长工作的出发点。李校长工作非常繁忙，他还兼任泾县政协副主席泾县职业与成人教育中心主任，但他总是以身作则，坚持每天上班来的最早，下班走的最晚，几乎没有双休日节假日。李校长心为公，心扑在事业上，他从不计较个人的得失。李校长以他的才能和公正廉洁的言行，为我们树立了榜样，以他的奉献和实干，赢得了广大师生的尊敬和赞扬。路漫漫为此，李校长提出了质量立校依法治校勤俭理校团队兴校的办学理念。为了能让学校的管理实实在在的走上制度化轨道，他首先将学校教代会的召开制度化常规化，并充分发挥工会组织的作用，积极推进校务公开。他倡导广大教职工参与制度的制定执行和监督，充分保障广大教职工知情参与监督的权利，为学校的制度化建设注入了活力。在李校长的大力推行下，学校修订并完善了泾县职高内部管理规程。如今，广大教职工都乐于参与学校管理和技能水平棒了，毕业生供不应求，真正成了用人单位的抢手货。泾县职高大部分学生都来自于农村，每学期开学报名的时候都有很多特困生要求减免学费，在每学期中途又有不少学生因家庭贫困而辍学。年月，在李宏武校长的创意和指导下，学校建立了助学金和奖学金制度。家庭贫困的学生每天可享受元的生活补助，品学兼优的学生每人每年可获得元不等的奖学金。此外，学校还设立了爱心基金，专门资助特困学设的契机，在各处室各部门及全体教职工中广泛开展服务学生为主题的系列活动，让关爱学生服务学生的理念深入人心。李校长常对教师们说要真正关心我们的学生，就要教好书育好人，把我们的学生培养成深受企业和社会欢迎的高素质人才。为此，他大力推行学分制和分类教学制度改革。让学生有更多的空间选择自己喜爱的专业学习，加强实训教学，大力实施双证制让有望深造的同学能在老师的指导下，通过三年学习升入高校深造，畅通中职范课从行业企业聘请具有定经验的专业技术人员来校作兼职教师把文化课教师送到高校深造，把专业课教师送到企业进行培训通过结对子帮教，对新任教师进行岗前培训。同时，他还要求刚毕业走上工作岗位的年轻教师都要担任班主任，并从中选拔优秀人员到各处室锻炼，让他们尽快成为学校的业务骨干。年，李校长安排学机械专业的丁美龙老师参加数控技术国家级专业骨班干教师培训班，年，丁美龙老师因培训成绩优异，被选派到德公会同意扶持泾县职高在泾县经济开发区建立辐射皖东南的实训中心。县政府在经济开发区为学校划拨亩土地，用于实训中心建设。年该项目被县政府列为四园两中心重点建设工程之。在他的不懈努力下，年月，学校被财政部教育部确立为中央财政支持的数控技术专业实训基地建设学校，奖励资金万元。目前，实训中心期工程已全部投入使用，并吸引了宣城青阳等地职业院校组织的学生前来实习，实现了优质资源的共享特色专业的建设力度，增强专业内涵和专业吸引力。在李校长的大力倡导下，学校大力推进校企合作订单培养，深入县内外知名开发区和企业开展调研，深化校企合作，实现校企双赢，结合本地特色企业，开设了红星宣纸南华机电华大畜禽养殖等冠名班，为本地企业培养培训专门人才，为本地传统工艺和特色企业提供智力支持和人才保障。目前，泾县职高已逐步形成了以数控技术计算机应用电子电器应用与维修宣纸工艺等示范专业为。直以来，中心都依托泾县职高，没有真正按市场化的模式来运作。李宏武同志上任后，首先于年和年将泾县农广校省电大泾县分校纳入中心集中办学，实现了资源共享。同时，加强了对中心的管理，要求工作人员定要转变观念，创新思路，不断增强市场意识和服务意识。观念转变，收效就有了明显提高。年月至今，中心开展各类培训人数达余人，向外转移就业达多人。年培训效益突实实在在的成效。在招生工作上，他敏锐地意识到中招形势的严峻，果断地成立了招生办这职能机构，专门负责学校的招生工作。在稳固本县生源市场的同时，还积极与外县市初级中学实行校校合作，扩大生源市场，并利用国重资源优势，积极对南陵等县域发展相对薄弱的些职业学校进行合并和重组，探索集团化发展道路。在就业工作上，他将目光放得很远，主张与企业实行长期合作，努力把规模大效益好的企业变成学生的实习基地，并吸引企业已经来临。在认真研究职教发展规律和学校办学历史的基础上，确立了服务学生服务企业服务社会的办学宗旨，并把稳固中职教育加强培训教育发展高等教育作为学校今后长期发展的目标，决心走出条能适应市场需求的多元化的办学路子。目标确立了，关键在于怎样创新思路，真抓实干了。记得李宏武校长在第次全体教职工例会上，发表了这样的就职演说像我们这样所农村职校要改革要发展，没有现成的模式去照搬照抄。我们只有不断创任泾县高级职业中学的校长。短短几年的时间，他使泾县职高由单的中等职业学校发展成为融中等职业教育职业技能培训成人高等教育为体的三足鼎立式办学新格局。