水平不断提高，人才队伍不断加强。，我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进行培养。年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻教师实践探索和研究，把握教育规律，促进教育能力的发展，使科研带动教研，促进教育质量的提高。与时俱进，开拓进取，不断提升教科研工作的层次与水平。范文三在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康协调快速发展的重要年，这年取得了可喜的成绩全年的业务总收入入院人数出院人数比去年同期增加了近五成经济效益和社会效益双增长。加大科室管理力度，创新优质服务新模式首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。题研究成员会议，商讨课题开题事宜。制定了校级学科带头人评选办法及修订了校级能手校级新秀评选办法。召开各课题领题人会议，自查课题研究情况。准备了小班化课题的开题报告。太高教育征稿及编辑出版。完成了教育局课题学校实施有效教学的实践研究课题调查表。撰写教育局适应太湖新城社会经济发展如何提升办学水平的调查报告。完成学校科技艺术教育特色建设的现状及对策研究的报告。完成了骨干教师的考核工作。学校申报了省陶研会会员学校。完成了教师给学生条题研究课题研究是教育科研的个重要手段，也是抓好日常教学研究的支撑和理论依据。要使教科研工作达到个较高的层次，必须开展好课题研究工作。但是，我们也不提倡大而空的课题研究，不提倡脱离教学实际的课题研究，而是结合教师日常教学实践，开展以解决教学中实际问题为主要内容的行动性研究，让科研与教学有机地结合起来，以科研促进教学。教科室在教科研管理中，既抓住了两头管理即学期初制订科研工作计划，学期末做好工作总结，又加强了课题研究过程的监督检查，包括对立项课题实施过程的定期检查，督促项目承担者定期汇报，召开课题组短了青年教师的成长周期，培养了支勇于钻研乐于奉献，具有较高科研素质和教育实验能力的科研骨干队伍。与此同时，学校还树立些教科研工作的先进典型，善于发现，积极扶植，大力宣传，通过项目合作，集体攻关，用结帮带的方式来带动相对缺乏理论知识和方法技能的教师开展科研活动，形成了优势互补，共同提高的优秀科研队伍。四大胆实践，发表论文，进步提升科研水平教育行政部门和社会团体的学术性活动有力地促进了学校教科研工作的开展。学校不仅激励相关教师积极参与虚心学习踊跃尝试拼搏争光，而且认可老师在这些活动中获得对性地进行教科研理论和素质教育理论的学习，不断强化教师教科研求真合作创造的意识，不断更新教师的教育观念，树立现代教育理念。我校认真组织课题组教师学习相关的教育科研理论知识和新课程理论知识，围绕新课程实施中的些具体问题开展深入研究，如新课程实施引起课堂教学策略的变化学习方式的变化教师角色的变化课堂教学评价的变化等方面，请学校骨干教师，围绕主题，进行了专题讲座同时邀请课程专家来校进行悉心指导。通过学习培训研究交流等多种途径，努力建立支师德高业务精功底硬作风实善于创新的优秀教科研教师势，向教育科研要质量也已成为教育发展的种普遍共识。年来，全校教师以学校新三年发展规划为目标，扎实进行教育教学科学研究，求真务实，开拓创新。认真领会新课程改革精神，努力探索实施素质教育的途径和方法，扎扎实实地开展课题研究，从培养学生的主体性出发，因材施教，注重学生个性特长发展，为学校教育教学质量的提高打下了坚实的基础。建立健全教科研管理体制，保证教科研工作有序高效开展为积极推动我校科研工作的开展，学校领导对科研工作给予极大的关注与支持。学校把教科研工作作为整个工作的重中之重，坚持以教科研作为先的使用。四是加快病床周转。通过采取系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。四积极引进和运用新技术，今年加大了对手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。五在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能医疗范围专科专病名医名药大型医疗设备以及开展的新项目新业务等，增强了医院整精神，树立正确的世界观人生观价值观，发扬党的优良传统，牢固树立切为病员服务的理念，加强医患沟通，用的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。