如在难点热点问题最突出的改革中，他将自己亲戚朋友的几个职工首先转制，在关键时刻带了好头他作为企业法人，掌握着数百万上千万的资金批签使用权，可是他从没有沾过分，更没有私自批签过厘，他都自觉按照公正的程序和会计法要求去做，而且掌管的十分严格，使用的十分得当。同志们称赞说，张总花公款比自己家的钱算计的还细理的还清。还有点令人配服的是，他从不收受任何礼金礼品，就是为同志氛围几件实事，在广大干部职工之中产生了潜移默化的影响，焕发了群体积极性和主观能动性。在工作中主动加班加点无私奉献的多了，带病坚持工作轻伤不下火线的多了在日常中抢困难让方便互帮互助团结友爱未然成风，在年开展的保持党的先进性教育活动中，参加学习教育活动的名党员自发地开展了党员献爱心主题实践活动，积极捐款万元，奉献给余户特困职工，以实际行动体现了共产党员的先进性。五永葆种拚搏敬业廉洁奉公的精神张志强同志自参加工作以来，特别是走上领导岗位以后，在他的身上我们看到了股不知疲倦迎难而进的拚搏精神，看到了种立党为公执之。近年来，国家粮食局局长聂振邦和天津市原常务副市长先后来宝坻粮食储备考察调研，均给予了高度评价。聂局长当场高兴地表示，要将宝坻粮食储备库做为他今后调研考察的重点单位。四带出了支团结和谐的粮食团队经过前些年的改革冲击，在粮食队伍和粮食经济中度出现过混乱波动低谷等现象，使干部职工的思想显示出从未有过的低潮，心不齐队伍散。为解决好这问题，他在作了大量深入细致的思想政治工作的基础上，在千方百计发展壮大企业实力的同时，具体做了五件实事是采取政策扶植搭建平台等措施，努力创造条件，增加就业岗位，近几年来先后妥善安置了名下岗职工再就业，将包精安全可靠，坚持严要求，追逐高标准。多年来坚持深入第线，开展现场办公是他的基本工作方法。经常直面教育干部职工，在确保粮食安全工作上，不能有丝毫的麻痹和侥幸心理，要求每环节每细节的工作，都要严格按照国家的标准上级的要求扎扎实实落实到位。三是抓设备设施的更新换代。在提高科学保粮水平，确保储备粮绝对安全这个问题上，他从来没有含糊过，舍得投资，舍得出本钱。近几年中，他千方百计筹措资金近余万元，翻新了仓房地面，安装了地笼和通风设备，购置了化验面筋机环流熏蒸机大型输送机出仓机电子调温等系列现代化设备设施对库区也进行了绿化美化净化的环境起区政府的高度重视，已写入了宝坻区年年两年的政府工作报告，今年作为重点开发项目又列入了宝坻区委区政府的十五规划之中。该工程竣工后，使地方储备库将成为集现代化科学化多功能高储藏的流大库。宝坻区粮食购销有限公司将实现以宝坻地方储备库大口屯国家储备库粮食中转库三位体富有潜力的国有粮食购销企业。同时，向天津市国有大型粮食企业集团行列迈近了步。多年来，他始终抓住安全储粮科学保粮工作不放松，重如泰山。在大胆科学谋划拆建旧仓扩建新仓增加仓容的长远发展战略。同时，为做好粮食收购和储存工作，发挥主渠道作用，重点抓了三件事步的改革与发展无不渗透着企业带头人张志强同志的心血与汗水，充分体现出张志强同志的胆识与魄力。三营造了个富有潜力的国有粮食购销企业年月份，经区委区政府研究批准，将京东粮油集团有限公司与粮食购销有限公司合并为宝坻区粮食购销有限公司，张志强同志又被任命为党委书记总经理。企业的职能变了任务重了，责任更大了。他以他远见卓识与开拓精神，实行了工作中心与重点的转移。要实现为国家储好粮多储粮多贡献的目的，他提出了要在强化企业规范化标准化管理的基础上，必须加强仓储设施的改造与建设，努力创建现代化流大库的发展战略。他的想法在党委班人到人。在分配制度上，按照机关职能分为管理人员和经营人员，全部实行工效挂钩，根据年终经营效益再适情补发差额。在改革的整个过程中没有出现个上访上告现象，实现了平稳着落。通过深化改革，取得了机构消肿盘活资产企业减负激发活力启动发展的重大效果。从搞活经营中求发展。在解决了企业减负这实质性改革之后，他又采取了大手术，实施大动作，从组织结构上，按照市场要求，向经营型效益型规模型推进。先后撤消了无经营能力的华北粮贸公司商贸公司城关粮食营业所和粮食招待所个单位将粮贸分公司合并为远东粮贸公司适时组建了京东主食配送中心，既安排了余名后等远远不能适应现代企业管理需要，而严重制约着企业生存与发展的严峻形势下，坚持以提高经济效益为中心，以管好储备粮工作为重点，以深化企业内部改革为突破口，以增强企业活力提高职工收入稳定干部职工队伍为落脚点，求真务实，奋力拚搏，开拓创新，在广泛深入调研分析的基础上，先后召开了党委会董事会和智囊团会议，研究制定了深化改革搞活经营滚动积累三步棋发展决策。此项决策不仅得到了市粮食局和区委区政府的充分肯定，同时，也得到了广大干部职工的普遍理解认可与支持。从深化改革中起步。