拓展了学校发展的空间，形成了泾县职高对经济社会发展的立体化服务效应。短短几年的时间，他推行的创新服务理念不断深入人心，学校呈现出勃勃生机。他推行的以校企合作为抓手的教育教学改革不断深化，职教内涵不断提升。他推行的制度化建设成效显著，学校管理科学高效名校长事迹材料发表于被誉为皖南职教枝花的泾县职高属国家级重点职高，是安徽省职业教育的面旗帜。年月，央视新闻联播修远兮，吾将上下而求索，李宏武校长作为学校的舵手，面对诸多的成绩和荣誉，他从不懈怠，从未停止过前进的步伐。如今，李校长正投入全身的精力，带领广大师生朝着创建国家级改革发展示范学校的目标大步迈进。创建示范校是泾县职高发展历程中具有里程碑意义的大事，李宏武校长踌躇满志，志在必得校长乃校之魂，个好校长能带出所好学校。李校长以其独特的人格魅力创新的工作思路扎实的工作作风和高超的领导艺术，赢得了广大各项制度的制定，都自觉尊重制度执行制度，并能按制度对学校的管理进行监督。团队兴校的关键要有个团结奋进的领导集体。为此，李校长不断加强党政班子建设和政治理论学习，实行民主集中制，定期召开党政联席会议，研究决策学校主要工作和重大事项，保障了学校决策的科学化民主化。同时，李校长还致力于中层干部队伍建设，选拔了批年富力强的中层干部，并实行定期考核和民主测评制度，大力实施岗位责任制，中层干部的工作执行力不断提高，帮助他们免费完成在校学业。国家资助体系出台后，李宏武校长又在学生管理部门下设了学生资助办公室，把各级各类学生资助进行统筹管理，形成健全规范的助学体系，让学生得到更多的实惠。四依法治校，科学管理，凝心聚力创示范上任之初，李校长直在思考着个问题，随着学校规模的扩大和现代化办学的需要，如何进行科学的管理，是学校高速有效运行的关键。实行依法治校，实施民主管理，让每个教职工真正参与到学校的管理中来，李校长如是说和高职的立交桥。李校长担任校长以来，学校共有多名学生分别拿到了各类技能等级证书或岗位职业资格证书，多名学生在国家省市县各类技能竞赛和学科竞赛中获奖，多名学生通过职对口高考升入高校深造。年以来，安徽省举办了三届职业院校技能大赛，学校夺得金银铜和个优胜奖的优异成绩，在年的全国职业院校技能大赛中，章翔同学夺得枚宝贵的铜牌。学生的学习兴趣浓了，考证的通过率高了，专参加教育部组织的中职师资培训。几年下来，丁美龙老师逐渐成长为学校数控专业学科带头人。李校长看在眼里，喜在心里，并果敢的用其所长，让其担任开发区实训中心负责人。像这样的例子，在李校长培养下成长起来的年轻教师还有很多很多李宏武校长对学生的关爱集中体现在服务学生的系列活动上。每天清晨他来到学校后，都要打开行政楼下的校长意见箱，查看学生写给他的信件，并把学生提出的好的意见和建议落实到具体行动上。同时，他还抓住师德。现二期工程已基本完工，预计年年底全面投入使用。建成后的实训中心将成为皖东南地区规模最大设备最先进的实训基地。三以人为本，培桃树李，关爱师生显真情李宏武校长身为校之长，不摆架子，公正民主，关心教师，情系师生。李校长对教师的关心集中体现在着力提高教师的业务能力上。李校长常说学校能不能向前发展，关键在于能不能培养批优秀的教师。他非常重视和高校及兄弟学校之间的交流，多次邀请校外专家或名师来校讲学或上干，多种专业并存的专业体系。同时，李校长还实施名师工程和青蓝工程，采取激励措施，鼓励教师争先进位，成为名师和双师型教师。为了能和企业进行零距离对接，更好的服务学生服务企业，李宏武校长直希望能在泾县企业集中的开发区建立个实训中心，这既能从根本上解决学生实训场地不足的问题，又能和企业进行更为紧密的合作。他多次向县政府和教育主管部门汇报，争取政策争取支持。功夫不负有心人，年月，省长破万元，成人高等教育规模突破千人大关。二办精专业，建好基地，打造品牌增内涵李宏武校长常说在当前竞争日益激烈的社会环境下，职业学校要不断增强办学吸引力，扩大社会影响，关键在于打造自己叫得响的品牌专业。近年来，泾县职高坚持走品牌特色发展道路，坚持以专业建设引领质量建设和品牌发展，不断加强市场调研和论证，科学合理地设置专业，重点抓好数控技术计算机旅游等骨干专业建设，特别注重地方传统文化宣纸工艺学校的发展出资出力。几年来，校企合作有了实质性的进展，先后吸引到皖南电机股份有限公司中国宣纸集团杭州香耕投资管理有限公司来我校捐资兴学。推行工学交替试点改革，选派学生到企业顶岗实习，学生就业质量得到大幅度提升。同时，芜湖德清宣城及本县经济技术开发区把我校列为人才培养基地，大大拓展了学生的就业市场。年成立的泾县职业与成人教育中心，主要面向市场和社会开展职业培训就业指导成人教育和人才交流等体化服新办学思路，才能实现学校的可持续发展。这之后，李校