市委办公厅室工作简报作专题介绍。网格化党建五个三社会管理创新体系得到中央省市领导的肯定。同时，各机关党组织围绕区委区政府中心抓党建，抓好党建为中心，以工作项目的落实，品牌工作的创先争优推进了西陵跨越式发展。区财政局党组确立了零散税收社会化管理主攻方向，预计年内将实现增税万的目标。区教育局党委针对教育均衡发展的目标任务确立了三名工程，顺利通过了全省均衡教育发展示范区评估验收。几点启示机关党建工作项目制管理方案化操作仅仅是种初步的探索，还需要进步的完善，在实际探索中，我们从中得到几点启示选准项目是前提。选准个好的党建项目等于成功了半。项目要选准，必须经过自上而下自下而上的充分调研，可行性论证，通过个项目起到针对问题查缺补漏面对难题逐项化解牵发而动全身的作用。机关党建工作项目的选定要针对实际工作中存在的热责任科室，着力创先争优的目标，制定了强化三个意识责任意识大局意识服务意识精品意识，提高四力学习力参谋力执行力忍耐力的具体措施，并进行公示。区建管局党委针对些杂居性小区生活基础设施老化破旧，夜间出行不便，污水外溢等问题，争取区政府投入多万元，实施背街小巷改造工程，对杂居小区实行路面及周边环境立体改造。投入多万元，实施杂居小区点亮工程，安装楼道灯和路灯多盏。投入多万元，开通西陵区免费清疏热线，解决与居民生活息息相关小事难事，实现了项目推进和群众反映的双赢。二建立健全了机关党建工作长效机制。在推进机关党建项目制管理方案化操作模式中，区直机关工委注重与全区责任建设工作机关干部队伍建设党风廉政考核年度目标考核工作相结合，互相促进，形成了较为完备的目标考核制度，凸显出规范性稳实专人对党建创新项目进行全程跟踪指导，及时帮助分析和解决工作实施过程中存在的问题。各机关支部每半年报送实施进度初步成效存在的主要问题以及下步推进措施。领导小组实行半年督查，针对督查情况进行书面通报，帮助基层组织进步明确推进要求，研究推进措施，解决突出问题，夯实工作基础。年，区纪委监察局对推进拆违控违工作项目中履职不力的两个单位和四名同志进行了通报批评。二是注重群众性。各机关党组织结合自身实际，将推动项目建设的情况在机关宣传栏进行展示，随时接受群众监督。在年终举行的项目及品牌综合评定会上，由人大代表政协委员群众监督员组成的项目评议队伍进行公投票决。年，区委区政府对群众评议出来的个最具影响工作项目实施奖励。三是注重实效性。我们将项目制管理方案化操作作为全区责任建设的重要内容，各单位把手亲自抓，区委区政府督查室区纪委标主要措施等方面形成详细项目方案申报计划书，区重点工作项目制领导小组区直机关工委组织相关人员对各单位重点工作项目申报计划进行严格评审，统下达立项项目通知，提出时限要求，正式立项，区财政统纳入年初预算。今年以来，区直个单位共召开座谈会务虚会场次，撰写项目论证报告份，下达立项项目通知份。三项目过程管理注重分类管理层级管理。是注重分类管理。各机关党组织对当前工作中迫切需要解决的问题进行认真梳理，科学归类，转化成各类项目。区直机关工委将全区党建项目再次进行科学分类，实施分类管理分层指导。从重要性上分为重点项目和般项目，从内容上分为基础性项目实体性项目和创新性项目。按照基础性项目抓提高实体性项目抓落实创新性项目抓特色的工作要求，条块结合，实行个区级领导联系个单位，主抓批项目。今年，我们在全区开展联系企业服务项目破解力量不足，人员素质相对不高等。针对这些情况，区直机关工委在进行了调研后，把力量下沉资源下移权力下放作为党建工作的着力点，探索性地选定了在职党员进社区社区党员工作室支部扩大会轮值主席选派第书记网格党建等党建工作项目。初步达到上下互融优势互补的效果，既弥补了基层党组织力量不足的问题，又锤炼了机关干部的作风，提升了党建工作活力。二是注重结合性。区直机关工委明确要求，各机关党组织要将党建项目放在区委提出的三心区四个西陵建设的大背景下整体运筹，紧贴服务全区中心工作基层实际来谋划，围绕群众需求来推进。如，围绕总部西陵繁华西陵建设，区商旅局支部确定了楼宇总部经济壮大工程，区发统局支部确立了省级服务业综合改革试点目标管理法，区经信局党委确立了扶持重点骨干企业加快发展等项目围绕文化西陵幸福西陵则上基本上，最后高举起轻落下，实际效果堪忧。五是资源分散化，现行机关党建资源和力量条块分割，工作缺沟通，人财物缺整合，日常管理和工作运行机制存在多头重复分散的问题。为了克服上述些不良倾向，破解机关党建工作的难题，我们大胆地借鉴经济工作中项目管理的做法，积极探索机关党建工作项目制管理方案化操作模式。项目管理是管理学领域的个重要概念，是指项目管理者为了实现项目目标，运用系统工程的理论和方法，对项目发展周期的各阶段工作计划组织控制和激励，以取得良好效益的管理模式。