肆意识获得了新增强自身培植找到了新水准奋斗标的目简竖立了新方针。

此后工作中，我要全力做好以下几个方面1、树立成长的理念，做解放思惟的排头兵。

较之往年要复杂艰难，加之警力严重不足，有时能推则推，能拖则拖，作为下层负责人，声名我的思惟还不够解放，开拓进取，勇于立异的精神还有差距。

二、存在上述问题的原因经由过程当真反思，我认为存在上述问题的根柢原因就是马列主义理论水平不高，放松了对自己世界不美观的刷新，从而导致政治灵敏性不强，思惟不解放，工作缺乏立异精神。

细想之下，首要原因有(一)进修不够。

日常平常忙于工作，忙于事务，真正用于进修的时刻和精神很少。

有时着重了对上级的有关政策、文件精神的进修，而轻忽了系统的理论念不够解放。

面临更快更好的增强小康社会培植，实现新跨越、取得新进展的关头时代。

当真贯彻xxxx主要思惟和树立、落实科学成长不美观是新时代连结共产党员前进前辈性的主要内容。

我日常平常虽然注重进修交通平安打点方面的常识，并从中吸收精髓充实自己，但因为小我的消极心理，工作热情不够，所以不能更深条理地静下心来进修，导致对新闹事物不能实时把握，影响了更深条理的解放思惟。

2、查询拜访研究不够深切。

因为泛泛对营业常识根基情形已年夜致把握，工作一向着重于在办公室完成。

所以，到下层同岗位性质实行量化绩效考核，如参照民警绩效考核对辅警人员进行考核，充分利用物质激励手段调动临聘人员的工作积极性最大限度的发挥其工作潜力，更好地发挥他们在管理工作中的作用。

三是建立激励机制，维护合法权益。

在我们政府机关内部，临聘人员属于一个弱势群体，他们的经济待遇、政治待遇都无法和正式公务员或职工相提并论。

但是，他们中的许多人政治素养好、专业技术水平高，是本单位不可或缺的人才。

作为政府机关，应该模范遵守国家法律法规，积极采取各项措施，保障他们的合法权益，尽力留住这些人才遵循按劳分配原则，实行同工同酬。

但由于没有用人单位同工不同酬的具体惩罚机制，用人单位违法成本太低，劳务派遣几乎成为了用工单位规避低成本、损害员工利益、逃避监管，同工不同酬等问题的代名词。

劳务派遣不仅不能调动低薪职工的积极性，使临聘人员连起码的身份认同都没有了，损害了社会公平。

四、对做好临时用工的意见建议一是严把进出关口，控制人员数量。

一方面，对临聘人员的招录要实行统一招聘条件、严格招聘程序、明确招聘范围、实行公开招聘，把政治素质、文化素质相对较高、身体条件好、责任心积金。

这样的工资水平在我市仅仅维持在最低工资水平徘徊。

微薄的工资收入，仅勉强够解决个人温饱问题，赡养父母、结婚成家、购买住房、子女入学等因素无疑加重了临聘人员的后顾之忧。

由于临聘人员平时工作压力大、工作时间长，工作也并不轻松，而这样的工资待遇、政治待遇与他们的实际付出产生了很大反差，这些用工人员思想产生落差。

二是管理与用工脱节，缺乏归属感。

由于待遇没想头，工作没盼头，积极性难调动。

有的临聘人员吃在碗里，看在锅里，整天想着在外面联系工作，还有的准备各类再就业考许多岗位专业技术性较强，人员的教育培训工作显得尤为重要。

分局采取各种形式，抓好临聘人员队伍教育培训工作，有效掌握大家的思想动态，提升临聘人员队伍综合素质。

每一个用工单位人员上岗之前全部组织临聘人员开展岗前培训、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活动，有效的提高了用工人员的思想素养和业务技能。

