doc 比较优势与永州文化产业的发展 ㊣ 精品文档 值得下载

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文献张拓入世与比较优势经贸世界林毅夫,蔡,李周比较优势与发展战略对东亚奇迹的再解释林毅夫中国经济研究北京北京大学出版社,张小蒂,李晓钟经济全球化与我国比较优势理论的拓展学术月刊钱杭园中国广告业发展的比较优势商场现代化孙文清对发展区域文化产业的思考商场现代化转贴于看准网全文完年月日整顿和规范文化市场秩序,当前特别要打击走私倒卖破坏文物活动。


在文化产业建设中,要尽快健全法律,依法办事,形成制度化法律化的市场秩序,将文化资源的保护与开发利用分开,保护纳入事业管理,开发和利用纳入企业化管理。


最后,要积极主动地开展对外文化交流。


政府应繁荣节庆娱乐商务会展和学术研讨,以节造势,以会聚客,提高永州历史文化名城的知名度,积极开拓文化市场,拓展永州文化产业的生存空间。


第二,科学规划,明确文化产业发展方向。


首先要充分做好全市文化资源调研,把制定文化产业规划作为发展文化产业的首要任务来抓。


在制定规划时,思路要开阔,应面向社会文化来研究文化产业的长远发展。


文化产业的概念,既是个社会概念,也是个行业形态的概念。


在行业门类上以文化娱乐业新闻出版广播影视音像网络及计算机服务旅游教育为主体,传统的文学戏剧音乐美术摄影舞蹈电影电视创作甚至工业与建筑设计以及艺术博览场馆图书馆都是文化产业正在争夺的前沿。


其次,准确定位文化产业。


准确的市场定位是产业经营的前提。


利用比较优势,形成永州文化产业核心竞争能力,也必须正确定位文化产业。


正确定位的关键是要做到适应环境发挥优势办出特色。


市场经济是开放经济,要在市场中生存和发展,必须具有很强的环境适应性。


为此,必须高度重视外部环境的影响,重视市场调查研究工作,正确把握政治法律社会经济科学技术文化和,它往往通过产品的属性名称包装价格历史信誉广告以及促销等具体行为表现出来。


品牌的建立是项复杂的系统工程,关系到品牌定位品牌创建品牌经营品牌保护品牌提升等环节。


构建永州文化产业品牌,就要运用市场运作的方式,制定统完整的品牌计划,在品牌与消费者接触的任何点线面上有效整合与控制所有沟通元素,使其充分反映永州文化产业的核心价值。


其次,对现有的发展中的文化产业进行规划和整合,走联合型文化产业发展之路。


永州文化资源丰富,但分布较散规模较小产品单。


单个开发,既增加了开发成本,又无法建立整体形象,同时,小规模单的文化产品开发,吸引的只是零散消费,效益不大。


因此,在文化产业开发时,应从全局出发,统规划,进行综合开发,推出以古文化名人文化生态景观为主题的产品系列,在全市范围内实现互联互动,获取规模效益。


再次,做好营销工作,开展招商合作。


文化产业发展缺乏资金文化基础设施建设严重滞后于经济建设和社会要求是永州文化产业发展中毋需讳言的事实,所以,必须抓紧制定文化产业投融资政策,充分运用信贷税收等经济手段,积极开展多样化的营销活动,引进外资调动民间资本参与文化产业建设,形成多渠道多形式的文化产业投入机制。


最后,建立有利于刺激文化消费的市场环境。


是要加强对消费者的引导,培养消费者良好的文化品位,不断提高其消费文化产品和服务的水准。


二是要建立有识等经营环境因素的发展变化及其对文化产业发展的影响,了解文化产业发展所面临的机会和威胁。


与此同时,要正确地分析自己,认清形势。


在此基础上,按照抓住市场机会尽量回避风险扬长避短的原则,做好永州文化产业的定位,办出自己的特色,形成自己的核心竞争力。


再次,重点应放在既有资源的市场运作上。


对现有的文化产业资源要进行调查分析和评估,进行设计和开发,寻找各种途径发掘文化产业的潜力。


包括对古文化资源自然旅游资源人文资源进行保护研究和综合开发设计,对已经开发但开发不成功的文化产业设施进行改造,不断从事新的旅游旅游产品文化礼品民俗产品和休闲娱乐项目的策划与设计。


