河重点工程巴鹤线五湾线走桑线通达通畅的公路供油服务，力争全面完成年全年成品油销售任务和县委政府安排的其他工作六是为积极支持鹤峰县杨柳潭新区建设和老城区改扩建建设，按照州公司领导的安排，我公司抢抓机遇，攥着鹤峰县城市改造和杨柳潭新区建设必须搬迁的牛鼻子，缠着集团公司同意投资，让我们在城区最佳位子原鸡公洞处恢复该站经营权，在县委政府几个职能部门的支持和配合下，集团公司投资万元，用于容美站和机关办公楼搬迁，溇水站原鸡公洞处现已建设三是加油站员工实行交流达站人次四是鹤峰公司容美站管理员董学海人在中石化报发表文章篇，在湖北石油杂子上刊载了篇文章，把鹤峰石油公司加油线的优秀人物先进事迹在省个直属单位加以弘扬五是公司每月组织次机关管理人员和全体站长进行经营分析和安全教育总结，对经营工作和安全管理抓得较好的和不足的进行面对面组特别是商务局公安局交警队的许多同志，在挤满油站和排着长龙等候加油车辆给加油站带来潜在安全隐患时，他们日夜守候在加油站值班，公安局颁发加油司机进站安全禁令，确保了加油站特殊时期的绝对安全，为中石化鹤峰公司营造了个安定祥和的经营环境。四以人为本，创安全学习型公司针对鹤峰公司历史遗留下来的实际问题，对人力资源进行了次整谋划策，从辖区内座加油站调出。万升柴油作百姓点灯用，大年初他赶往巴东油库为五里站调回万升汽油，让十几万鹤峰人民过上了个安心年，明朗年。这充分体现了鹤峰公司的高度社会责任感和大局意识。同时，也体现了单位的强大承载力。自月，国际原油价格路飙升，全国性柴油资源异常紧张，为确保县政府直管工程江坪河水电建设巴鹤线五。公司积极支持和协助县委县政府情为民所系利为民所谋权为民所用以人为本的亲民政策具体实施，深得县委县政府和广大人民群众的好评。今年月日月日，鹤峰县遭受历史罕见的冰雪袭击，进出鹤峰的交通中断，道路封冻实行封闭管制，各地输电线路断裂电杆折断倒塌十分严重。在行人都无法站稳的冰雪路面上，成品油资源调运极为艰难。为确保岗位人竞聘，彻底打破了过去那种靠安排等安排要安排逼安排软弱惰性管理机制，公司为批能干事会干事干好事的人搭建了晋升平台，为鹤峰石油公司建立了长效用人机制，为中石化在新劳动法实施后的用工奠定了良好基础。三加强横向联系，构建和谐社会公司手抓经营管理，手抓和谐社会的建设，按照鹤峰县委县政府的要求，公司成立专班，先关和加油站就节约用电余度，减少用水余吨，共计节约水电费近元。执行上级公司政策规定不折不扣雷厉风行，按照省州公司的要求，我公司中心站从原来每月的电费近余元降至每月的元左右。走马站的生活用电长期与生产用电共用，电价按生产用电结算，超标，今年元月已经彻底分开，电费开支从过去的每月调价，公司组织专班连夜逐站盘查核对，发现有两个站的帐实严重不符，实物与帐务相差余升。专班工作人员责令违规加油站现场更正账务，为企业挽回经济损失万余元。每月末，公司所有管理人员全体出动，分站包干盘点，对盘点中出现的问题各负其责。今年上半年以来，公司综合损耗率较上年同期相比，下降了个千分点。二出重拳，掐开关，水电费支分流了部分客户，预计占我公司成品油销售总量的。二尊重事实科学管理，狠抓个降字抓损耗管理，损耗率大幅下降。根据海拔高度的差异气温变化状况和公司给定的损耗率，年初为各站下达了不同的损耗率，下达前，对各站的损耗率予以公示，并请站长们根据实际情况提出修改意见后下发各站执行，标准公开，不下人情损耗率关系损耗率，损耗管吨成品油销售任务的。，超进度四点五六个百分点，超量吨。其中汽油销售吨，欠量较上年同期增加吨，增幅为。柴油销售吨，超量吨，较上年同期增加吨，增幅为。。影响销量的主要原因是鹤峰地域狭小地理位置偏僻交通闭塞，无国道线通过本辖区，没有过境车中石化分公司年终总结分享人杨武杰中石化分公司年终总结年上半年以来抓好加油站规范服务，强化加油站资金管理和内控管理。把中石化的良好企业形象通过加油站这个窗口在鹤峰充分展现出来。