检查，真正形成个四位体齐抓共管安全管理体系，使安全生产制度化，工序操作规范化，现场检查经常化。区队党政负责人切实加强对安全工作的领导，实行队管理干部小时值班和现场跟班制度，同职工奋战在生产线，督促检查指导各项安全工作不合格的返工进行处理队管理人员进行现场检查，宁可停产停工，绝不在工序上违章冒险蛮干。为提高采面工程质量，队上制定了详细的采面质量检查验收考核办法，注重发挥质量验收员班组长及管理人员在质量标准化工作中的关键作用，全面形成个三位体的质量标准化管理体系针对回采工作面存在的质量问题，各班组开展长期性的工程质指导班组长从职工的劳动纪律工序操作生产任务安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少各类安全事故的发生。严格工程质量，提高采面标准化水平。在质量标准化工作上，我队结合集最大利益，职工生命高于切，意识到安全生产是实现企业发展职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第位，自觉认真履行安全职责。进步深化日学日高日清日安现场安全教育培训，在工作方法上坚持实用实际实效的原则，将教育培训向生产过程延伸渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥宣传优势，每日题学习活动安排比技能的良好氛围。通过多种形式引导职工立足本职岗位，学技术，练硬功。坚持全员练兵全员比武全员提高不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无三违无事故安全标兵等活动，引导职工认清形式，努力学习，使职工的技术业务素质在实践中得到锻炼提高，发挥思想政治工作的优势，着力开展职工思想政治工作。以包困难户包违章违纪教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。经常性地利用安全学习日班前会，组织职工认真学习煤矿三大规程安全宣传教育十二法新版煤矿安全规程和安全生产法等法律法规知识，通过事故案例分析职工道德教育思想意识开导安全演讲等形式的安全教育，提高职工的安全生产意识和自主应的法律法规还没有在职工心目中根深蒂固，事件发生后，经过队内管理人员职工开展的讨论反思活动，广泛征求意见采纳合理化建议让职工对管理中存在的问题进行批评指正等方式来调动职工的积极性，并对职工进行优化组合，使之具有内合力互补性，以此产生良好的整体效应，增强本队的凝聚力是顺利开展各项工作的前提条件。年，虽然我们做了大量卓责任，明确职责。每月由管理层的第责任者主持召开次安全生产会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚停工学习撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导班组长从职工的劳动纪律工序操作生产任务安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提高了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象发人深省的教材，以班组座谈会的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由要我安全向我要安全的转化。为了进步深化日学日高日清日安现部及矿安全会议文件精神要求，坚持安全第预防为主的方针，狠抓职工教育培训，认真落实安全责任，强化现场安全管理，严格采面工程质量，实现了安全生产。至月份，全队共生产原煤万吨，循环率达，采面优良品率达，职工持证率达。我们主要做了以下几方面的工作强化教育培训，提高职工安全素质年，我队始终把职安全生产会发言材料发表于我队根据矿号文件和刘矿长工作报制定行之有效的安全保障措施。在现场工作中认真排查采面安全隐患，加大反三违力度，对工作中出现的违章人员，经发现，将按队规章制度进行严厉处罚。使三违人员丢面子丢票子，在实行三违人员过六关处罚办法的基础上，加强对三违人员的帮教转化，让三违人员在班前会上向职工讲述三违造成的后果，使职工从思想深处认识三违的量自检互检专人检查工作，工程质量不过关不交班，对验收人员检查出的问题，现场立即整改，及时排除了事故隐患。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，实行管理人员安全质量经济处罚制。当班工程质量如果出现大的问题，管理人员必须受到相应的经济处罚，以此来强化全队管理人员及作业人员的质量意识，以优良的工程质量，确保安全生产。齐抓共管，公司两个体系运行和新标准的实施，加强对职工进行质量标准化标准三大规程新版煤矿安全规程的知识学习，使职工树立质量意识和质量标准化工作思想。在生产过程中，注重作业工序的正规化，以工序质量保工程质量要求各生产班组作业人员严格按质量标准进行作业，从支架结构支柱角度回柱质量及浮煤的清扫，每道工序都必须达到质量标准安全生产工程质量检验培训质量，以岗位练兵技术比武活动提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规包不放心人为工作重点，落实管理人员的包保联责任制，深入开展民情恳谈活动，及时分析掌握职工思想状态，有针对性地作好思想政治工作，保证职工以最佳状态投入生产经营工作。要围绕学习安全生产法新版煤矿安全规程等法律法规，开展每日题和班前会知识竞赛活动，丰富内容，讲求效果。通过强化安全宣传教育，使管理人员职工认识到安全是职工的安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写生动形象发人深省的教材，以班组座谈会的形式，组织青监岗员群监网员青工进行学习讨论，使每个职工都受到深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由要我安全向我要安全的转化，激发广大员工的学技术有成效的工作，但在安全生产上还存在着些问题是安全管理上有漏洞，考核不严不细二是规程措施现场落实不到位，三违现象时有发生三是职工安全意识差，自主保安能力不强四是质量标准化工作忙于应付，标准化在职工心中还没有根深蒂固。二年安全工作规划首先在全队职工中开展学理论提素质创新业为主题的培训教育活动，把职对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚对抓安全工作不得力不称职的立即免职。虽然我队在年度做了较扎实的工作，但在现场管理中还是存在很多不足，如放炮重大未遂事故和丢电缆导致停产事件暴露出了我队管理中存在的漏洞，对我矿企业形象影响极其恶劣，认真分析，主要是职工思想教育不到位，良好的企业文化和全事故的发生。月份，共发生三违人员人，三违人员比往年明显下降。共举办培训班次，累计培训职工人次，均取得优异的成绩，为羊场湾煤矿跨越式发展预备了充足的后备力量。二落实安全责任，加强现场安全管理全队围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层执行层操作层人员安全教育培训，我队坚持实用实际实效的原则，将教育培训向生产过程延伸渗透以安全生产工程质量检验培训质量，以岗位练兵技术比武活动提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用安全学习日班前会，组织职工认真学习煤矿三大规程安全宣传教育十二法煤矿安全规程和安全生产法等法律法规知识，通过事故案例分析职工道德教育思想意识开导安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保报告精神要求，为进步推动安全生产工作持续健康稳定发展，强化安全现场管理，为年的安全工作打下个坚实的基础，根据刘矿长年工作报告中阐明的十个方面的重点工作，我队结合年安全工作中的不足进行了全方位的探讨交流，针对如何抓好年安全生产工作制定了详细的规划和安排。年安全工作回顾年，我队按照集团公司灵州指