要干实事，创实效，努力使办公室工作跃上个新台阶。篇五质检个人年终述职报告在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的年，年这年是有意义的有价值的更是有收获的。回顾这年的工作历程，作为公司的名员工，我深深感到公司蓬勃发展的热气。过去的年在领导的指导下，通过自身的不懈努力，把自己铸造成个可以打硬仗的兵，但也存在了诸多不足。回顾过去的年，现将工作总结如下工作成绩与年的工作业绩相比较，年的成果真是更上层楼啊。公司领导预料到年是我们公司的丰收年，首先就是充气柜的大批量备货，为将来的繁忙做好铺垫工作。在短短的两三个月内做出了多台备货。同样也没耽搁合同项目的正常出货。紧接着，各个大大小小的计划单子像洪水般涌入我们充气柜小组。较为繁重的项目广东东莞项目，共有台河北张家口项目共有到了单位的窗口作用。六是后勤管理。从办公用品的配置购置，到大型集体活动人员车辆的调配，坚持作到公正合理，尽力满足各科所业务工作需要对办公楼顶漏雨进行修缮对原办公场所出租房屋租金进行清交对永安新村新安苑宿舍物业管理方式进行探讨，改造费用作了预算。七是对局车辆管理进行改革，降低车辆使用费用。财务管理由财务室总结四加大宣传力度，创造良好的舆论氛围是加强同电视台新闻中心等新闻单位合作，开办质量技术监督专栏，重点围绕两个安全和群众关注的热点问题宣传法律法规，曝光典型案例。二是利用质量月世界计量日，开展现场咨询活动，向群众宣传食品质量准入区域监管及识假辨假等方面的知识。与电视台未来之星栏目合作制作质量监管知识专题，提高青少年质量法制意识。与山东侨报合作举办了产品质量法知识竞赛。筹备了多次局长答记者问。三是积极向各新闻媒体投稿多篇，被刊用篇，其中青岛市级以上篇省级篇，国家级篇。五做好组织人事行政报表及其他临时性工作。建立专业技术人员基本情况信息库中营造学先进争流爱岗敬业乐于奉献的良好氛围。组织参加了市局举办的质监为民杯篮球赛并取得了好成绩。三是倡导人人都有危机感紧迫感，面临新形势，要不断学习新知识，以专多能的标准要求自己，在完成本职工作的同时，自觉加强对局内其他业务工作的学习，熟悉技术监督的有关法律法规。二建立健全规章制度强化内部管理是制定了工作计划调度考核制度目标管理考核制度党风廉政建设实施意见发展经济软环境建设实施意见日常管理考核制度，下发了禁止赌博及工作日中午饮酒的有关规定保持通讯畅通的规定行政接待有关规定宣传信息工作考核办法等规章制度。二是狠抓规章制度的落实。对考勤卫生值班及党风廉正建设等制度采取日常考核与不定期抽查相结合的方式，对出现的问题及时与科所沟通，并对违规人员进行通报及经济处罚，进步增强规章制度约束力，使职工遵章守纪观念有较大增强。三规范办文办事程序提高工作效率是根据市局下发的青岛市质检系统公文处理办法，规范了公文处理程序，包括登记借阅传阅督办归档等环节，都能做到及时准确，衔接有序。更复杂的技术，来适应满足生产出的多样性复杂性的世界品牌混凝土服务。为明年公司在苏州发展和工作的需要，不断武装自己，进步增长学习和丰富混凝土专业技术知识，为壮大适应公司发展的人才队伍培训作准备。作为技术的质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分肯定和关注，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策为适应激烈的竞争环境，需要组建支求真务实任劳任怨爱岗敬业技术过硬长期立志于混凝土行业发展的技术队伍。要想公司长期立足苏州市场，获取更多的经济利润，在进行流程再造和技术创新的时候，就需要通过提高产品质量提高顾客满意度控制降低混凝土生产成本。根据明年公司预拌商品混凝土工作的需要，必须招聘培养批专业技术人员操作手质检员实验员，这些可能也将成为我部门明年的工作计划和相关培训的目标。从个人发展而言，明年除了继续管理好质检部生产技术工作的同时，我将全面系统的对车队管理进行学习和深入研究。利用网络书籍来提升自己的技术水平和工作管理人际交往能力，尤其为明年公司在苏州地区买商品混凝土打下基础。明年工作的重点是不断加强自身工作管理能力别在今年夏冬季节，对搅拌楼生产设备进行冬夏季施工采取了保温隔热措施。我的工作感慨经过对质检部年的管理工作，使我深刻认识到领导就必须要对公司部门员工负责服务要深入基层了解员工思想关注他们的动向，加强与员工的思想沟通，想他们所想。尽自己所能，在工作和生活中帮助多关心他们，带领他们共同进步。只有这样，员工才能更好的为部门工作。特别是部门整合见到实效，把操作手划归质检部统管理，大大提高了生产的效率，而且能够很好的对混凝土质量控制，从而减少质检员的使用数量，大大降低了公司成本。除了管理好本部门工作，在不断增强拓宽自己混凝土专业技术知识能力的同时。我又把工作渗入到维修搅拌站生产管理。通过参加几次大的生产设备抢修，学到了不少设备维修保养知识，而且增强了对部分设备原件的了解，给对操作手培训储备了定的知识。