doc 银行行长竞聘主题演讲稿材料2000字 ㊣ 精品文档 值得下载

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社会所淘汰,所以我要加强自身学习,提高自身素质。


我不仅要学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学等方式加强金融基本知识学习,还要学习马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界,通过学习,不断促进自己政治素质。


各位评委,各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己定能够搭上今天的幸运快车,我的演讲完毕,谢谢大家,全文完年月日,毕业于财会专业,同年月进入中国银行县支行工作,先后在会计记账复核联行票据交换及综合等工作。


年月,调入农发行工作,先后在出纳复核记账信贷内勤岗位上工作,年任营业部内勤主任,之后在两次的竞聘中,我竞聘直任职至今。


工作的十几年,也是我人生中进步最大,成长最快的十几年。


在十几年的工作中,使我积累了如下竞聘优势第,我具有与工作适应的理论知识和业务能力。


工作以来,无论是从事会计和信贷内勤工作,不管在哪个岗位,我都非常注重自身的学习,不断提高自己的业务素质。


我曾多次参加各种业务培训,长时间的知识积累,使我对国家的金融法规业务流程都比较熟悉,并在工作中能熟练运用。


有关会计知识业务技能功底扎实,操作实践经验丰富。


与此同时,我还多次参加市行的业务技术比赛,在点钞珠算项目电报会计业务,并在今年市行组织的财会专业上岗考试中得了满分,通过了全国银行业从业人员资格两门考试。


第二,具有与岗位配套的综合管理能力。


五年内勤主任工作的锻炼,让我步步走向成熟,对于上传下达内外协调的工作,能够冷静机智的处理协调,具有较强的适应能力。


我在注重自身业务素质提高职责基础上,坚决贯彻执行县支行党支部的各项工作部署,全力配合支行行长开展工作,维护班子团结。


在工作中和生活上定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。


尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们道工作,为各项业务快速发展营造个健康的环境。


第二,以人为本,加强管理促进新发展。


我认为人是做好各项工作的决定性因素,个优秀的团队是工作取得优秀成绩的保证。


我将在支部的领导下,紧紧依据全体会计人员,结合单位实际情况,以人为本,制定系列激励措施,加强考核,最大限度的调动会计人员的工作积极性,让有为的人有位,让有为的人有利,让有为的人有名,不断提高会计人员的综合业务素质,提升会计核算质量,适应我行不断拓展业务需要。


第三,加强制度建设,严格各项考核。


作为会计主管,我将根据上级行制度,及时细化完善本行的规章制度和岗位职责,推行精细化管理,制定规范科学的岗位操作流程,紧紧抓住基本制度基本流程和基本风险点,不定期的检查考核,并将检查考试与月绩效挂钩,在内部形成自觉执行有关规章制度的良好氛围,确保各项会计业务符合法律法规基础管理要求。


充分发挥副行长兼会计主管的职能,真正从维护资产安全的角度去查纠基的同时,积极发挥带头作用,带领营业部的同志起学习,使营业部形成个人人爱学习,人人比业务比规范的良好氛围。


我合理安排各岗位的工作,加强内控管理,把好会计核算关,做到财务真实合法,几年来未发生结算安全事故等责任事故。


强化窗口服务,树立农发行良好的社会形象,受到客户的致赞扬,直保持着全国青年文明号称号。


第三,具有与工作需要的吃苦耐劳丝不苟的敬业精神。


我热爱自己的本职工作,每天和会计人员面对着三尺柜台,份份的凭证,张张的帐表,内心想的更多的是责任,我和柜面人员起,严格按照基础管理规范的要求,认真处理好每笔业务,切实防范操作风险结算风险。


对每笔业务,我都能按要求做到回头看。


几年来,由于营业部全体人员的共同努力,我行的会计核算质量会计基础管理直处于全市的先进行列,我也直被评为县行先进工作者,今年以来,连续三个季度被评为星级行员。


各位领导各位同事。


如果承蒙领导厚爱,让我走上这工作岗位,我将加倍努力勤奋工作。


具体我将做到以下几点第,真诚讲团结,协助行长搞好工作。


同事之间,支持谅解和友谊比什么都重要。


在团结方面,定要摆正位置,正确任何和看待自己,在完成会计主管的有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。


四加强内控基础管理,防范风险公考资料银行是经营风险的行业,风险防范是银行项常抓不懈的基础工作。


作为网点负责人首先要正确认识处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。


不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。


只有在柜台业务办理的每项业务操作的每个节都按章处理,风险是可控的。


除此之外,还必须依靠支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易授权以及核心环节实施全面协调监督与控制的职能。


在规范有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。


五经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域直是金融机构必争之地。


在以我行为中心的前后米范围内,聚集了家商业银行,金融竞争异常激烈。


经过年的发展,该办已吸收积累了大量的客户,目前已有客户,户,储蓄存款余额为,多万元,但握信息,并根据相关信息,积极主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。


对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。


第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。


无论竞聘支行行长是否成功,我都会虚心解说大家的意见和建议。


希望大家能够支持鼓励我,我会虚心听取大家的意见和建议,如果能够竞聘成功,我定当不辜负广大领导和同事们对我的期望。


如果竞聘支行行长不成功,我也会如既往的在自己的工作岗位上踏实工作,继续努力。


我的演讲到此结束,谢谢大家。


银行副行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位同事大家好,首先,感谢市行党委为我提供了这样的舞台,创造了这次展示自我的机会感谢多年来领导和同志们对我的关心和帮助,使我有信心参加这次竞聘。


通过参加这次竞聘,可以让大家更全面的了解我的工作情况,发现自己与其他同志的差距,并利用这样的机会交流学习,提高自己的工作能力。


下面,做下自我介绍以便让大家对我的理解更加全面更加客观,以更好的指导我以后的工作。


我叫,今年岁,中共党员,大专文化,经济师职称。


我于年是户均存款仅,元。


可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引留住优质客户,存款增长有限。


要使储蓄存款有较大幅度的增长,如果作为支行行长我认为首先,要经营好客户。


经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。


网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单,找出余额达到定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的客户对新客户,定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。


为客户提供绿色通道提醒服务节日慰问个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高客户的占比。


第二,要主动走出银行,积极营销。


营销人员要对周边的社区资源环境变化市场动态等进行认真的调查分析,及时掌。


我行年的经营目标是以三个经营和省行支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增万元,中间业务收入万元,利润新增,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件无事故发生。


针对以上这些目标,作为银行支行行长我计划从以下几个方面着手去实现加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量公考资料员工是网点最重要的资源。


加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之。


我认为作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。


首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造种轻松和谐的工作氛围。


其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。


继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得奖勤罚懒奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。


二大力拓展中间业务,提升盈利能力公考资料我行的中间业务主要来源于结算收入银行卡收入和代收代发手续费收入,收入来源渠道较窄。


明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。


具体思路是深入到各大市场,营销速汇通与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共多户的代扣费业务充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险代理基金代理国债银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。


三加强个贷管理,发展个人资产业务资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。


发展目标以代发工资我行的客户收入稳定的公务员事业单位等目标客户为主

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