好，只是现实的情况是我们直以来都在不断的进步，我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强，逐渐的成为更好的发展的时刻，在不断地发展中，我们得到了很多的进步，这些都是我们直以来不断的进步的成果，我们定要做的更好，我们会有更大的发展，相信年，我们企业定会更好,以上是企业安全员年终总结范文，希望对您有帮助全文完年月日作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。三与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇黑色九月的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。四开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。落实预防企业安全生产是我今年安全管理项十分重要且基本的工作。公司在年内的安全管理可以分为两个阶段，第阶段建设周期阶段，从年月至年月我主要负责公司建设工地的安全管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故尤其是群死群伤恶性安全事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地安全管理条例前提下对各建筑单位点，根据公司各部门实际情况及特点，组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场安全培训岗位人员安全培训消防设施使用培训防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训，同时根据公司领导安排，我部门还于月份开展了次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。加大宣传力度通过板报消防日安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。七强化安全生产责任制，防范重特大安全事故发生。强化安全责任目标考核。是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督整改罚款三个步骤。二是按照市下达的年安全生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任专业部门生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。年安全生产方面虽然做了些工作，但由于初入工作，缺少施工经验，与上级的要求还存在比较大的存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故起，死亡人，伤人，对事故单位罚款金额元。第二阶段生产周期阶段，从年月至年月，我主要负责试验线的安全生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓三违反事故长治久安活动，扩大生产部门的安全意识培训，每天按时对试验线进行安全巡查，并与车间生产主任开展单日检查活动既每周三五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行安全检查，至年底共发出整改通知处，查处安全生产事故起，试验线无人员伤亡事件。五健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部门经理制定出了永祥多晶硅工地安全管理条例，消防器材管理制度防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制安全操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备安全管理台帐，做到安全使用。六组织了安全培训，提高员工队伍素质。安全教育与培训是今年我部门工作的重司全员工程质量创优意识，部门订购了建设工程重大安全事故警示录本，建筑安全宣传挂图套，安全专题知识展板，建筑安全检查标准释义本等安全教育宣传资料，常年订阅建筑工人杂志，分发到项目和机关有关部门。为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成学习型的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了建设工程安全管理条例国标预拌混凝土竣工工程质量技术资料验收管理规定安全奖罚条理施工安全生产保证体系管理资料手册中华人民共和国道路交通安全法等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。五维修回访实现双赢到去年底，公司有个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的电话预防为主，全员动手，综合治理的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下完善安全设施基本管理。安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度防护用品管理制度在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。二特种设备与特种作业的管理特种设备在公司生产运营中具有个特殊的地位，比如压力容器行车等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。同时，对所有交工项目公司按计划，主动及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到起业主投诉和曝光电话。通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。六质量创优过程精品为进步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为。施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。个工程主体验收均次通过。企业安全员年终总结范文二回顾年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针安全第，务，相比而言，结构要合理些。在建的个项目中，工程在进行地下室施工两项目在进行主体施工，在进行装修收尾，进场作前期准备。月底，项目先后交付业主使用。在上级领导的关心帮助下，通过全体员工的共同努力，累计完成施工生产产值亿元，其中自行完成亿元，目前在建项目个，建筑面积竣工项目个，竣工面积。我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督协调控制组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第时间到存在质量安全等的问题施工线，确保生产顺利进行。在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展创优工作。三安全预防立体防护坚持项目施工检查，每月日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程物资财务综合等部门参加，对所属的在建项目，进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架井字架塔吊等重要设施，对高处作业三宝四口临边防护，施工用电的等进行了重点检查。今年前个月，共发整改通知单份，提出整改措施条，累计罚款元。对检查中出现的违章指挥违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。要加强安全工作的统管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月日全体安全员在起召开安全例会。主要内容为传达上级文件精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面有效。四全员教育专业培训强化教育培训工作是我工作重心之。为提高公司全员安全意识，增强公企业安全员年终总结范文企业安全员年终总结范文回顾年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针安全第，预防为主，全员动手，综合治