临的新情况和新问题还不够。二是创新意识不强。个别班子成员满足于工作现状或过多强调客观，对发展的冲劲不足，而且近年来经济社会发展也确实取得了一定的成绩，总认为相对于五王集的基础已经不错了，但与先进乡镇比，在支柱产业的形成、招商引资、农民增收、集镇建设等方面争先进位的主观能动性不强，认真学习发达地区经验、创新思路和谋求跨越发展上作为不明显。三是服务意识有待加强。领导班子成员深入基层、深入群众了解社情民-意不够，有些干部没有真正沉下去，对群众关注的热点难点问题解决的不够及时，为基层排忧解难还做得不够。四是开展批评与自我批评的自觉性不强。班子成员都有自己分管的条线，工作中各自在自己的战线工作的时间长，与自己战线上的人接触的较多，班子成员相互间磨合得少，因此，缺少批评与个村的街道硬化全面完成，并顺利通过了上级检查验收。三是夕阳红剧社慰问演出受欢迎。王集夕阳红剧社，成立于2005年，成员50多人，平均年龄59岁，有村里的老农民，也有退休的干部和教师。每逢农历初一、初三、初六、初八他们都会定期相聚演唱，吸引了周边的沧州市、泊头市、东光县等广大戏迷参加，形成了以唱会友、共同提高的良好氛围，弘扬了优秀传统文化，愉悦了人们的身心。县委提出四个阜城的号召后，夕阳红剧社自编自导了10多个节目，将党的方针、政策和县委号编排成群众喜闻乐见的戏曲形式进行宣传，并于3月26日上午，到县民政局光荣院开展了以弘扬民族艺术、唱响四个阜城为主题的首场演出，给光荣院里的老人带来了一场精彩的文艺表演，即宣传了党的方针政策和县委的决策部署，又让老人们享受到美味的文化大餐。四是关爱空巢老人好评如潮。为使空巢老人不空，享受到党和政府的关爱，我们为257名空巢老人建立了健康档案，由卫生院定期进行免费体检，并由乡包村人员进行定期走访，为他们解决生活中的实际困难。精心设计并印制了王集乡空巢老人连心卡，连心卡上印有乡村服务电话、医疗卫生服务电话、公安部门电话、出租车服务电话、其它重要电话、空巢老人自救知识明白卡和老人家庭药箱常备药品简介等内容，最大限度地为空巢老人支部书记予以撤换，全乡未因两委换届引发的恶性事件和越级上访事件。五是抓落实。党乡委、政府提出以政策向一线倾斜，才智在一线发挥，领导在一线指挥，干部在一线工作，问题在一线解决，服务在一线实施，经验在一线发掘，政绩在一线创造为核心内容的一线工程，要求，党政领导班子成员一年下乡不少于150天，中层干部下乡不少于100天，一般干部下乡不少于80，机关干部全年为所包村至少办10件实事。机关干部下乡，要书写工作日志，将下乡工作开展情况定期以书面形式向党委、政府报告。年终对机关干部的实绩考核，将提高村干部、村民代表评议分值权重，将评价机关干部工作优劣的话语权交给基层群众。通过实施一线工程，王集乡植树造林超额完成任务，新农保登统工作13331工作法在全县推广，引黄农灌工作成效显著，村两委换届工作平稳完成，招商引次工作进展顺利。六是抓转化。凭借市县包村工作队包村的良好契机，我们安排班子成员实行一对一对点帮扶，对王集六个三类村实行分包，重点解决两委战斗力差，协调能力不强问题。通过召开村民代表大会和入户走访等形式，了解群众所急所需所盼，解决制约村里发展的各种矛盾，统一思想，凝聚人心，将所有村民的精力集中到发展经济上来。根据各村不同情况，分别制定后进转化方案，并因地制宜地为村里谋划发展项张村为龙头，以点带面，辐射张家庄、赵庄、前安等村，进行了园林观赏树的种植，到目前，已种植苗木500亩，到年底力争达到2000亩，努力打造观赏苗木种植基地。