从而对设备维修保养产生了浓厚的兴趣，很多次生产设备的抢修都是我单独完成，机器运转正常了感觉挺有成就感。在下工地对混凝土质量进行回访服务的同时，我又把精力专注于京沪高铁分项工程的施工，加强了和工地现场技术员工人的交流，增强和掌握了部控制方面，给我部门造成困难，经过长期的工作经验总结和培训，质检和操作手熟练掌握原材料变化，并有以万变应不变的生产技术能力即砂石料含水再变化也能把坍落度控制到施工和设计要求。质检部工作的管理本部门制定并实行工作考核奖罚制度。在质检部管理中实行绩效考核制度满分分根据考核项目和完成的情况扣减分，每减分扣当月工资元，并对搅拌设备责任到人。从质检员操作手月工资中抽元作为考核工资，主要从技术能力混凝土质量控制与生产工作态度出勤交接班资料卫生节能减耗综合考评，做到了奖罚分明对督促质检操作手工作积极性提高技术能力起到不可估量的作用。尤其是月份对质检操作手进行精简浓缩了人员使用数量，不但调动了他们工作的积极性，还提高了工作的效率，基本上没有闲职人员，从节能减耗上讲给公司节约了笔工资开销，大大降低了生产技术部成本。经常加强与他们的思想沟通工作，使人员的工作态度向工作中转变，增加他们的集体主义感和团结奋进的精神，发扬工作热忱，把安全生产工作做好。可喜的是全年部门各岗位无出现安全质量事故和客观性。同时，加强务单配合比修改配合比登记生产和启动搅拌机生产流程，掌握熟悉中联重科生产软件软件及软件参数作用。第二在基本掌握操作搅拌机的基础上让他们进步从操作室主控配电柜，搅拌楼设备硬件后料仓秤空压机电磁阀传感器以及整个计量配料输送到搅拌，逐讲解工作原理和应急维修措施。第三在操作手对所有生产操作熟练掌握后，给他们讲解混凝土知识和组分。教他们如何通过摄像头操作台电流表控制混凝土坍落度，调整混凝土生产用水量，以便让质检有更多的时间去工地对混凝土进行跟踪服务抽查关注原材料混凝土质量动态。经过两星期的手把手式的培训，王宝飞陈保仓很快掌握并熟悉了搅拌机操作流程，经过严格考核能够胜任操作手职务。对质检培训采取现场和理论相结合的方法。带领实习质检胡贤龙做原材料和混凝土部分性能检测实验。教给他如何根据不同混凝土原材料混凝土质量状态去调整配合比。生产前对原材料质量进行目测，通过对原材料和生产出混凝土的性能质量对比法来掌握和提高技术业务水平。要求质检员通过勤观察原材料来控制混凝土质量。说白了，要想提高自己的技术水平就必须腿勤把同事们都当做自己的家人样。在工作中不勾心斗角，不挑拨离间，不自私自利。在生活中相互帮助，相互关心，看到同事有困难不旁观，为建好项目尽可能奉献自己的力量。以上便是本人在过去年里所做过的工作在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的些解剖，也包括本人为今后年的工作所做出的工作计划，希望自己在这年能作出成绩，做好工作，把好质量关，提高服务意思，我想我们会使项目成为好快优的优质工程，为沈高公路打出开局制胜的丈，把沈高公路的大旗插到最高处。篇三质检个人年终述职报告展望未来回顾过去，年马上结束啦，新的年年即将到来,年是不平常的年，也记载着我过去的辛勤与汗水，纂写啦工作中的点滴，充实了自己，创下了可喜的成绩。在迎接年新任务新挑战之时，现总结过去年我在技术质检部的工作如下年，在公司继续以加工生产京沪高速铁路土建六标四工区高性能混凝土为主，坚持自主世界品牌混凝土生产模式和特点的战略思想的指导下，为京沪高速铁路土建六标四工区生产提供约万的高性能混凝土，使公司在苏州的经营运作走赢得了荣誉，我们是能够打硬仗的施工队伍,当然在取得荣誉的同时，在施工过程中还是遇到了很多的困难，出现了很多的问题，例如桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够，有的柱头清泥不干净波纹管在腹板中穿完后，焊接定位筋时很容易把波纹管烤漏等等在施工过程中遇到的问题还很多，我就不说明了。这些问题对于第次对现浇桥梁施工质检的我来说切都是那么陌生，在施工过程中我也不会去注意，唯知道的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数，以为切进展的都很顺利的时候，是有着多年桥梁工作经验的林芳经理和高余师傅提醒了我，告诉我在些环节过程中可能出现的问题。才发现了以上的问题，并且及时的补救，及时的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗电焊烤漏的波纹管在用大的透明胶布多缠几圈，保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进波纹管。后来的个月我在办公室做内业主要做桥梁的些内业，这也让我熟悉内业的同时，也让我学会了如何在中画桥梁的平面图。在项目的个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的认识，作也很重要，在孔经理和王友的指导下，使我能够合理的安排它们。该用拖板车的时候用托板，路程计算哪个省钱用哪个，这