发商了，通常是有个人负责，开发商的意见及时反馈，企划修改好了，直接给开发商确定这几个月的活动思路，执行力要强把些策划工作落实到位，特别是现场包装活动筹备等仔细观察销售员在接待客人过程中的细节，了解客户的真实需求和疑问，发现销售员存在的些问题，及时于销售经理沟通交流。根据策划总监与策划部制定的策略，现场执行，及时把握市场与销售状况见解，及时制定调整销售战略战术,日常主要工作市场分析，主要竞争项目推货量，开盘期间市场房源存量，是否有项目同期开盘，项目房型是否市场稀缺项目目前在临时售楼部，客户积累量，分析客户情况，针对客户情况好做下阶段针对性广告推广和市场定价销售人员能力培训多，不过也比较简单，注重两大要素细节市场。这里说的细节比较广泛，从对开发商的交接到现场销售的每个环节的变化到公司对项目的理解与看法，都要有自己的判断。市场，作为驻场策划，是最能把握市场的个环节，也是对你能否做好这个工作的关键因素，观察市场，提高自己对市场的敏感度的投资，在空置面积上搭建工棚，建设鸽子市场，由商户自行招商，给予定的优惠政策，以达到互惠互利的目的。自身素质方面今年我在提高自身素质方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习多钻研。加强专业知识的学习，使自己精通业务知使各种比赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。管理工作方面今后将要不断完善各项规章制度，加强人员管理，通过培训班的形式，对员工进行专业知识的培训，使他们成为专家里手，为广大顾客和商户提供更好的优质的服务。同时还要实施商户例会制度，定期召开，及时了解商户们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为其次加强了人员管理，最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为个企业的成败关键在于人，人的因素决定其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造共同努力办好了这次活动。活动结束后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家定会努力配合，积极参与的。在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛，每周六举办次，每次到现场观看的观众有叁元活动，宠物市场的展评活动。有了上次的成功经验，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的买元送元活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市十黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市直比较低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能接受买元送元活动过于单，仅仅开展了斗狗这活动是很不够的。经过反复酝酿和多方调查，针对这市场现状。九月我成功策划并举办了活动。从竞赛活动方案的策划商户的参与广告的宣传，直到人员的调配组织，活动的举办等等，虽然做了大量的工作，但同时也得到领导和大家的支持与帮助，才使得此次活动能知识做起，从点滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做小结经营工作方面开业不到年，策划部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的策划经理年终总结专案和销售员关系也要处理好，总之变成个大家都喜欢的人比较好借鉴及整理其实每个公司对于驻场策划要求都不尽相同，但都集中在策划方案的执行销售调整建议推广市场调查活动执行等。但有些代理公司还有可能给予驻场策划个新的工作，那就是跟开发商的对接。策划经理年终总结，各各节点活动的控制，主要找出问题销售所在，了解现场状况，写阶段性报告与销售策略推广策略建议。其实每个公司对于驻场策划要求都不尽相同，但都集中在策划方案的执行销售调整建议推广市场调查活动执行等。但有些代理公司还有可能给予驻场策划个新的工作，那就是跟开发商，客户分析，产品卖点提炼，户型分析，说辞沙盘讲解辞，针对这些列，强化销售人员基本能力和客户的挖掘能力和把握能力，有效客户把握项目市场形象如何建立，如何搅热市场，引起市场关注，媒体投放计划思考开盘前营销活动，客户邀约，现场互动，客户拓展，客户积累，认筹解筹，结合自身项目的情况，分析项目所处环境，解决所存在问题，提出发展道路。此两点为总纲，此外每日现场的客户来访量来电量成交量及每周每月每阶段的变化，都要做统计，这是对现场把脉的最有效的方式，根据各阶段变化提出自己建议，同时要注重与开发单位销售经理的沟通，以便表达自己，成为行家里手业务内行同时还要学习先进的经营管理经验，提高自身的思想组织能力协调能力和判断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素质，使自己成为个努力的学习型的管理者。范文二作为策划，身在现场，就应该起到出谋划策的作用，这其中需要做的事情确实挺思想动态，了解市场的经营情况，以便及时发现问题，对症下药，解决问题。招商工作方面希望在现有的条件下，借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。对市场的空置面积采用商户投资商户受益的方式进行招商，以达到商户培养市场的目的。此作法可以避免不必要的浪费。宠物市场要借助商户个宽松的工作环境和氛围，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在策划部能够发挥自己的才智。三今后的工作计划经营工作方面鱼市在明年将举行大型的鱼展活动，吸引广大消费者到场参观宠物市场将举办各类斗兽比赛，不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来，百人左右，已很具人气。有了个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求使策划部的经营工作能再上个台阶。二管理工作方面由于我到策划部工作的时间不长，而且许多精力和时间都花在了经营工作方面，因此对于管理工作直都是在积极努力地协助配合其他两位经理开展工作。首先中的元费用由自己承担，有的则因为担心从未举办过类似的活动，是否能做起来，而直很犹豫。但为了做好这第次的鱼市促销活动，我积极动员，多次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担心摆出来，逐个解决，使他们终于认可了我的活动方案，并积极参与进来，大家拧成股绳得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的这次活动的成功举办在定程度上提高了知名度，带动了人气，同时也达到预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。在成功策划并举办之后，十国庆节黄金周我又策划举行了物流园水族大世界的首次促销活动买元送市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。而我来到策划部要做的第件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又分享人孟丹静没有人会随随便便成功，每个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。本文为策划经理年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。范文我虚心向同事请教，从熟悉人员熟悉商户熟悉业务