网站和内部交流平台，实现公文处理无纸化。内部文件学习资料交流体会等统在网上发布或通过电子邮件形式流转，般不再印发纸质材料，努力实现科室之间文件资料互传不用盘，与省市局及管委会互通信息不用纸张，切实降低行政成本。提倡尽量在电子媒介上修改文稿，减少重复打印次数提倡双面用纸，对信封复印纸进行再利用，切实减少纸张消耗。责任部门综合科责任人楼晓东整改时限月底全文完年月日门监管科责任人李妍琨整改时限长期四是强化履职风险防范，要针对可能存在的履职风险点，共同研究提出行之有效的风险防范机制，用机制规范做事，用制度保护干部。要努力打破封闭式的干部培养模式，争取与管委会多沟通多交流，积极向外推荐优秀干部，开展干部双向交流，实现系统内外干部资源共享，进步发挥工商队伍的人才优势。责任部门局长室责任人徐小斌整改时限月底三敢于担责，坚决整治享乐主义。是要主动走出办公室，到企业了解情况掌握实情，直面问题直面群众，虚怀若谷地听取群众对我们工作的意见建议甚至批评。要拉高工作标杆，主动向先进学，到先进地区考察取经，以实际行动向先进看齐要向群众学，主动融入群众之中，努力让自己成为群众智慧的聚焦点和放大镜，推动各项工作不断突破创新。要不断增强党性锻炼，帮助干部自觉改造主观世界，克服畏难情绪，坚持做到知难而进。要加强艰苦奋斗精神的教育培养，组织开展向贫困户上门捐款等活动，帮助干部纠正的思想认识，做到警钟长鸣。责任部门全局责任人徐小斌整改时限月底二是开展工商文化建设，以机关文化建设和各种创建活动为载体，坚持以人为本，组织开展歌唱书画摄影等多种形式的主题教育活动文娱竞赛活动和社不浪费，杜绝讲排场比面子重迎送现象。责任部门综合科责任人楼晓东整改时限长期二是严格执行会议室使用管理规定固定资产登记管理规定等接待会议培训考察出差等方面的管理制度，坚持制度刚性，严肃工作纪律，控制经费使用，重新修订完善财务管理制度和重大开支项目由局长办公会议决定等制度，从源头上严把节约关。日常购买资产设备严格执行政府采购制度，对不能通过政府采购的小额小规模办公用品，坚持节约合理实用的原则，选择直接去商店采购订购或网上采购的方式。常用办公用品由专人管理，登记发放，有效遏制浪费行为。控制和精简各类会议，做到少开会，开短会，可套开的坚决用套开，可开可不开的坚决不开会议坚持不设水果，不打会标横幅，无特殊情况不向外寻租会议场所。责任部门综合科责任人楼晓东整改时限月底三是创建节约型机关，强化管理小细节。在健全各项制度加强宏观管理的同时，注重加强细节的管理，处处从细处着手，从小事做起，不断挖潜，查补漏洞，努力从每个部位每个环节节省每分钱。如杜绝长明灯白昼灯，推广使用节能灯具尽量减少开启和使用计算机打印机复印机等办公设备，耗电办公设备停用小时以上关闭电源每半年进行次会活动，培养干部健康的生活情趣，增强队伍的向心力凝聚力。加强主题教育，强化干部党性修养，教育引导党员干部坚守节约光荣浪费可耻的思想观念，提倡艰苦奋斗，厉行节约，引导干部树立健康生活理念，狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，真正做到艰苦朴素精打细算。责任部门综合科责任人楼晓东整改时限月底三是抓好廉政教育和反腐教育，完善内外结合的督查机制。组织学习中央八项规定省委条办法市委条措施高新区项规定，集体重温廉政准则等法律法规，要求全体干部严于律己以身作则，以良好的作风形象带动全局上下廉洁自律。深入推进政务公开，在网络媒体公开投诉举报电子信箱，充分利用行风效能监察站的力量，对干部职工廉政自律情况进行督察。加强分局干部思想管理和生活作风管理，加强对干部生活圈和八小时之外的监督，从严管理监督干部。责任部门综合科责任人楼晓东整改时限长期四勤俭清廉，坚决整治奢靡之风。是严格执行中央八项规定省委条办法市委条措施高新区项规定，建立检查通报制度，不定期地开展自查督查活动，及时纠正奢靡浪费行为。领导干部带头，做到在公务消费中不违规不超标不摆阔遇方面存在攀比心理，有高标准高要求的倾向，工作标杆不高。四奢靡之风问题的具体表现是勤俭节约意识淡化，缺乏艰苦奋斗的精神，外出考察出差安排存在超标准现象。二是在对外接待上，讲礼数讲规格讲排场，接待标准执行不严，存在着超标准接待的倾向。三是在工作生活待遇上，律己律人意识不强，艰苦朴素意识淡薄，不时抱有期盼小福利的心理。二整改措施对照领导班子存在的四风问题，我局将严格按照党的群众路线教育实践活动照镜子正衣冠洗洗澡治治病的总要求，坚持以边学边改边整边改标本兼治治本为主的基本思路，细化分析每个方面的四风问题，逐进行整改落实，逐条加以建章立制，确保每个药方对准病灶根除病灶，以扎实有效的党的群众路线教育实践活动为载体和动力，促进工商队伍形象提升推动工商行政管理各项工作深入开展。