项目管理模式能够集中最佳资源，实行有效管理，提高工作效能，达到预期效果。其主要特征是将以往由多部门多环节多目标多头管理构成的工作统到特定项目的总目标之中，明确项目负责人和项目专班，对项目全程策划全程监控全程管理全程协调，并对项目终极目标的完成情况负责。机程跟踪指导，发现问题及时提出意见，限期整改。二是建立项目月报及通报制度。各基层党组织每月将项目推进情况及下步工作计划以书面材料形式上报上级党组织，通过梳理项目进展情况及取得的阶段性成果在定范围内通报，确保项目按进度推进。三是推动要经济调解，激发项目实施的积极性。要全面借鉴经济建设项目化的理念思路和举措，针对基层党建工作中的瓶颈问题建立项目库，由偏重数量向注重质量转变，完善党建工作项目管理体系,落实专项配套资金，由上级党组织统管理统调配项目和资金，各基层党组织向上申请申报实施项目，通过项目资金的配套，促使基层党组织由被动申报实施项目向主动争取实施项目转变，真正达到用经济手段调节党建工作的目的。二是建立健全项目成果巩固长效机制。对初见成效初具经验的项目进行小范围集中推广，经实践验证效果显著的，进步提炼经验做法，形成政策性文件在全县层面推广。党建工作项目化本行业的特点，没有最大限度的凸显出党建带经济的现实效果。二是过程管理不到位。基层党建项目化管理工作划分为项目申报和立项，实施和结题，验收评估和激励三个大的环节，各环节环环相扣，缺不可。但在实际工作中，由于上级党组织没有项目资金配套，难以用经济手段调节，重申报立项轻过程管理的现象比较普遍，导致在结题时敷衍了事，许多环节大打折扣。项目立项后，由于没有建立相应的激励和问责机制，各基层党组织责任意识不强，压力传递不够，闭门造车敷衍了事的现象严重，很难有高质量的项目成果。三是项目成果难转化。部分基层党组织项目实施的成果提高推广意识淡薄,在完成项目实施内容后只关心是否能给组织交差，至于项目取得的经验总结和成果巩固，认为没有必要，与自己无关紧要,导致批好的项目没有得到总结和推广，达不到项目化管理的总体要求。四对策建议是立项要切合实际，提高项目实施的针对性。推行党建项务量化为硬指标，进步明确了基层党组织的任务，增强了基层党组织对党建工作的主动性针对性。基层党组织书记跳出了就党建而抓党建的传统思维模式，使纷繁复杂的党建工作围绕重点难点和热点问题，细分成个个可供实施的党建项目，避免了基层在抓党建工作中出现的被动应付局面。四是实现了党建和经济的互促互动。在基层党建项目化管理工作中，各基层党组织坚持把党建工作放在全镇经济和社会发展的大局中去思考去部署去落实，从化解基层党建顽症破题健全党建工作机制立题扎实服务基层群众做题全面促进社会发展结题，使党的组织优势有效的转化成了发展优势，实现了抓党建和促发展的有机融合互促双赢。年以来，全镇实施的党员产业大户创业扶持项目重点扶持党员户，建立党员创业基地个，落实创业扶持资金多万元，优先发放各类惠农贷款万元，免费投放农资吨，扶持党员保党建项目保质保量顺利实施。目前，全镇党员教育培训方面的党员在线项目已实施年多时间，村级阵地规范化扫尾项目全面完成，基层党组织设置创新项目扎实推进，通过项目化管理使党建工作具体化明朗化，实现操作方便，推进有力。四是机制激励，认真总结项目。坚持把基层党组织书记抓党建创新列入年度目标考核，并作为党建工作双议双评的主要内容，通过专题述职领导点评专家评审集体评议实地走访等形式，进行考评验收。对党建项目推进措施不力任务落实不到位的，予以通报批评，并取消本年度组织及个人评先选优资格。同时，坚持手抓项目实施，手抓创新成果的转化应用，加大对党建创新项目的宣传力度，及时对有特色成效好的创新项目进行宣传推介，实现基层党建项目化管理创新成果效益的最大化对具有重要推广价值的党建项目，总结上升为制度文件，进行全面推广。二取得的成效是增强了基层党组织书记加强和改进党建工作中的薄弱环节，围绕全镇中心工作任务落实，以发挥基层党组织战斗堡垒和广大党员先锋模范作用为重点，着眼把握规律，解决普遍性矛盾，科学合理的确定了党员在线等个党建项目进行立项，全力组织实施，努力打造党建工作的亮点和品牌，落实基层党建各项工作任务，为推动经济发展提供了强有力的保障。二是规范程序，严格申报项目。镇党委结合工作实际，围绕当前党建工作重点难点问题，按照逐级推荐逐条筛选统筹全局科学立项的办法，严格按程序申报县委进行立项审批，并由县委组织部下发项目立项批复予以确认。在项目立项审批过程中，县委对基层党组织申报的党建项目是否具有推广价值，能否取得实效等方面进行严格审核把关，对内容不够新颖实施难