1、严肃查处违法违规行为，建立维护医药购销正常秩序长效机制。四长沙县第人民医院建章立制任务进度表序号制度名称制度制定执行情况及成效问题及打算长沙县第人民医院关于规范三公经费的规定制定时间年月日，本次完善年月。主要措施严格公务派车管理医院不备专用公车，外出车辆自备因公外出应提前报办公室，由办公室开具派车单，主管领导审核严格车辆补助标准，同时间多种事由应尽量拼车，以减少费用。严格公务接待标准公务接待限定陪同人员范围杜绝高档烟酒限定接待标准实行光盘行动医院食堂竣工后，基本安排在食堂就餐。杜绝利诊医师负责制，杜绝推诿病人现象出现。加强临床药学管理职能，重点加强大处方的督查力度。继续严格控制住院药占比抗生素使用，做到合理用药合理检查。继续深入开展对口帮扶双向转。
2、政策，对政策出台的背景重大意义领会不深刻。整改措施完善各项学习制度。加强政治理论党纪法规的学习。深刻领悟政策出台的背景重大意义。支部主要负责同志每年给全体党员干部上次党课，每季度至少召开次支部理论学习，进步增强党性观念全局观念纪律观念。成效落实了习制度，院支委主要负责同志能坚持给全体党员上党课。打算继续加强政治理论党纪法规的学习，深刻领悟政策出台的背景重大意义。贯彻执行力度不够，存在教条主义和简单化倾向，联系自身实际执行时效行和力度深度不够整改措施认真贯彻民主生活会组织生活会和三会课制度，普遍开展谈心活动。进步加强班子的团结协作，坚持批评与自我批评。加大医院监管督查力度，照章奖罚，严肃正风肃纪。成效能认真贯彻三会课制度，议作出规定，职能科室发言不。
3、项拍脑袋决策现象。整改措施严格执行集体决策科学决策制度。广泛征求基层临床线职医院不严不实问题台账分享人郝进月序号整改问题整改措施整改进度及成效问题及打算正在整改，已取得阶段性成效基层医疗卫生机构条件较差，整体医疗服务水平不高。进步规范了门急诊导诊分诊制度，设置了就诊流程图。对危急症患者直接平车接送到抢救室进行抢救处理超室设立了电子叫号系统，杜绝了超室排队等候现状。年增加医疗护理工作人员共计人，其中编内招聘人，人才储备人，护理人员人，有效缓解了医院人力资源不足。元月份，长沙县农村急救中心在我院挂牌成立月份，长沙县放射质控续严格控制住院药占比抗生素使用，做到合理用药合理检查。继续深入开展对口帮扶双向转诊活动，让老百姓得到真正实惠。效果完善了门急诊就诊。
4、现象加强了临床执行行政用车长期坚持科室节能的监督检查。心浮气躁，纪律松散整改措施从思想上高度重视劳动纪律，领导干部以身作则，率先垂范，带头遵守，做到正人先正己。加强全院劳动纪律教育和管理，要求全院职工自觉遵守纪律，认真落实各项任务。严格劳动纪律制度管理，对违反劳动纪律的人和事，进行批评教育，对严重违反者，严格按制度处理。成效劳动纪律得到明显改善，基本杜绝迟到早退现象。打算继续严格劳动纪律管理制度，继续加强全院劳动纪律教育，自觉执行。深入群众联系群众身系群众开展不够，为群众办好事解难事少。整改措施高度关注职工工作生活。把保障和改善职工工作生活作为切工作的出发点和落脚点。进步加强每周组织的行政查房业务查房，深入了解各科室情况，加强业务指导，定期组织职。
5、加以解决落实。要求中层干部做好会议精神的上传下达，对职工不理解的地方多解释，对复杂问题及时汇报。效果院委会职能科室坚持每周行政查房业务查房各次，及时发现科室存在的困难和问题，并现场予以指导参加科室晨交班，听取科室会议精神传达情况。年月便民惠民措施缩水走样整改情况切实加强门急诊分诊导诊管理，无特殊情况下，杜绝分诊台无人现象，倡导医院每名职工都是导诊员。完善门诊就诊流程，落实首诊医师负责制，杜绝推诿病人现象出现。加强临床药学管理职能，重点加强大处方的督查力度。继度落实不好。打算继续坚持，进步规范，严格管理。长沙县第人民医院边学边查边改工作台账单位主要负责人签字报送时间年月日序号整改问题整改情况和效果完成时限文风会风治理不彻底整改情况提前做好计划，院委。
6、过分钟，将存在的问题尽量做到现场指导解决。杜绝会议拖堂现象。成效会议数量明显减少，将职能科室会议整合到了中层干部会议起，杜绝了会议拖堂现象。打算继续坚持，精简会议数量，坚持少开会开短会，将工作落实到实际工作中。便民惠民措施缩水走样整改措施切实加强门急诊分诊导诊管理，无特殊情况下，杜绝分诊台无人现象，倡导医院每名职工都是导诊员。完善门诊就诊流程，落实首诊医师负责制，杜绝推诿病人现象出现。加强临床药学管理职能，重点加强大处方的督查力度。继续严格控制住院药占比抗生素使用，做到合理用药合理检查。继续深入开展对口帮扶双向转诊活动，每月组织开展对乡镇敬老院的义诊活动次以上，免费发放常用药品，让老百姓得到真正实惠。成效门急诊就诊流程进步规范，基本杜绝了推诿病人。