四是以引黄农灌为契机，做好黄河水储备工作。我们召开全乡村干部大会，动员各村打通辖区的各条渠道河流和坑塘，进行蓄水。共动用机械100多台次，动土方1千余方，蓄水达2万立方，大大缓解了旱情，补充了地下水。六是三农信息服务作用更加明显。以中心为依托，以网络为平台，以手机为载体，通过县涉农部门提供信息，乡七大员(农技员、农机员、畜牧员、水利员、林业员、政法员、气象员)搜集整理信息并编辑，中心发布信息的运作模式，将涉农信息直接发布的农村群众的手机上，实现政府与农户的信息直通。今年以来，共发布种植、养殖等各类涉农信息10000万多条次，对群众农业生产提供了方便快捷准确的信息服务。(三)作风建设不断加强。一是抓思想。多次召开机关会和农村干部大会，统一思想，团结人心，鼓舞士气，要求党员干部树立九种思想，解决个别党员、干部思想上与当前工作不适应的问题。九种思想即，党员、干部要牢固树立勤俭节约，过紧日子的思想维护党委尊严，个人服从组织的思想树立能干事、干成事、不出事的思想相互关心、相互补台的思想胸怀宽广、容事容人的思想建言献策成立专门班子，集中精力抓项目，到目前，先后到沧州、石家庄、天津等地开展了一系列招商活动。二是充分利用地缘优势，促进企业大发展，快发展，计划打通王集----泊头的一条断头路，加强与邻市的交流和合作，做到借力发展，现在正在积极跑办中。三是开展了王集籍在外人员的登记造册工作，组织有关人员到先后到阜城、衡水、石家庄等地召开了王集籍在外老乡联谊会，推介阜城，推介王集，实现亲情招商。四是组织朱辛和樊阁两个铸造聚集区的企业老板和经理30余人，到泊头铸造重镇韩庄镇参观，进一步开拓王集铸造业老板和经理的视野，增强他们做大做强铸造业的信心和决心。五是召开铸造业老板经理座谈会，听取各方声音，为他们资金、技术、销售方面的难题出谋献策。成立铸造产业行业协会，实现技术标准、原材料购进、出厂价格三统一，避免恶性竞争，确保行业健康发展。六是通过充分论证，制定王集乡铸造产业远景规划，整合现有资源，筹建王集铸造产业园，逐步实现铸造产业技术升级，提高铸造产业科技附加值，增强铸造产业市场竞争力，实现铸造业从劳动密集型向技术精尖型转化。力争年内引进超亿元项目四个，实现财税增幅超30%。(二)农业工作势头强劲。一是在巩固粮食产量的基础上，大力发展棚菜种植业。做到早动手，早谋划，3月16日，我们组织部分村干部和种植户到饶阳县进行事们的不同意见和建议。主动带头开展批评与自我批评，让大家大胆开展积极健康的思想交流，诚恳接受大家的监督和指正。在具体工作中，大事讲原则、小事讲风格，营造心往一处想、劲往一处使的和谐工作氛围。(三)在今后的工作中，每到联系村和企业，一定与一线群众和员工多接触、多交流，多听听来自一线群众和员工的声音，特别是不同的声音，全面了解村级事务管理和生产情况，深入了解群众的情感世界和急需解决的个人、家庭困难，虚心听取群众的意见，自觉接受群众的监督。(四)在日常的管理工作中，主动到各管理岗位去了解干部职工们的工作状态，解惑答疑，多听取他们对农村事务管理和池淮未来发展的意见和建议。不仅在工作方面与其相溶，更侧重与情感方面的融合。对主管的业务线每月至少主动联系走动一次，其他业务线至少每两个月去了解沟通一次，增进距离感。(五)增强工作的艺术性，减少急躁情绪的发生。在具体的工作中，多用鼓励、激励的方法去推进工作，少些强制性的做法。在重大事项决策前，多沟通、多协商，充分发扬民主作风，发挥大家的智慧和能量，以此促进农村工作健康发展。