庸懒散专项治理，突出解决办事效率低下问题活动中，尽管取得了定的成绩，但仍然存在着有的工作还没完全督查到位，有的问题还没完全整改到位等问题，今后工作中，我们将建立专项治理工作长效机制，纪委办公室监察室将严格落实督查各项制度，以督查的制度化促进服务效率的提升。全文完年月日用感恩心做人以责任工作和带着雷锋精神去工作等书籍，大力开展中国梦国土梦我的梦读书演讲比赛，进步引导全局干部职工强化用感恩心做人，以责任心工作意识，将感恩化作责任，将责任付诸行动，勇敢承担起自己的责任，真正把责任执行到位。三是营造比作风比效能比贡献争流的氛围。制定下发了年度岗位目标量化考核办法和年度重点亮点工作调度表，局纪委办公室监察室坚持周调度月点评季通报，并把比作风比效能比贡献争进升新的位次的目标。二是在重点工作上求突破。按照年度重点亮点工作的部署和要求，认真抓好城乡建设用地增减挂钩农村集体土地确权登记发证土地执法监察科技管矿土地节约集约利用个平台两个市场建设等重点工作，确保圆满完成各项重点工作任务。三是在效能建设上求突破。严格落实首负责制限时办结制和次告知制，努力提高服务效能，优化服务环境，严厉查处态度生硬冷等不良倾向，确保中央八项规定和纠正四风工作的落实到位。二存在的问题在开展整治流贯穿始终，引导全局干部职工进步转变工作作风，提升工作效能，激发干事创业激情，凝聚干事创业力量，再创业务工作新的亮点。四着眼发展，实现了三个突破按照开展整治庸懒散专项治理，突出解决办事效率低下问题，坚持以抓班子带队伍为核心，扎实工作，积极进取，努力谋求三个突破。是在整体工作求突破。今年保障发展的任务异常繁重，在认真抓好市局和县委县政府各项工作落实的基础上，做到日常工作要出色，亮点工作要突出，底线红线要守住，整体工，全面分析研究各科室基层所工作中存在的问题，制定工作措施，明确重点亮点工作，专门制定了重点亮点工作推进表。同时，建立完善督查通报制度，实行周调度月点评季通报，确保工作扎实推进。二是完善考核奖惩机制。为进步激发干劲，修改完善了岗位目标年度考核办法，对市局表彰和重点工作排名前四位的科室基层所负责人在干部使用和评先树优时优先考虑，对重点工作排名后四位的科室负责人违法占地超过规定比例的基层所，实行票否决，取消评先树优的效率低下问题作为重点工作来抓，通过完善各项机制，努力在全局营造三种氛围。是营造想事做事做成事的氛围。大力开展铸造想事做事做成事的干部队伍，为打造实力桓台建设幸福城乡贡献力量活动，全局上下查问题，打差距，表决心，定措施，积极引导全局干部职工，围绕年度业务工作主动想事，细化工作措施积极做事，完成目标任务做成事，切实增强爱岗敬业团结协作高效履职的意识和能力。二是营造用感恩心做人，以责任心工作的氛围。为全局干部职工下发资格。三是完善队伍建设机制。定期组织干部学习培训，制定了干部职工年度培训计划，提高全局干部职工的工作能力和水平。在全局范围内选树标兵培养典型，积极选拔任用年轻干部，进步调动干部职工的工作积极性。严格落实市局效能建设问责规定，加大干部监督管理力度，坚持每天对局机关人员上下班考勤人员外出和上班遵守纪律情况进行检查，努力打造支作风过硬的干部队伍。三着眼成效，积极营造了三种氛围坚持把开展整治庸懒散专项治理，突出解决办工作开展情况着眼根本，认真抓好了三个环节为确保整治庸懒散专项治理，突出解决办事效率低下问题活动扎实推进，紧紧围绕实字做文章下功夫，认真抓了三个环节。是认真抓好查摆问题环节。从班子成员到中层单位负责人到般干部，认真思考自身素质和能力与上级要求上的差距，业务工作与兄弟区县的差距，查找出了服务发展意识不牢工作标准不高创新意识不强等方面的问题，分析了原因，制定了解决问题的办法和措施。二是认真抓好征求意见环节。专门设立了征求意见箱，广泛征求服务对象和干部职工的意见和建议余条，分门别类制定了整改措施，为年度工作地深入开展奠定了坚实的基础。三是认真抓好整改提高环节。针对查找出的问题，从提高工作效能和服务质量入手，修订完善了局内部的部分规章制度，提高了全局干部职工的责任意识和岗位担当意识。二着眼长远，积极完善了三项机制按照用制度管人管事的原则，总结行之有效的经验做法，用体制机制固定下来，积极完善了三项机制。是完善工作推进机制。召开专题党委年治理庸懒散自查报告精选当前，有的同事缺乏应有的事业心和压力感，安于现状，不思进取，占着位子不干事。下面是小编整理的治理庸懒散自查报告，欢迎大家阅读参考,工用感恩心做人以责任工作和带着雷锋精神去工作等书籍，大力开展中国梦国土梦我的梦读书演讲比赛，进步引导全局干部职工强化用感恩心做人，以责任心工作意识，将感恩化作责任，将责任付诸行动，勇敢承担起自己的责任，真正把责任执行到位。三是营造比作风比效能比贡献争流的氛围。制定下发了年度岗位目标量化考核办法和年度重点亮点工作调度表，局纪委办公室监察室坚持周调度月点评季通报，并把比作风比效能比贡献争效率低下问题作为重点工作来抓，通过完善各项机制，努力在全局营造三种氛围。是营造想事做事做成事的氛围。大力开展铸造想事做事做成事的干部队伍，为打造实力桓台建设幸福城乡贡献力量活动，全局上下查问题，打差距，表决心，定措施，积极引导全局干部职工，围绕年度业务工作主动想事，细化工作措施积极做事，完成目标任务做成事，切实增强爱岗敬业团结协作高效履职的意识和能力。二是营造用感恩心做人，以责任心工作的氛围。为全局干部职工下发