关停规范违规项目。希望在我们省属企业中，不要出现违法违规的问题。同志们，国资国企工作责任重大，使命光荣。我们定要在省委省政府的坚强领导下，坚定信心，迎难而上，奋力拼搏，开拓进取，不断开创全省国有经济改革发展新局面，为加快建设经济文化强省谱写山东人民美好生活新篇章做出新的更大贡献,全文完，该管的管到底，该放的放到位。从事国资监管工作的同志要敢于担当乐于作为，以更大决心更大魄力推进改革和发展。要勇于自我调整自我革命，以聚焦监管内容调整监管方式提高监管效能为重点，加快建立权力清单责任清单负面清单。要严格监管程序，建立健全重大决策的合法性审查机制，完善重大信息公开制度，做到法治监管阳光监管。省国资委和省社保基金理事会要抓紧沟通协调，尽快建立股东议事规则，以多元股东为基础对国资监管方式进行根本性调整。要加强分类管理章程管理，提高监管的针对性。要进步完善监督体系，加强监事会监督，建立监事会揭示问题整改督办和公示制度，加大责任追究力度。要建立全省统的国有资产统计制度，全省国有企业主要经济发展指标要按月上报汇总。三要强化企业安全生产信访稳定节能环保责任。这些工作都是底线或红线，是国有企业应该承担的社会责任。要牢固树立任何事故都是可以避免的安全理念，认真履行企业的主体责任，把安全管理作为企业管理的个组成部分，做到常态化科学化。要健全安全生产责任体系，把责任落实到岗位落实到人头，做到不留死角中涉及干部人事调整的，要严格按程序办理，不准搞违规提拔突击进人。要坚持依法操作，强化法治意识，运用法治思维，坚持公平正义，注重维护不同利益诉求，防止出现新的遗留问题。习近平总书记指出改革关键是公开透明。改革方案要公开，资产评估资本交易等各个环节也要公开。只要把暗箱变成玻璃箱，各种违纪违规违法问题就可以得到遏制。四提升精神境界，为国资国企改革发展提供有力保障党的十八大以来，习近平总书记在不同场合多次提出好干部的标准问题。在年全国组织工作会议上，习近平总书记提出了信念坚定为民服务勤政务实敢于担当清正廉洁的字好干部标准年月，对云南工作作出重要指示，要求党员干部要对党忠诚个人干净敢于担当。面对新的形势和任务，我们要争当好干部，努力提升精神境界，以精神面貌新状态适应经济发展新常态。进步加强和改进党的建设。加强党的领导，是我们办好企业的根本依据，也是我们的政治优势。要充分发挥党组织在参与决策带头执行有效监督中的定向把关作用，把握好党对企业改革发展的领导权和主动权。，我在办公室看了省政府的新闻发布会现场直播，省国资委对实施意见及相关配套文件进行了介绍解读，通报了我省全面深化国资国企改革的进展情况，回答了记者的提问。这项工作组织得很及时。我们要强化正面舆论引导，组织新闻媒体广泛宣传中央和省委省政府深化国资国企改革的方针政策和决策部署，宣传改革典型，引导社会各界关心理解支持国企改革。三要健全工作体系。各级要把深化国资国企改革作为今年全面深化改革的重中之重，党委政府主要领导要亲自过问亲自抓，建立有关部门分工协作推进的组织领导体系，及时研究审定重大改革政策措施，协调解决工作中的困难和问题。各级国资监管机构要及时向同级党委政府汇报改革进展情况，主动加强与有关部门的沟通协调。国有企业主要负责人要亲自抓方案制定抓责任分工抓检查调度，确保改革扎实有序推进。改革要奔着问题去，不要凡事都求步到位，关键是不等不靠，动起来做起来。草鞋无样，边打边像。许多工作不是规划出来的，而是在行动中逐步完善起来的。对省管企业的改革，省国资委要承担起组织协调落实的责任，省财政厅人社厅审计厅等省直基本上已经完成了，剩下的都是难啃的硬骨头。搞改革，不可能都是四平八稳没有任何风险。改革能否顺利推进并取得成功,非常关键的点,在于领导干部是否具有担当精神。我们要站在全局的高度来审视改革，以积极主动的精神研究和提出改革举措，要有自我革命的决心和敢于动真碰硬的勇气，只要是省委省政府决定了的，只要是经过充分论证和评估切实可行的，都要大胆推进。瞻前顾后缩手缩脚等待观望就是为官不为，就是庸政怠政懒政，就是失职。二要注意工作方法。深化国资国企改革，不但要有勇气，还要善于动脑子，找对方法。企业情况千差万别，要准确界定不同企业的功能，分类推进改革，做到对症下药企策。要善于抓主要矛盾，深化国资国企改革的主要矛盾就是完善现代企业制度和以管资本为主来加强国有资产监管，抓住这个主要矛盾，就明确了改革方向。要突出工作重点，按规定时间配齐董事会监事会成员，使公司治理结构尽快规范运转起来。今年要在至少半省管企业开展高级管理人员契约化管理试点。对部分省管企业进行全面审计，确保审计机构上半年进场。国有企业要加快建立市场化的用人用工离不开各级党委政府的配合和支持。要支持国有企业在重大项目建设中发挥骨干作用，实现政府与企业的双赢。