二全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少任务重人员结构不合理的状况，保万元，在上年度的基础上又增加了万元，而以前年度的管理费收缴工作很扎实，几乎无拖欠的管理费，而且以前年度完成的工程，建设方均未上缴劳保统筹款，劳保统筹返还这部分今年就没有，所以创收任务很重。科室同志齐心合力，想法设法，通过多种渠道，截至目前已完成约万元，我们会继续努力工作争取在春节前全面完成处党委年初下达的万元任务。管理方面实现了计算机管理。所有的工程合同承揽工程任务管理费收缴等台帐全部进入微机，现代化管理的步伐更进步。四努力方向进步强化管理解放思想大胆创新，不断提值观的过程。紧紧围绕政法干警核心价值观教育活动的要求，结合我科实际情况，有针对性地组织了五次法律法规招投标方面的学习和讨论，进步提高了每位同志的工作能力。二工作方面勤勤恳恳，扎实做好科室工作。投标中心作为处里的职能部门，直接关系着全处经济工作的发展，因此年初拿到年投标中心工作目标责任书后，科室领导便及时组织全科室同志积极讨论研究制定完成任务的具体方案，并将任务层层分解，使大家对今后的工作思路和工作重点更加明确清晰，找准了工作的切入点和努力方向。在日常工作中不断改进工作方法，提高工作效率科室年终总结分享人邵静雪用数据对工作进行汇总，既简单明了，又能清楚地说明总结者的工作能力。本文为科室年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。范文在即将过去的年中，投标中心全体同志在处党委的正确领导下，在相关科室的通力配合下，齐心协力团结底定期进行安全教育，做到制度化经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估四。不足之处廉洁行医诚信服务精心服务爱心关怀还没有成为每位员工都认同的价值观，但科室的行政管理经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回顾年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。全文完落实医疗服务规范，落实医生查房制度。年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。年度科室方面加大对医生的管理和培训。，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负建议书的组稿工作。申报江苏省省级提高高中教师课堂教学行为有效性的研究并获准立项。六工作展望尽管我校在教科研工作方面取得了些成绩，但与些教科研先进单位相比，我们还有很大的差距，在许多方面还处于摸索阶段。在以后的工作中，我们将进步发扬我校重视教科研的优良作风，采取切实有效的措施，强化教科研体化意识，落实好立项课题的科研实验工作为教师开展教科研活动创设更广阔的空间，积累更多的成功经验，努力更新教育观念，实施新课程改革实验，探索开展研究性学习和开发校本课程，培养学生的创新精神和实践能力。通长会议，对教师科研过程中出现的问题及时帮助解决。六具体工作组织教师参加江苏省教育学会组织的教育论文教学案例多媒体课件制作评比活动。完成了区教育局师训课题区域性现代师训制度之案例研究的出版校对任务。该书已由苏州大学出版社出版。组织教师参加年度现代教育技术论文评比活动。组织开展书香江苏网上主题读书活动。组织教师参加江苏省第十届五四杯征文竞赛活动。组织教师参加无锡市年度教科研论文评比活动。召开了教育科研小组成员会议，进行了详细的工作分工。召开小班化的各种荣誉称号，使老师们从内心深处焕发出自豪感成就感同时，学校积极承担有关协作活动，让更多更优秀的教师走向前台，展示自我。学校组织教师参加各级教育科研论文大赛，由学校先组织初评，再上报。为了给教师搭建个展示才华的舞台，为了教师能够有教科研交流的阵地，学校内部交流刊物太高教育，老师们投稿踊跃，积极性高，该刊稿源丰富，定期出刊，搜集论文，总结科研成果，学术气氛浓郁，质量较高。学校鼓励老师及时总结教育教学经验，撰写论文。本学期全校教师在省级以上发表论文近篇，百多篇论文获奖。五联系教学实际，践行队伍。三落实名师工程，培养教育科研骨干教师是实施素质教育的主力军。学校的发展离不开高素质的教师队伍，而教师素质水平的提高又依托了个重要的载体教育科研。事实证明，位名教师定是有先进的教育理念积极进行教育教学实践的探索者。在实施名师工程的过程中，科研是发展教师的内涵形成教师独特风格，成为名教师的必由之路。