚金额达元，通报批评人，责令写出书面检查人次。在查办案件同时注重发挥办案治本作用，做到案双报告双分析双教育，既每起案件形成调查报告违纪成因报告，分析发案原因，分析管理漏洞，教育当事人，警示其他人。四强化责任，加强纪检组织建设在专职纪检人员较少的情况下，在发挥专职纪检人员作用的同时，注重充分发挥基层纪检组织的作用，扩大了纪检组织的监督范围。在全矿家党支部组建了纪监网络，选拔了名思想政治素质高责任心强的纪监员。为提高纪监员的业务能力，我们举办期纪检员培训班，对纪检员进行了法规学习和业务培训。对名纪检员实行了党风廉政建设责任风险抵押，缴纳了元的风险抵押金。为发挥纪监员的监督作用，我们出台了关于基层纪检监察组织的管理规定，明确了基层纪监组织的权力和职责，特别强调了基层纪监组织对侵犯职工利益的行为有否决权。健全了考核追究的机制，还制定了蒋庄煤矿纪监员考核细则，对没有发挥应有监督责任单位出现违规违纪行为的纪监员采取扣除抵押金本金取消奖励的考核措施，强化了纪监员的责任。在全矿形成了监管重心下移全方位监督的监管网络。五自我从严要求，认真履行岗双责，做勤廉表率组织委派我到蒋庄煤矿工作后，根据矿班子成员分工，我分管纪检监察和审计工作，实行了纪检步明确了领导班子成员的责任分工，层层签订包保责任状，进步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第责任人职责和级对级负责责任制，形成了责任分解责任考核责任追究的责任，对责任制落实情况实行了月度记分考核季度通报年度兑现。年，根据计分考核情况，兑现了管理人员和纪监员的风险抵押奖励，扣减人，扣款元。规范了经营管理关键环节的程序运行。围绕资金管理规定经济合同管理规定地销煤销售发运管理规定物质采购和物流管理规定招议标管理办法基本建设工程管理办法等经营管理制度开展监督检查，抓住物资采购招标工程招投标物流管理等重要环节进行重点监督。特别是集团公司在特殊时期对经营管理煤炭销售资金管理物资管理和采购等重点工作提出的要求后，依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理物流供应管理财务和资金管理责任落实和责任追究等工作进行了规范管理和特别督察。多方位开展效能监察。年，在重点完成集团公司规定的度物资采购合同履行情况年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的基础上，立足我矿实际，自选题目，先后开展了季度工资分配发放物资招标采购煤炭销售废旧物资处理领导干部及四管人员经商情况年上半年现金收入收支情况罚款收入收缴情况七项效能监察，共提出了改进经营管理工作方面的建议条，督促建章立制项，促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。特别是季度工资奖金分配发放情况效能监察中发现家单位含工段存在的问题，纪检部门下达了书面限期整改通知书，要求日内整改完毕并报送整改情况，对没有按时完成整改的家单位预计通报批评并予以记分。对重点单位跟踪督察。对器材供应站煤质运销科经营管理部弘大公司弘兴公司等部门贯彻落实集团公司新规定和要求进行自查自纠，开展回头看的同时，矿成立纪检监察审计等部门联合检查组，不定期地对集团公司的的执行情况进行督察。今年以来，先后深入到区队方面，把握行为准则，自觉约束自己的行为，率先垂范，做好表率，教育党员干部树立正确的人生观和价值观，特别是在复杂的社会环境下，要把握自己，明辨是非，做到常在河边走，就是不湿鞋。年来其公司没有出现吃拿卡要的现象和贪污受贿赌博等违法违纪的现象发生。我们组织党员干部观看了信天游高速，人生路上亮红灯等录相片，起到了正面引导和反面警示的作用。在廉政建设方面实行领导干部重大事项报告制度，涌现出了许多好人好事，诸城项目副经理朱见同志，在金钱面前不动心，过节期间二次拒收劳务队伍送的红包，次上交材料供应商送的价值元购物卡杭千四标项目机料科长张建同志经受住糖衣炮弹的诱惑，上交材料供应商的价值元的香烟诸城项目机料科科长程勇上交机械设备老板送的元现金月日身为共产党员的财务科会计张兴军上交了劳务队伍送的元现金。年来，七分公司没有出现次吃拿卡要的现象发生。我公司根据集团公司效能监察实施办法的要求为进步加强对关键环节的控制，降低工程成本，分别对工程质量劳务队伍分包施工机械设备租用等三个重要环节实施了立项监察。在工程质量控制方面，成立质检科加强对质检人员的培训，严把原材料关，对不合格的原材料律清理出场，所有施工环节必须在质检人员检查合格后方可进入下环节的施工。对原材料的采购我们采用了公开招标的办法，今年月份我公司青莱八合同项目部在集团公司纪委及企管处的监督下，对工程所需的砂石料水泥等原材料进行了公开招标，在保证质量的前提下，使原材料的价格在相邻合同段中价格最低，降低了工程成本。对劳务分包队伍的选用方面，严格根据集团公司的要求在好管理守信用的劳务队伍中进行了公开招标。通过以上工作的开展，杜绝了关系户走后门等现象的产生。四是积极开展保持共产党员先进性教育活动，努力提高党的执政能力。按照省国资委党委和集团公司党委的要求，及时成立了保持共产党员先进性教育领导小组，下设先进性教育办公室，在两个工地分别划分两个党小组位实际，突出重点的开展工作，增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队煤炭运销物资管理非煤公司物业后勤等单位设立了九个创建示范点，明确了创建的形式内容重点机制和奖惩五有标准，各创建示范点紧密结合各自实际，突出不同侧重点和创建特色。如弘大公司以廉洁文化进机关为切入，突出经营管理流程控制和营销管理工作重点器材供应站以物资采购物流管理为重点强化制度建设和有效监督，推进廉洁文化进项目洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点，围绕构建煤廉文化，着力打造学廉保廉促廉的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论次，到各示范点协调指导余次，又采取现场观摩互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会，条件成熟时在弘大公司器材供应站洗煤厂召开了廉洁文化示范点现,场会，推广了这三家示范点的成功做法，以点带面，推动了全矿各单位廉洁文化创建工作的深入开展。送教上门，抓重点人