国资监管机构要把服务企业作为第要务，加快转变职能，加大放权力度，不断提高办事效率。遇到问题和困难时，不要相互埋怨指责，要深入分析出现问题的原因所在，帮助企业制定有效的应对措施解决办法。要加强与各金融机构各类投资基金的合作，积极推进企业多渠道低成本融资。推动企业加强战略合作，在相互提供商机联合开辟市场开展产业项目对接实施资本项目合作开展科技联合攻关等方面加强协作，提高协同发展的能力。选择批发展前景较好的权属企业，在国有资本经营预算投入相关产业整合优秀人才调配等方面给予大力支持。三认真把握新要求，推动国资国企改革取得重要进展我们都在讲新常态，严格意义上讲，新常态还处于正在建立的过程中。吴敬琏认为，建立新常态的关键在于通过深化改革提高效率，只有改革才能从根本上解决问题，只有靠改革形成好的体制，才能提高效率，才能优化结构，才能建立起新常态。今年，省委省政府出台的实施意见及个配套文件，明确了深化国资国企改革的制，做好风险评估和危机处理预案。要高度关注债务风险，努力降低资产负债率，加大两金清理力度，防止资金链断裂。今年，省管企业要坚决止住资产负债率上升的势头，并力争有所降低。四要激发增长动能。适应经济发展新常态，关键在创新，通过创新解决企业发展动能不足的问题。省管企业定要树立抓创新就是抓发展谋创新就是谋未来的理念，在创新发展方面实现新的突破。重点是抓好技术创新管理创新。浪潮集团在技术创新方面做得很好，高端容错计算机项目获得国家科技进步等奖，在中国品牌中独树帜。但从总体上看，我省国有企业能源资源类比重较大，技术创新能力明显不足，重大科技成果偏少。去年以来，我陆续接触了中兴通讯亿利资源等省外大的公司，感觉到在技术创新方面，我们有很大的差距。我们要鼓励有条件的企业，紧盯科学发展和技术创新前沿，整合企业现有科研资源，围绕产业发展开展实质性创新，着力攻克批重大关键技术，在行业发展上占领席之地。要把研发中心建设纳入企业发展规划，提高企业研发中心层次水平加强与科研院所高等院校合作，鼓励建立创新联盟支持具备条件的企业敲开核桃的要求，认真审视企业自身条件，弄清和找准在同行业的位置，准确把握发展大势，科学谋划调整思路。过去我们讲要人无我有人有我优人优我特，这是针对产品讲得。企业要发展，定要有清晰的战略，要有比较优势，不能懵懵懂懂，脚踩西瓜皮，滑到哪儿算哪儿。我们要深入研究国家省经济社会发展规划和行业发展规划，研究发达国家产业发展规律，研究新技术新业态新模式，明确发展方向和实现途径，要把工作着力点放到结构调整上来，放到培育新的增长点上来。当前，我省正扎实推进产业转型升级，按照行业对策的要求制定行业转型升级实施方案，各企业要围绕实施方案主动对标，努力实现更高水平更高质量的发展。其次是要解决好降本增效的问题。降低成本本身就是增加效益。事实证明，在这方面，我们的潜力还非常的大。要向先进企业学习，与优秀民营企业对标，逐步把高于市场平均水平的不合理成本降下来。要以成本控制为重点，实施精细化管理，特别是加强采购项目建设等重点环节的管理，严厉打击各种利益输送行为，杜绝各种跑冒滴漏现象。国有大企业普遍存在冗余人员多的问题，要加大内部市场经济建设为中心的理念，坚持靠改革推动科学发展。必须明确，发展是我们的中心工作和中心任务，其他工作都是服从和服务于这个中心的。必须明确，是企业就必须赢利，提高效益是我们工作的落脚点。特别是对分布在竞争性领域的国有资产来说，追求更高的资产回报是出资人的天职，任何与之相背离的想法和做法都是的。在当前经济下行压力增大的背景下，我们尤其要牢牢守住这中心，要竭尽全力，为全省经济发展做出更大的贡献，为省委省政府分忧担责。这是我们应有的觉悟应尽的责任，我们定要有清醒的自觉。二要提升工作标准。工作要好，标准要高。习近平总书记在视察山东时，提出了山东工作要走在全国前列的要求。今年全国两会期间，李克强总理在参加山东代表团审议时提出推动经济保持中高速增长向中高端水平迈进，是必须紧紧咬住的目标。走在前列和实现双中高目标，都是个很高的要求，体现了总书记总理对山东工作的殷切希望。为了贯彻中央领导的重要指示精神，省委省政府明确提出，要提升工作标准，努力做到站位高谋事深要求严。国有企业是我省经济社会发展的重要力量，肩负资产负债率持续攀升，经营风险不断加大。到年底，省管企业资产负债率达到，同比上升个百分点，企业融资能力受到很大影响。五是体制机制不适应。多数国有企业法人治理结构不完善，三会层作用难以有效发挥。董事会人数普遍达不到要求，部分企业董事会和经理层高度重叠，决策管理短期行为倾向明显。企业用人制度与市场化要求差距较大，聘任制任期制契约制等方式还没有普遍实行，机构臃肿机制僵化效率低下管理粗放等大企业病比较严重。国资监管机构履行职责存在缺位越位