中石化分公司年终总结相关文章全文完完工，正待开业容美站招投标结束，预计月初动工，月底交付使用，此两站的建成，为鹤峰县城增添了道亮丽的风景线。六年的工作打算是积极与政府协调，在各职能部门的支持下，力争在月底完成公司整体搬迁和容美站的投付使用二是以。土垭煤矿瓦斯爆炸事故为警示，紧绷安全这根高压之弦，对加油站的设施设备电源线路，勤检查点评，学习传达上级公司相关会议文件精神，会上，站长们相互交流加强沟通互通有无，极大地提高了站长们的业务素质和管理水平六是站长们学会了怎么管账管钱怎么管安全查安全隐患以及如何排除隐患。为此，鹤峰公司始终在个安定安全和谐积极向上的环境中工作，确保了大小安全事故为零。五积极协调，搞好容美站搬迁和溇水站的开业工作合，是对机关部分只拿钱不干事或少干事多拿钱的人员进行了清理与整合，不讲任何历史原因和理由，让他们充实到第线加油站工作，机关人员大幅压扁，与省州公司核定编制职数匹配二是组织全体员工认真学习，参加了省州公司组织的润滑油零售专业线上线财务管理的多次技能大赛，公司员工种热爱专业技能基础知识学习的良好氛围悄然形成线走桑线通达通畅各乡镇路网和各种营运车辆的用油，公司向省州分公司积极争取资源，在上级公司领导的大力支持下，给予鹤峰县公司资源倾斜，我公司与比邻的来凤宣恩每月多调入柴油吨，所有的用油客户无不称赞鹤峰是他们购油的最佳选择。公司的各项工作得到了县委和县政府及各职能部门的充分肯定和大力协助，县政府成立成品油应急领导小全线成品油市场供应，鹤峰石油分公司力排艰难，积极组织油罐车队从宜昌和巴东调运汽油万升，柴油万升，走马镇和江坪河的用油绕道六峰如期运达，确保了全县交通运输工农业生产的正常运转。为解决春节期间广大人民群众的照明，时至腊月日，公司把手没有急于回家过年，而是坚守工作岗位，配合县政府，与商务局民政局财政局道出到解八难的对口单位走马镇的杨坪村，给该村全体村民开动员大会，宣传贯彻县委县政府的文件精神，为杨坪村全体村民制定解难长远规划，并送去解困资金元到建设社会主义新农村的对口单位走马镇的古城村和燕子乡的董家村，深入农户实地调研，为他们出谋划策，再建新家园制定蓝图到走马镇的对口扶贫单位大沟村的贫困户各家走访，带领他们脱贫致富元降至每月元左右，过去那种吃大锅饭刮油水占公家便宜的现象已不复存在。三执行政策，不留退路，压扁机关富余人员降。企业内部体制改革必须彻底，但阵痛让人实难接受。在公司领导和各部门的关心及大力支持下，原浮在机关的富余人员先后到了加油站上班或自动离去，规范了用工行为，月日，我公司实现真正意义上的竞聘上岗，个目标站站长出明显下降。如今，节能降耗节能减排是我国的项基本国策，降费两个字好说但不好做，公司自月以来，把节能降费工作当作又工作重点，使节能降费工作从原来的口号管理变为水电费实际少支的行为控制，公司管理人员以身作则，掐掉电炉开关，取掉机关以外人员天天烤免费之火的电炉酷暑期间，机关办公人员定时定度开启空调。与去年同期相比，理阳光操作，视同仁。年上半年公司座在营站综合损耗率为。，较上年下降了。。均已控制在州公司年初下达的损耗率以内，挽回经济损失万元。公司领导和数质量管理人员每月定期或不定期对各站进行认真仔细准确的逐站进行库存商品盘点，监控商品销售和帐务记录流程，核对帐实帐帐是否相符。月日凌晨成品油全国统辆加油二是除江坪河水电站以外，无其他重点大型工程建设拉动成品油销售三是今年元月日以来，长达个多月历史罕见冰凌雪灾，致使海拔米以上的车辆动弹不得，位于这海拔的燕子站太平站中营站走马二站天无成品油销售四是今年的。土垭煤矿事故发生后，全县矿山开采停业整顿，致使货运车辆无货歇业。五是中油云南庄加油来，鹤峰县石油公司在恩施石油分公司党委的正确领导各部门的通力合作，在县委县政府以及各相关职能部门的关心和大力支持下，通过公司全体员工的共同努力，超额完成了州分公司下达的上半年成品油销售目标任务，取得了几项较为满意的成绩。现就半年来的工作总结如下销售指标。年月共计销售成品油吨，完成州分公司年初下达全年