7、活动，每月组织开展对乡镇敬老院的义诊活动次以上，免费发放常用药品，让老百姓得到真正实惠。成效门急诊就诊流程进步规范，基本杜绝了推诿病人现象加强了临床药学部门的管理职能，每天在医院信息平台通报次科室药占比每月在中层干部会议上通报每月抗生素使用情况继续深入开展对口帮扶双向转诊活动。问题全院药占比仍未达标，门诊处方中仍间有大处方现象。打算继续加强医务科临床药学部门监管力度，将合理用药纳入绩效考核中。二正在整改，已取得阶段性成效的有如下项整治侵害群众利益行为。重点检查在医疗卫生等方面对损害群众利益行为开展专项整治采取的措施和整治的效果。要段时间的努力。打算做好年度预算及运行成本核算，逐步完善绩效考核方案加大宣传力度，重点加强特色科室发展，提升业务能力。业。
8、务能力不强整改措施继续深入开展三好满意平安医院创建活动。切实落实各项核心制度，加强临床安全医疗合理检查合理用药病历书写院感等管理与培训，每周业务查房至少次。加强业务技能培训及考核，每月组织院级业务学习次，多聘请上级专家教授来院授课指导等。成效每月按计划组织全院业务培训及三基考核重点加强对落实核心制度的检查督导，努力提升业务能力。问题业务能力在短时间内不能得到大幅提升。打算继续开展三好满意平安医院创建等活动，加强临床合理用药病历书写院感等管理和培训工作坚持每周业务查房，加强对临床的指导与督查。人才队伍结构不合理整改措施加强中层干部的选拔与培养健全完善干不到位。整改措施每年组织全院职工对服务方面的培训至少次以上，切实改善服务态度。加强医患沟通，耐心做。
9、服务承诺落实不到位。整改情况每年组织全院职工对服务方面的培训至少次以上，切实改善服务态度。加强医患沟通，耐心做好各种解释工作。加强住院门诊健康宣教，定期组织督查。落实出院病人回访制度。效果自月起，未出现因服务态度不好出现的投诉现象健康教育得到进步落实。年月注此表中填报的整改问题主要指本单位从活动开始截至年月底已经整改完成的问题，与班子整改问题清单原则上不重复在整改落实过程中，如有典型事例或特色做法，可以另外附纸上报全文完善职工工作生活作为切工作的出发点和落脚点。进步加强每周组织的行政查房业务查房，深入了解各科室情况，加强业务指导，定期组织职能科室会议，听取职能科室汇报。多关心离退休职工的生活，对遇到的矛盾和问题，深入分析研究，创新完善措施办法，逐。
10、职能科室每周五将下周计划报办公室，由统安排。以尽量精简整合会议。缩短会议时间，对每半月次中层干部会议作出规定，职能科室发言不超过分钟，将存在的问题尽量做到现场指导解决。杜绝会议拖堂现象效果每周能按计划组织会议，杜绝了拖堂现象，会议内容中心突出，效果好。年月贪图享受铺张浪费整改情况班子成员以身作则，发挥艰苦朴素精神。加强科室管理，强化科室节约意识，绩效办做好成本核算，将科室消耗与绩效挂钩。减少聚餐次数，包括班子成员在家中请客。加强中层干部以上人员管理，要求中层干部以上人员在医院侯利益，取得了较好的成效。问题不合理用药未得到严格控制，仍存在超标现象。打算坚持督查，及时发现问题及时整改。对不合理用药不合理检查不合理治疗违规收费与科室绩效挂钩进步整章建制。
11、科室会议，听取职能科室汇报。多关心离退休职工的生活，对遇到的矛盾人，其中高级职称人，中级职称余人，人才队伍基本合理。随着放射质控中心特色科室的成立，医院业务能力得到大幅提升，在医院急救放射阅片能力及新技术新手术的开展上取得明显实效。在院委会带领下，能坚持每周至少次的行政业务查房，服务态度明显好转，下半年以来，未出现因服务态度引起的投诉现象。能坚持发放每日清单，对患者及家属提出的疑问能及时解答，问卷调查满意率在以上。打算按照相关制度继续实行。坚持加大人才引进力度，想尽切办法留住人才培养人才，发挥人才的作用。继续深入开展三好满意活动。二长沙县第人民医院领导班子整改问题清单的整改落实情况序号整改问题整改措施进度及成效问题及打算已整改到位，长期坚持的有如。
12、各种解释工作。加强住院门诊健康宣教，定期组织督查。落实出院病人回访制度。成效自月起，未出现因服务态度不好出现的投诉现象健康教育得到进步落实。问题患者对健康教育内容掌握不好出院病人回访制度未全面落实。打算继续加强全院职工的礼仪培训，切实改善服务态度进步落实健康教育出院病人回访制度，定期督查。不敢担当敷衍塞责。工作马虎，责任心不强，服务群众力不从心服务标准低，核心制度落实不到位。整改措施加强责任心，加大上级政策宣传力度。多与群众沟通多解释。多了解各部门的实际困难，对存在的问题及时提出研究解决的办法。在管理上，进步加强精细化管理，防止可避免问题出现。成效各级人员责任心得到加强通过每周的行政业务查深度不够，在理解上级政策精神时，容易从实用实际出发去执行理。
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医院不严不实问题台账