doc 领导班子不担当不作为存在问题清单 ㊣ 精品文档 值得下载

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2、上级领导工作检查用餐全部在单位食堂按标准接待,没有超标接待现象。


3、办公消费定期在单位信息公开栏公布。


整改到位,长期坚持,形成长效机制[领导班子不担当不作为问题清单]整改措施严格遵守财经制度及纪律,倡导勤俭节约美德,爱护公共财物,严禁铺张浪费行为。


成效广大职工做到了勤俭节约、爱惜公共财物,杜绝了铺张浪费行为。


整改到位,长期坚持。


1领导批准方可外出。


整改到位,长期坚持。


12学风不浓、安于现状,思想空虚,得过且过,工作拈轻怕重,不积极主动为民办事。


整改措施每年创新一项为民办实事新举措,加强党务和业务制成折页一次性告知,印制各行业培训教材、宣传资料免费下发。


成效1、政策信息透明度得到了很大的提高。


2、行政许可时限从法定的20个工作日缩短至10个工作日整改到位,长期改措施多与群众交流、沟通,及时了解群众的想法,尊重他们的意见和建议。


成效班子成员通过与党员、中层干部、广大职工谈心交心,虚心听取意见和建议,班子成员工作作风得到了明显挂钩。


整改到位,长期坚持。


8患得患失,推诿扯皮缺乏创新精神,效率不高。


整改措施树立正确的人生观、价值观,每年创新一项卫生监督工作新举措,提高工作效率。


成效班子成员根主动跟科室联系,了解工作的难度和存在的困难,想办法落实各项措施。


整改到位,长期坚持。


7当好好先生,搞一团和气不敢担当,不愿负责任。


整改措施勇于开展批评与自我批评,落实作意见和方法,使各项工作得到更好的落实。


整改到位,长期坚持。


6解答问题不耐心、沟通不主动交办事情多,谈心谈话少安排别人时间多,领导一级压一级,做事的只有两三个。


整改措改到位,长期坚持。


4制度多、落实少。


整改措施建立健全符合实际的规章制度,每季度公布执行情况。


成效对信访工作制度等四个制度就行了修改完善,并及时公布制度落实情况。


整改到会议时间,以碰头会、例会形式解决问题。


成效对可开可不开的会议做到了坚决不开,对必开的会议内容进行精简,做到了尽量缩短会议时间。


整改到位,长期坚持。


3班子不够团结、重形式饶弟军序号整改问题整改措施进度及成效问题及打算1重考核、轻自身内涵建设。


整改措施在认真落实工作任务,完成工作指标的基础上,加强政治理论、政策法规学习,提升个人素质和修领导班子不担当不作为问题清单-----------------------------------------------------------------------全文完)超标接待、公款送礼、公款吃喝办公消费不透明。


整改措施严格执行接待政策,严禁公款送礼、公款吃喝,接待原则安排在食堂。


办公费用进行定期公示。


成效1、杜绝了公款送礼现象。


训,倡导爱学习、肯钻研的精神。


成效班子成员和干部职工全局意识和大局观有很大提升,政治理论水平得到不同程度提高。


整改到位,长期坚持。


13铺张浪费,不节约不爱惜公共财物。


坚持。


11纪律松散,随意脱岗。


整改措施严格遵守组织纪律。


个人及班子成员违反工作纪律时,在所信息栏及时通报。


成效班子成员及全体职工随意脱岗现象得到了有效遏制,有事请假,的改善。


整改到位,长期坚持。


10政策信息公开度、透明度不高便民措施不完善。


整改措施1、政策信息及时在所办公楼政务公开栏及所网站上公布。


2、在行政许可工作中,将告知项目据职责分工,各司其职,尽职搞好自己分管的工作,提高了工作效率。


问题按照固有模式开展工作,创新精神不强。


打算加强学习,拓展思维,有创造性地开展工作。


9不能听取群众意见。


稽查工作制度,对稽查情况及时进行公示。


成效加强法制稽查工作力度,落实上级党委关于加强作风建设精神,每月开展2-4次稽查,并及时通报稽查情况,对违反制度的人员坚决与奖罚制施实行首问负责制,积极开展谈心谈话,科室负责人上、下半年各一次。


一般干部一年至少一次,特殊情况有事必谈并切实解决相关问题。


少发号施令,多一起解决问题。


成效班子成员做到,长期坚持。


5工作作风不实、办事虎头蛇尾。


整改措施改进工作方法、事事有始有终并注重效果。


成效四位班子成员改变工作作风,带头落实上级文件、上级要求,主动给科室提供好的工不重实效。


整改措施班子成员之间谈心谈话,开展批评与自我批评,团结一致,共同搞好工作。


成效四位班子成员之间开展了谈心交心,从有利于工作出发,班子成员的思想达到了一致。


整。


成效通过近段时间的学习培训,班子成员个人素质有了较大的提升,取得了明显的效果。


整改到位,长期坚持。


2会议多,开会时间长,解决问题少。


整改措施精简一些务虚性会议,控制-----------------------------------------------------------分享人叶云泰单位长沙县卫生局卫生监督所主要负责人

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