动保障事务所作用，通过周到服务规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系四是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。创新四项机制，推动人才工作四项机制是建立科学的人才评价机制，纠正重学历资历，轻能力业绩的倾向二是建立淘汰机制，打破人才管理的终够明显，法制环境也有待改善，缺少高水平的知识产权信息服务平台，公共技术平台和专业示范基地。四明年人才工作的重点打算和工作思路强化四种意识，开发人才资源四种意识是把手工程意识，街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置，把手主抓人才工作，要像抓招商引资样来抓引才引智工作二是人才标准多样化意识，即把品德知识能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘格选拔和任用人才三是人才至上意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用培养人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。机制方面的障碍人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德知识能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都积极推动了人才战略。采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才办事处是今年新成立的单位，根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整，调整中我处充分考虑了工作人员的专业能力特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上，其中还有两名研究生，领导年龄层次有所下降，平均年龄为岁。人，培养自身人才随着市城市化进程加快，我辖区已由农村办事处向街道办转变，辖区农民身份也正向市民身份转变，传统的耕地种粮，出大力流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质，强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道培养乡士人才结合起来，据不完全统计，仅今年我处就开办各种培训班余次，各类咨询活动场次，各村也依托高等院校，选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识，也掌握了各种实用技术，从业竞争力大幅提高，有很多已成为本行业的佼佼者内容，通过学习宣传来营造尊重劳动尊重知识尊重人才尊重创造的环境，为大力实施人才强处战略，落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的项重大而紧迫的任务，三个观念也已牢固树立，牢固树立了人才是第资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。二培养吸引和使用人才的情况，好的做法把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才发展是我党执政兴国的第要务，当前人才支撑发展，发展孕育点，切实加强加快社会工作人才队伍建设，为区畜牧兽医建设提供强大的技术支持。三是建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹，开展建言献策和参与政府决策等活动，为优秀人才服务社会服务经济建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为我市经济社会建设又好又快地发展贡献自己的份力量。年人才工作总结二人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今，人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我街道党工委明确提出要解放思想树立科学的人才观子，使多数养殖户通过培训提高了素质。良种良法得到有效应用。认真做好了以猪种羊种以及草种新品种新技术的引进试验和推广。五狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展是全局工作实行目标管理。年初，我局根据全年工作计划按职能把任务以责任书形式下发各站所，领导班子成员分工负责，工作目标实行量化管理二是健全制度，规范管理。我们进步建立完善了制度三是严格考核违规连带责任追究方案实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。四是采取激励机制，鼓励干部带头抓示范基地，做到做给养殖户看带着作根据区委区政府的要求和部署，我局采取多种形式，有计划有步骤地开展在职干部和站所基层干部的培训培养工作，使广大干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势发展需要的人才。是做好干部的政治理论教育培训。二是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。通过学习实践，机关干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。四加快畜牧兽医科技创新和推广，畜牧兽医科技水平有显著提高我局牢固树立科学技术则打下良好的基础。全局干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的项重大而紧迫的任务，牢固树立了人才是第资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。二深入了解人才状况，不断改进人才工作我局直以来十分重视人才工作，倡导尊重知识尊重人才，不断加强科技队伍建设，稳定科技队伍。年初分别召开座谈会，广泛听取各方面的意见和建议，对全局人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查，我局广大干部思想素质较高，工作认真负责，能积极为畜牧兽医工作服，事业职员人，专业技术人，试岗人，其中推广研究员人，副高职人，中职人，初职人。二人才工作开展情况加强政治理论学习，提高对人才工作重要性的认识为了提高认识统思想明确任务推动工作，我局组织全体机关干部集体学习了党的届六中全会中央经济工作会议省第九次党代会市第三次党代会区三届次党代会精神以及有关加强党的先进性建设加强人才工作等材料，特别是学习落实科学发展观构建和谐人才工作半年总结份分享人夏滢可年人才工作总结年来，我局在区委区政府正确领导下和上级农业部门的指导下，以重要思想届五中六中全会精神为指导，全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本，积极身制，在街道办建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题三是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据德能勤绩廉的考核结果，逐步拉开收入差距在事业站所推行岗位工资制绩效工资制入股分红制等在村组干部中量化细化考核，扩大奖优罚劣的范围和标准，使有能力有贡献的人才先富起来四是建立科学的选人用人机制，改变选人用人上的随意性，明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革，推行新进人员考试制劳动关系聘用制，坚决按照进人必考竞争上关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长年人才工作总结年人才工作总结也容人之短四是人才大开发意识，采取使用性开发政策性开发储备性开发等多种方式，如进行合理性岗位调整，加大中小额贷款力度，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。营造四个环境，实施人才服务首先是政策环境，在各类制度规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用导致单位改制难人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，分配激励机制的不健全，使人才的贡献与其报酬不对等，人才的价值不能得到合理体现，积极性也就调动不起来。体制方面的障碍产学研脱节，科研成果转化率较低，部门单位之间缺少沟通协调，不能形成统的人才保护政策。环境方面的障碍人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，目前我市为了招商引资，吸引人才是提供了大量的优惠政策，如土地征用贷款户籍等，但各类政策优势不配置齐全岗位职责明确后，今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则，在环境卫生信息报告等方面都明确了奖惩标准，同时办事处还完善了各种制度余项，通过制度进步管理人才约束人才奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。三制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下观念方面的障碍在用，社会新型人才。另外，办事处又通过开展四培养活动，大力培养村级后备干部，并以模拟班子的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育，且有近的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，目前我处共有干部职工名，大专以上文化程度占，大部分在职人员都有很强的进取心，通过参加自考成人电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员人才的观念已充分被我处实践所证实。如在我处村党支部书记在年代初头办砖厂发家致富，成为了党员致富带头人，年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼敢闯思维活跃的优势，通过建小康村，建市场等系列举措，突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进，大卖场酒店项目乳制品加工几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展，而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才企业科技人才。以提高科学素质和强化技能培训为手段大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下全面学习贯彻各级人才工作会议精神，倡导科学的人才观从去年年底起，中央区州市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后个时期的人才工作进行了全面部署。为