三是因才适用，待遇从优。

在临时用工上力争做到因才适用，最大限度的发挥其工作水平，并对担负重要岗位的专业技术人员实行特殊待遇，确保人才留得住、干得开心。

一方面，把临聘人员当成大家庭的一员着周而复始的工作，长期与各类人群打交道工作人员加班加点经常，聘用人员月人均加班在3日以上。

二、临时用工管理主要做法一是制定规范，管理从严。

分局临时用工全部实行了劳务派遣，分局与**人力资源和社会保障局签定了用工协议，各地治安联防基金会与**保安公司签订用工协议，全部临时用工签定劳动合同。

各用工单位均成立了以民警为主的专门的临聘人员管理领导小组，并明确了一个单位两名管理专干，负责对工作人员和协警的管理工作。

制定了《聘用人员管理制度》等管理纲要性文件，规范了临时用工的招，月平均工资在3000元左右(含三险)，第二群体是交通协管员和视频员，月平均工资在1500-2000元左右(含三险)。

第三群体为单位自行临聘的计算机应用、文书人员，月平均工资在1000-1500原左右(没有购买三险)四是工资来源。

各单位聘用人员工资来源由三个部分组成，一是特保队员、视频员、交通协警工资来源有政府财政拨付专款解决，二是联防队员工资由属地治安联防基金会在经费项目支出。

现聘用人员工资保障基本没有问题，三是各单位临聘的计算机应用、文书人员工资在本单位日常经费项务派遣，人员思想基本稳定，管理基本走上了规范化道路。

现就我分局辅警力量的用工基本情况、管理主要做法、聘用人员管理存在问题以及今后建议谈几点体会一、大队现有临时用工基本情况一是岗位分布。

我分局现有辅警力量名，其中，指挥中心视频员名，特保大队40名，交警大队名，文光派出所联防队名，和平派出所联防队名，谷饶联防队80名，谷饶视频中心11名，贵屿联防队名，以及各单位自行临聘的计算机应用、文书人员名，人员主要分布在视频监控、维稳处突、交通执勤、内部计算机应用、文书等一线岗位。

协警自我剖析材料---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------分享人王顺莺在纪律作风整顿教育活动中，协警经过学习教育和深入思考，进行自我剖析。

本文为****协警自我剖析材料范文，让我们通过以下的文章来了解。

范文一近年来，随着城市化进程的加快，社区警务战略竭的精神动力，使足劲，脚结壮地、静心若干，全力改变工作体例，改良工作作风，无论是内业工作仍是外业工作，都要坚持高起点、高尺度、高要求，自强不息，争创一流。

用一流的劲头、一流的作风、一流业绩酬报党和人平易近对我的厚爱。

5、树立求真的理念，做脚结壮地的排头兵。

脚结壮地，是我们党理论联系现实，慎密亲密联系职工的法宝，也是我们党永远立于不败之地的靠得住保证。

在此后的作中我要坚持带头讲真话、办实事、求实效，在实践中，把上级率领的需要同交通平安打点工作的现实慎密连系进来。

（全文完在此后的工作中，自己要着眼于年夜思绪、年夜视野、年夜行动来做好年夜队的各项工作。

要全力增强加速成长的紧迫意识和危机意识，要开动脑子，出力研究顺应新时代成长形势的新体例、新行动要改变不美观念，开拓立异，战胜求稳和保守思惟，看准的事就斗胆试、斗胆闯，争当一名及格的下层年夜队带头人。

2、树立表率的理念，做清廉自律的排头兵。

坚持严以律已，执行清廉自律的划定，严酷约束自己，非份之想不想，非份之财不取、非理之事不为。

坚持从现实出发，脚结壮地的思惟路线，时刻谨记党的宗旨，不竭增强进修。

在进修过程中，只注重把握一些根基不雅概念，而缺乏系统深切的进修，因而对马列主义、毛泽东思惟、邓小平理论和xxxx主要思惟、科学成长不美观的精神本色理解得不深不透，出格是对解放思惟，脚结壮地的思惟精髓把握得禁绝。