求真务实，坚决整治形式主义。是进步完善局党组中心组理论学习制度，对宁波高新区工商局党组中心组理论学习计划进行修改和完善，以确保学习数量和质量为着眼点，科学安排学习计划合理排定学习内容周密组织学习过程，切实发挥党组中心组理论学习的带头表率作用加强干部政治理论和工商业务学习，对干部培训计划须有计划有安排有内容有成果，坚决防止走马观花式不求实效的调研。要对各类市场主体做好调查摸底，领导干部每周不少于次下企业走访，每人每年必须完成篇高质量的调查分析报告。责任部门局长室责任人徐小斌整改时限长期二是要用好用活工商职能，进步增加服务观念，提高服务水平，要深入企业，倾听企业的需求和意见，要进步推行注册官制度和网上登记制度，提升登记效能，简化登记程序对符合园区产业定位，具有发展潜力，但目前面临暂时困难的产业，在企业登记商标培育信用创建等工商职能中加强扶持力度要帮助个私企业小微企业搭建融资平台，推动银企联合，解决企业融资瓶颈。责任部门注册科责任人楼晓东整改时限月底三是要优化工商监管效能,坚持将本部门法定职责范围内的涉及民生和社会稳定的无照经营整治食品安全监管作为执法工作的重头戏，促进经济主体自律，融洽工商部门与管理对象的关系要配合管委会其它部门开展楼宇经济秩序的监管，清理规范异地经营企业，进步提升园区企业质量。要通过辅导提示商讨协调激励等行政指导方式，支持企业参与守重企业申报，加大对创牌企业的培育和扶持要扎实开展岗位学雷锋活动，推进服务领域消费维权专项活动。责任部进行修改完善，从实际出发科学安排学习培训时间内容和对象，不断提升学习培训的实效。责任部门综合科责任人楼晓东整改时限月底二是增强干部的创优争先意识和大局意识，对职责范围的工作要兢兢业业，不得无故推诿拖延，不属本职范围的要主动配合，不得推了事。增强求真务实的工作作风，工作注重实效，不唯上不唯书，力戒工作应付敷衍了事，在分局形成上下致齐心协力，共创流业绩的良好工作氛围。切实加强工作统筹，研究总结提炼工作规律，作好预判，将突发性的专项行动纳入常规性的日常工作，无实质性政策的文件坚决不发，无实际效果的活动坚决不搞，多利用网络资源，少开会开短会，对部分文件及会议能精简则精简，能合并则合并，进步减少文山会海现象。责任部门综合科责任人徐小斌整改时限月底三是完善机关制度，改进机关作风。对分局各类考勤公务用车印章管理档案管理等制度作进步完善，推行表彰激励和惩罚告诫并重的信息调研工作绩效考核制度，在确保重点工作落实的同时，最大程度地调动干部职工的积极性和创造性。责任部门综合科责任人楼晓东整改时限月底二服务为民，坚决整治官僚主义。是要进步规范领导班子和机关科室的调查研究工作，调查研究必有真正理解创新的内涵，在服务发展上存在着重形式姿态轻内容实效的现象，些看似轰轰烈烈的服务举措，往往缺乏实际效用，些大张旗鼓的创新工作，最后也变成花架子难以推广。如个转企工作行政推动强市场导向弱，难以走上正轨。二官僚主义问题的具体表现是在工作方法上，以管理者自居，讲究等级观念，缺乏换位思考。深入企业研究分析问题帮助指导企业解决困难少，接天气多接地气少，往往倾向于坐办公室与行政相对人打交道，有对群众的服务不及时不到位的状况。二是实际工作中缺乏抓到底的精神，对些有矛盾有难度的工作不能持之以恒。比如为使地方经济数据亮眼，在年检中对于零收入企业睁眼闭眼，隐藏不良数据在群众消费投诉中片面强调人员少工作任务重等困难，处理及时性不够偏重对规模以上企业走访指导，而对小微型企业帮扶较为薄弱。三是自我感觉良好，信奉多干多错少干少错，缺乏担当精神。特别是在与其他部门工作协商合作上，考虑本部门利益多，缺乏直面问题敢于负责的态度。对些法律空白又部门职能交叉的监管领域，在与其他部门工作协商过程中，考虑更多的是如何减轻本部门的工作责任，导致些需要部门合作解决的工作难以真正落实到位。四是在防范履职风险上，班子成员虽然都很重视，但实际化解风险避免责任追究的好点子好办法不多，特别是在部门职能交叉履职风险较大领域如无证无照经营监管黑网吧整治违反广告监管校园周边环境整治等等，缺乏有效防范履职风险的工作机制，使得干部既要承受身体上的工作压力，又要承受心理上的责任压力。五是在干部队伍管理方面关心不够，特别是对干部的成长关心不够，缺乏正常的干部横向交流机制，使些干部难以获得更大的发展平台。三享乐主义问题的具体表现是在工作态度上，缺少把工作当事业来干的劲头，有怕苦怕累和畏难情绪。坐办公室应付会议的时间多，认真深入思考问题提出解决办法的时间少，工作中存在着因循守旧被动应对的思想。二是在工作精神上，工作激情与工作热情不够，缺乏敢为人先勇争第的进取精神。对工商行政管理转型工商文化建设等调研课题缺乏持久深入的关注与研究，对新时期工商行政管理出现的新