在提高认识做好工作依法操作确保稳定的原则指导下，主要实施了人员分流产大的可兑现元以上的奖励。在当时来讲，中转库成为本地区创利大户，职工的收入也为之振惊。同时，他在实践中总结出的内购内销内购外销外购外销分购分销分购联销字贸易经营法，在全市粮食系统推广应用。年，粮食中转库被评为县级先进集体，他个人也被评为县级劳动模范优秀共产党员。二创出了条改革与发展之路跨世纪的第二年，张志强同志接任了天津市京东粮油集团有限公司党委书记董事长的职位。当时企业的情况是我国加入世贸组织后，粮食市场带来从未有过的冲击，竞争十分激烈，形势与机遇很难把握人员多包袱重，当时公司所属基层单位厂库站共经营创利名列全县个基层粮站的前茅，用当年本站张彦农主任的话讲，应该给张会计报上头功。尽管他性格内向，只讲奉献，从不计较名利地位，但是本站干部职工还是连续多年评他为出席县局的先进工作者。在基层工作的几年，也正是为他后来晋升会计师高级工程师，以及走向领导岗位奠定了扎实的基础。年，座落在宝坻火车站附近的个重点粮食中转库，由于不适应国家粮油市场放开的新形势，再加上内部管理混乱，造成严重亏损债台高筑，干部职工每月只发给元生活费，在面临倒闭之际，局领导决定，调任张志强为该库副主任，指定其主抓贸易经营和财务工作，并参与整体的策划与管理，这使他万美元，不仅增加了国有粮食企业的实力，也拉动了地方的经济发展。他连续多年被评为区级先进工作者劳动模范和优秀党员干部获得了宝坻区十五立功先进个人创新发展突出贡献个人等荣誉称号。他所领导的企业曾连续多年获得市区级模范集体先进单位文明单位先进党组织先进职工之家，以及全市藏储工作第名仓储专业科研成果三等奖等种类别项荣誉称号。他以多年陶冶铸就的强烈的事业心高度的政治责任感和求真务实的工作作风，以他不断深化改革开拓经营和科学管理所取得的显着工作业绩，国家粮食局市粮食局和区委区政府领导给予了充分的肯定和高度评价，赢事迹材料企业领导分享人郝笑建张志强，九八三年在天津宝坻粮食系统参加工作，共产党员，大专文凭，会计师，高级工程师。历任基层粮站保管员会计，中转库副主任，粮油集团财务部长副总经理董事长等职务。现任天津市宝坻区粮食购销有限公司党委书记总经理。张志强自参加粮食工作以来，二十多年如日，始终以振兴国确实办了好事实事解了难题，出于真情实感的礼金礼物也要婉言谢绝。二十多年来，特别是走上领导岗位以后，用他自己的实际行动，践行着自己常讲的个道理为干部职工排忧解难，办点好事实事，正是党员领导干部的责任和义务，不能再索取分的回报。看着企业发展起来职工们富裕起来，就是给我最宝贵最美好的礼物。二十多年来，就是这些难能可贵的精神，使他才脱颖而出，彰显奇秀，事业有成，不愧于永葆共产党员先进性的楷模，体现着时代特点和现代化企业家的风采。如今，张志强正带领着公司全体干部职工又站在了历史的新起点上，以强烈的创新意识和坚韧的内在毅力，立足求真务实，再度拚搏奋进，政为民的优良品质，看到了他对党对人民对企业颗赤诚而火热的心。无数实事证明企业最终拚比的不仅是经济实力，更重要的是企业法人的影响力和感召力，有抱负的企业法人才能在逆境中求得发展，才能负重前行。张志强就是例，实际上，他的身体状况并不好，不仅三高缠身，过敏性哮喘也经常让他感到烦人，加上神经性衰弱，致使睡眠很差。但是，切病魔并没有影响他丝毫的工作，干起工作来他总是忘掉切。大夫忠告，亲人朋友和干部职工劝说，都无济于是。在跑业务期间，曾昏倒在工作岗位上，可他全然不顾。二十多年来，几乎没有休息过个整假日，他的忘我精神，不仅让干部职工信服，而且也感动了袱变为财富二是近几年中，共筹措近万元资金，专门用于解决下岗与在岗特困职工的实际生活问题三是每坚持年走访慰问退休干部职工，对生病的职工或家属他都坚持登门看望，亲自送去慰问金慰问品四是年又投资万资金，改造装修了两个承储企业的职工食堂，粉刷了职工宿舍，改善了干部职工的生产生活条件五是连续两年来，在原职工收入比较低的情况下，以的工资增长率，逐年提高了干部职工的收入水平。干部职工发自内心地称赞说我们的张经理有颗亲民爱民的心。这点不假，几件实事，振奋了干部职工的精神，凝集了干部职工的心，创建了企业团队的整体和谐与进取的良改造，大幅度增加了科学保粮含量和仓储安全系数，降低了保管成本。于年年市粮食局和市财政局联合组织全市个区县仓储企业领导，在宝坻区储备库召开了储备粮规范化标准化管理和符四无粮仓鉴定评分标准两个现场会在连续多年上级部门组织的储备粮普查抽查中，均取得优异成绩，始终保持在全市先进行列之中，多次获得全市储备粮综合管理第名特别是在今年月底国家粮食局清仓查库和市粮食局组织的三次保管联查中，均受到了国家局和市局领导的高度评价，据国家粮食局检查团的领导在总结结论时讲到宝坻区的粮食仓储