第三,提高永州文化产业整体素质,抢占文化产业市场制高点。


提高永州文化产业的素质,必须用创新的观念去认识文化产业开发文化产业管理文化产业。


应根据市场需求提出新创意,用新创意新技术重新组装开发各类文化资源,挖掘包装出文化新产品,营造文化产业新形象。


再通过整体营销,拓宽新渠道新地域新市场。


形成研究与开发经营与管理之间有机结合的文化产业创新链。


首先,开发特色文化产品,塑造国际化的文化产业品牌。


品牌经营是文化产业的必由之路,目前,永州文化产业发展中虽然凸现了柳文化舜文化两个品牌,但实质上是在做产品,尚没有形成品牌。


品牌是什么品牌是种复杂的关系符号,包含了产品消费者与企业三者之间的关系总词典的共人,其中永州有人,在湖南有名可考的个状元中,永州有人,湖南的第个状元也出自永州。


历史上,永州是文人墨客的神往之地,挥毫当得江山助,不到潇湘岂有诗宋陆游,唐代著名文学家思想家柳宗元谪居永州年,写出了流传千古的永州八记和捕蛇者说等名篇。


历代文豪先哲如司马迁蔡邕李白杜甫李商隐元结颜真卿欧阳修苏东坡寇准朱熹徐霞客毛泽东等仰慕永州,咏诗称颂。


所有这些都是永州的文化企业进行市场开拓不可多得的条件。


永州的古文化和名人文化为永州文化产品乃至其他可以负载文化符号的耐用消费品的设计生产创新提供了不竭的灵感源泉。


旅游资源优势。


永州位于湖南省南端,五岭北麓,南接广东,西邻广西,是全国唯同时与广东广西两省相毗邻的地区。


处于桂林南岳广州旅游圈南来北往,东推西进的旅游线上,有着良好的客源市场。


桂林山水甲天下,桂林旅游是经典山水游南岳旅游是人文风景游广州旅游是都市游。


我国南方旅游惟独缺乏的是纯文化旅游。


而永州得天独厚的古文化资源和名人文化与之有着巨大的互补性。


画图曾识零陵郡,今日方知画不如宋欧阳修。


永州旅游资源总量居湖南省第三位,汇自然情趣与人文意蕴于身,呈现出这样的特点第是胜迹多。


历代形成的名胜达多处,被国家省市列为重点文物保护单位的达多处。


第二是品位高。


这里有比较优势是竞争优势的基础与必要性条件。


种产业只有充分地发挥自己的比较优势才能实现其竞争优势。


而保持产品差异被认为是维持产品在市场上的垄断力量的关键,文化产品的差异首先是来自价值观及表达手段的独特性。


因此,永州文化产业要形成高层次的竞争优势,就要尽快地把当前的比较优势转化为竞争优势。


第,加强政府主导作用,营造优良的文化产业发展环境。


永州的文化产业比较优势只有在营造优良的文化产业发展环境之后,才能转化为现实的经济优势。


实施文化产业的政府主导,首先,政府要在地方产业结构的战略构架上转变思路,把文化产业作为支柱产业来培育。


搞大工业已不符合永州经济社会发展的长远利益,加快产业结构调整,尤其加快以古文化旅游为突破口的文化产业发展的步伐应列入决策层的重要议事日程。


其次,理顺文化产业管理体制。


是树立文化产业观念。


彻底扭转长期以来文化与经济文化与商品文化与消费文化与市场严重分离的局面,破除文化只是种事业的旧观念,树立文化产业意识文化市场意识。


二是要调整文化资源的管理经营方式。


明确政府各部门是相关文化资源的管理者而不是经营者,各部门均不得自办产业自控文化产业市场,要实行文化资源所有权管理权经营权三权分离,即所有权是国家的,管理权分属于不同的部门,将经营权交给投资商和企业去运作。


再次,政府要加强对文化产业市场的管理。


政府要石器时代远古人类居住的洞穴遗址石棚,世纪大考古发现之的多年前人类最早培植水稻的遗址道县玉蟾洞,纪念柳宗元的胜地柳子庙,与山东孔庙齐名的文庙宁远文庙,中华人文始祖舜帝秦汉时期特大型舜帝陵庙遗址九疑山舜帝陵,海内外瑶胞向往的瑶族祖居地江永千家峒,全国最大的露天摩崖石刻祁阳浯溪碑林。


第三是种类全。


全市共有旅游资源类种类型处景观。


地缘和人缘优势。


永州市位于湖南南部,地处中南华南西南三大经济协作区的结合部,可集聚人流和物流,自古便是华中华东地区通往广东广西海南及西南地区的交通要塞,也是湖南对外开放的重要门户,素有南山通衢之称。


距水陆之冲,当楚粤之要,遥控百蛮,横连五岭,梅庚绵亘于其前,衡岳镇临于其后,镇东北可入中原腹地,控制西南扼广西边陲之咽喉,据东南握广东海滨之通道,故为历代兵家必争之地。


境内有六个县距广州仅多公里,是沿海的内地,内地的前沿。


此外,永州还有批热衷于地方文化研究和开发的专业化机构和高素质的专业队伍。


近年来,永州地方文化研究者共出版地方文化学术专著数十部,举办了数届舜文化学术研讨会柳宗元学术研讨会女书学术研讨会和祭舜大典。


文化搭台,经贸唱戏。


直接参与了地方文化产业的开发和建设,具有发展文化产业的人才储备。


三利用比较优势,提升永州文化产业的竞争力转贴于看准网优势战略使得经济发展在每个阶段上都能发挥当时资源禀赋的比较优势,从而维持经济的持续增长并提升资源禀赋的结构。


比较优势理论告诉我们,不论个国家或地区的经济处于怎样的状态,经济力量是强是弱,技术水平是高是低,都能确定各自的相对优势,即使总体上处于劣势,也可从诸多劣势中找到相对优势。


第个成功的例子是日本,紧随其后的是亚洲四小龙。


在过去数十年,这些地区的经济以与其他发展中地区经济相同的起点,实现了完全不同的发展绩效,被誉为东亚奇迹。


日本和亚洲四小龙发展之初的经济规模小人均拥有的自然资源少,与其他国家样,政府推行重工业优先发展战略,结果遇到了财政赤字增大外贸收支不平衡通货膨胀过高等困境。


政府只好放弃这战略,以充分利用经济中现有要素禀赋的比较优势为出发点,着重发展轻工业即劳动密集型产业,由于生产过程使用较多的廉价劳动力,减少了昂贵资本的使用,其产品相对来说成本就比较低,因而竞争力强。


实施比较优势战略,正是日本和亚洲四小龙经济成功的核心所在。


相反,世纪初欧洲移民向往的黄金地世界上最富有的国家之的阿根廷,在二战后,企图希望建立自己完

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