反映在思惟上，对更始开放新形势下呈现的一些新的现象和矛盾，不能自如地运用邓小平理论的根基立场、不雅概念、体例去剖析、判定息争决这些矛盾。

因为理论进修不够，思惟不解放，更始立异意识不强，缺乏开拓进取精神，求稳怕乱，很难开立异的工作场所排场。

(二)自身素质队(室)调研时刻相对较少。

年夜多凭自己主不美观经验来指导下层工作，对上级新的思绪稍加变换就能达到事半功倍的下场，所以潜意识对营业工作的精神要相对多一些。

这样，就导致对下层深条理的问题不能周全把握。

3、与同事出格是下级谈心不够普遍。

因为自己一味强调工作，加之深切下层社调研不够，这样就与同事谈心谈的机缘较少，就不能实时体味他们的意愿与设法，不能从他们的定见和建议中吸收有益的思惟和工作体例，也就不能更好地开展工作。

4、对工作完成热情不够。

今年以年来，支队和区委区政府放置的工四是创新管理机制，构建和谐用工环境。

我分局按照2009年公安部出台的《关于在城市公安机关试行文职人员制度的意见》，就辅警管理和用工制度进行了一系列改革创新，积累了很多好的经验和做法，从根本上解决公安机关警力不足的措施得到了政府和用工人员的认可。

今后，我分局将不断总结临时用工管理经验，认真抓好临时用工管理工作，积极探索新的方法举措，确保整个队伍稳定，确保更好的完成上级交给我们的工作任务，确保更好的服务地方经济社会发展、造福人民群众。

范文二一、存在的首要问题1、思惟不美观、热爱公安交通管理工作的优秀青年充实到临聘人员队伍中来。

另一方面，要结合本地的实际，参照公务员招录管理程序，按照控制人数、逐年减少的原则，严格控制聘用人员的人数和岗位。

二是落实经费保障，量化工作考核。

一方面，政府应该制定统一的机关、事业单位、国有企业等单位临时用工的经费保障机制，指导性的规定各行业用工人员的基础工资参照标准、福利待遇参照标准、增长机制，尽量缩小他们与社会其他部门待遇的差距，健全完善福利、劳保制度，使他们能安心工作。

另一方面，公安的各用工单位应根据不，很难安心工作。

三是用工机制不完善，留住人才难。

根据有关要求，我分局临时用全部实行了劳务派遣。

劳务派遣用工运行以来，发现这项制度存在一些缺陷，主要体现在一方面是联系不紧密。

由于在原本紧密的劳动用人关系中，用工单位和聘用人员是二元关系，实行劳务派遣后，关系成为了三元关系。

劳动聘用单位、实际用工单位与用工个体存在三角债。

劳务派遣公司对临聘人员的管理、服务、培训、考核等环节都是水上浮萍，形同虚设。

另一方面是《劳动法》无法真正贯彻。

我国《劳动法》规定工资分配应当在劳动报酬、节日慰问等福利方面尽可能的做到一视同仁，想方设法进一步提高他们工资水平，改善其食宿条件，稳定住整个用工队伍。

另一方面，尽可能把聘用协警人员融入队伍，使他们有归属感。

把聘用人员中的党员纳入民警支部生活，并帮助进步青年积极向党组织靠拢。

通过帮助他们学习，进一步端正价值取向，树立正确的人生观、世界观。

三、临时用工存在主要问题一是工资待遇较低，心理落差大。

临时用工普遍存在工资待遇较低，绝大多数人员扣除保险后能拿到手的实际金额在2000元左右，也没有为其购买住房公录辞退、与劳务派遣公司合同签订、与用工人员用工协议签订、工资标准、人员日常管理等临聘人员管理的各个环节。

还制定了十大工作职责、五条禁令和五条工作纪律。

再就是，规定了不服从领导，不听从指挥，不按工作程序和制度办事，严重影响工作，造成恶劣影响的等八种行为将予以解聘对遵纪守法、工作积极、成绩显著、业务精通、工作能力强的，优先续聘，并予以精神和物质奖