(六)重视池淮农村文化建设，以相同的利益和共同的事业凝聚力量。以浓厚的情感去聚合正能量，以相互关爱奠定事业的基础。农村文化不仅体现在有形的方面，还要体现在无形无声之中，用心、用情会由于自己的急躁处事而给农村各项事务管理行为留下暗伤。这点今后需加强自我警示，在工作中多些柔性、少些刚性，多多体现领导二字的内涵意义。(三)关于享乐主义的问题1、产生安于现状的思想使得艰苦奋斗的思想淡化，进取心不足。在工作方面，投入的时间、精力不够是明显的享乐主义表现，造成不愿受苦遭罪、图清闲、主动想工作不够、研究开展不够。2、缺少敢于创新的精神和勇于创新的措施。在工作和生活中，不经意间总是把个人的享乐和消费同自己的职务和池淮的形象联系起来，总认为高档的和高标准的，才能树立池淮形象，才够气派。(四)关于奢靡之风问题奢靡之风之所以盛行，既有认识上、心理上的原因，也有个人修养、制度环境方面的原因，是多种因素综合作用的结果。1、在思想上存在认识误区和攀比心理。认为现在社会发展了，艰苦奋斗过时了，认为接待也是生产力，认为把接待工作做好了，就能出生产力、促进生产力发展，就能达到潜在资源和发展机会。实际上，这是官场的一种陋习，是变相的送礼、给好处。唯恐落后于人，赶不上潮流和时尚，力图通过超规格、超标准接待拉近距离、联络感情、协调关系，从而获得社会各界和上级领导的支持。2、制度不健全和制度执行不力。一方面由于制度不健全，放松了对铺张浪费的约束，对勤俭节约艰苦奋斗的要求，对超规格向上，行为民服务之事，不搞形式主义，就必然要加强自身党性修养，深入领悟党的群众路线的涵义，不断学习党的先进理论，并逐步贯彻在自身工作生活中去，不单单在工作中不搞形式主义，更要经常深入基层，走进群众，听取群众心声，了解群众疾苦，解决群众困难，坚决筑牢思想防线。2、政绩观错位，重短期效应、重经济指标、重对上负责，而轻于对下负责，轻于对群众负责的态度。虽说在道理上也知道，要想把党务和农村工作做好必须依靠大家、依靠群众。但在实际履职过程中，在对谁负责的问题上还是出现了认识方面的偏差。3、在工作中通过会议传达会议，整天沉湎于文山会海，没有时间深入实际了解情况，解决问题，工作图形式，摆样子。造成许多工作的安排达不到落实。(二)关于官僚主义的问题1、思想上对水能载舟，也能覆舟的辩证关系还不能引起高度重视。走上领导岗位是群众信赖的结果，权力是人民赋予的，在这一认识上我还停留在肤浅的认知层面上，没有将人民群众赋予的权利全心全意地服务于人民群众。在行使权力的过程中，会自觉不自觉地以我为中心，以自己的感觉为标准，没有完全将权利放在公众面前来行使，没有完全自觉地接受群众的监督和评判。在这一肤浅认知的引导下，一心看重完成上级下达的工作任务，关注指标完成，从履职的角度来讲是没有错的。但在利益所得方面，如和追踪。比如对全镇的三民工程标准化指导和推进工作，在发现问题以后没有及时督促整改落实。(二)在官僚主义方面1、联系群众工作做得不到位。在各项管理行为过程中，既有接地气不足的一面，造成了基层群众感到与自己难接触的感觉，同时也存在着时有越位的行为，不能完全依事依情果断处理职责范围之内的问题。到联系村和企业时，更多时候侧重工作部署、重点项目督促等方面的情况，而对村民、职工的生活、情感、个人困难关注的较少、了解的不多。这样就产生了给普通村民难接触的感觉，这也是一种脱离群众的表现。在处理联系村村民诉求等工作过程中，遇事大都是通知到镇政府的办公室谈问题，或在会议室开会解决问题，而自己平时少