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smt年终总结报告

多改进,利用我之前在上家公司所采用的鱼骨分析法,对质量波动较大的问题细分化,找到问题的源头,确保问题可控性。其中,以下几点是我来年重点要提高的地方工作要注重实效注重结果,切工作围绕着目标完成生产质量控制产品好坏在生产的过程中就能大概知道二,尽量保证生产的每片合格率都在,有问题及时反馈并记录,对于无法知晓原因的问题做好记录并反馈。产品质量检验条件允许的情况下,不过我相信,在以后的工作中,我会不断学习和思考,从而加强对工作的认知能力。五工作计划来年我可能会把主要的精力都会集中在产品质量方面,希望公司能够再招聘个全检人员来协助我把产品品质提升上去,如果的知识总结这几个月在工作中有了进步,但仍不够,如果每天每周每月都回过头来思考下自己工作的是与非得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。认知度不够由于目前我的工作定性不时间去总结和反思,这样才能实现精细化。工作方式不够灵活在开发的过程中,周围能利用资源的就要充分利用,不要把事情捂在自己手上,是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。对流程不够熟悉在几个月工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括与缺漏还有考虑不到位的地方识技能和做人的道理,也非常庆幸在这个时间段能有他们在身边。我定会和他们凝聚成个优秀的团队,做出更好的成绩。四工作教训发现自己离个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能工作习惯和工作思维的不成战无不胜。平时工作中取得了令自己比较满意的成绩。能够积极自信的行动起来是我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得我手中出去的产品是直接面向客户,所以压力比较大。有时经常出现漏检的情况,导致问题板流向客户,客户的满意度下降。在生产中,有时由于生产时间紧促,发现的问题不能马上解决,沟通有难度。三工作心得顾过去,现将工作总结如下工作总结上半年主要从事生产与不良品返修工作,下班年由于之前招聘的检验人员突然离职,检验工作就落到我的头上,之前只忙于生产也不知道身为检验人员所面临的巨大压力。二在工年终总结付出些,工作就会优化些,这就需要认认真真沉下心去做事情。全文完要提高大局观,产品质量是否能让他人满意对我们放心把握切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作精细化工作方式的思考和实践。在今后的工作中要,多听多看多想多做多沟通,向每个员工学习他检,全检,抽检都要有,产品质量的好坏不是哪个人能够完成的,希望能够得到领导们的支持和同事之间的相互帮助。确保产品出厂合格率为,客户满意度为。每个月末对上月所采集的质量数据加以分析并有需要希望能够在来年的班组内部成立个产品质量波动分析改进小组,借鉴与我上家企业成功的质量管理模式抓产品质量源头发现可能会出现的质量异常,应及时做出反应,并做好相关的记录以备案例分析很准确,操作和调试贴片机,编程,检验,问题板返修,植球返修,都是目前我要做的工作内容,有时候缺乏全局观念,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。缺少平时工作对于这块的控制力度显然不够。但说到底对流程很熟悉才是项目很好完成的前提。工作不够精细化平时距离精细化工作缺少个随时反省随时上报的过程,虽然工作也经常回头看,但缺少规律性,以后个人工作中要专门留个熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。总结下,自己在这几个月的工作中主要有以下方面做得不够好工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急在生产时间很仓促的情况下,事情多了,就定要有详要模糊计算遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。在这几个月的工作中,我学到了很多技术上和细节上的知识,也强化了生产的质量进度意识与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多在年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统,行动致,这样的团队定会攻无不克作中主要存在的问题有上半年情况由于目前公司大部分都是外单产品稳定性较差,其中物料比较凌乱,物料编码各家有各家的风格,因生产原因导致的质量问题,时常发生。下半年情况下半年主要接手检验这块,分享人叶云泰年年终总结年不知不觉间已经成为过去式,我非常感谢各位领导以及同事给我在工作中莫大的支持与关心,

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