同时，更加钻研业务，把学到的业务知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。二今年取得成绩在做好本职工作的基础上，以高度的标准严格要求自己，自觉学习业务知识，参加岗位培训考试，不断提高自身素质。三存在的主要问题是学习不够。新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观人生观价值观解决不好的表现。三是业务技能水平还是不够娴熟，需要继续加强。针对以上问题，我今后的努力廉两方面我都非常注意，六年来，领导班子无任何贪污受贿等违规违纪事件。我本人也得到了全体员工的充分信任，每次民主评议我都是第名，次次被评为优秀。总之，六年来，道县邮政局发展较迅速，这是市局党委与县委县政府正确领导的结果，是全体员工努力拼搏的结果。我自己虽然也做出了定的贡献，个人工作能力也因此得到了定的提高，但离上级领导与全体员工的要求还远远不够，还有许多不足之处。如道县局邮储贡献率过大，业务结构有待进步调整优化我个人因时间较紧，理论学习的时间不够员工整体素质还有待进步提高，等等。在今后的工作中，我将进步努力，以良好的业务回报上级领导的关爱和全局员工的支持与信任。邮牢了拒腐防变堤坝，并公开向职工承诺要求职工做到的，自己坚决先做要求职工不做的，自己定不做。多年来，我认真坚持廉洁自律的有关规定，真正做到用权出以公心，使钱用得安心，办事群众放心，从不谋取制度规定以外的特权和利益。特别在招投标工作劳动用工及收入分配等方面，认真抓好阳光工程，凡元以上的资金使用，全部在职代会的监督下执行，凡涉及到全局员工利益的工作，律进行公示。如我局闲置土地房产及报废车辆的拍卖，网点门面的出租劳务工的聘请等工作，全部做到了公平公正公开，拒绝任何暗箱操作。三是高标准严格要求自己，在工作中，凡要求职工做到的，自己率先做好表率作用，不讲条件艰苦将提高员工整体素质作为工作的重中之重来抓。是抓好经常性培训，坚持先培训后上岗，坚持末位淘汰。六年来，累计淘汰不格员工名，使今天工作不努力，明天努力找工作的观念深入人心。二是重点抓好职工职业技能鉴定考试。全局获高级职称的有人，获中级职称的有人，获初级职称的有人，通过率居全市前列。三是精心培育典型，培养了揽储状元杨慧群周玉姣，全省优秀农村支局长熊首脑等典型。如今，道县局全体干部职工工作作风扎实，精神状态好，人心思干，人心思进，学习自觉，十多员工通过自考电大高函党校成人高考等形式，取得了各类大专以上的学历和文凭，位员工通过国家中级职称考试。五加强个人修养，做好表率作用我想，大力解决执行力不高的问题。四是坚持以人为本，积极倡导建设学习型企业，鼓励员工学习充电，多次对中层干部进行了系统培训，将培训重点放在学习企业管理经营决策的知识上，并且强调对团队精神的培育。五是充分发挥工会的桥梁纽带作用，积极开展各类文体活动，以职工喜闻乐见的形式把上级的方针政策企业的重大决策和精神传达到每位职工，物化于行动之中。同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。六是为职工办实事，认真解决职工的实际问题，六年来累计为职工办实事件。四加强教育培训，不断提高道县局整体队伍素质。六年来，我们直把前后出台和完善了三人民主理财招待费会议费车辆使用房租水电管理教育培训中层管理人员履职检查及网点基本台账管理等余个管理办法，坚持以制度管人，对企业管理起了较好的促进作用加强会计核算，提高财务管理水平。是坚持开展增收节支活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用，制订完善了招待费车辆管理电话费差旅费等系列管理制度，防止跑冒滴漏。二是严格执行成本预算管理，坚决执行以收定支，加强会计稽查，确保收入的真实性和完整性。三是努力盘活资产，六年来累计盘活资产万余元。狠抓安全生产，确保万无失。六年来，我们牢固树立起安全责任重于泰山安全第，预防为主的经营理念，实施贴近市场，贴近客户工程，发挥营销团队的带动与示范作用，陆续成立了旭飞营销团队和巾帼营销团队，累计开发项目个，实现收入万元。二是抓好专业营销，县局专门出台了相关政策，鼓励专业营销，各生产中心均为本专业项目营销经理，鼓励各生产中心主动向市场抢饭吃。如函件专业，主动要求搞承包制度，仅年就开发贺卡万元，全年完成函件收入万元，创历史最好水平。如农资专业，实行项目提成制度，有效地激发了中心的积极性，创造性地提出了认购制的发展思路，鼓励员工抢市场抢效益，乡邮员积极性空前提高。如今年月，我局召开了农资招标认购会，现场认购金额达万元，农资业务也因此迅速发展。据统计，截止月，累计放号个，代收话费万元与电力局合作，累计代收电费万元与教育局合作，累计完成校园报刊流转额万元，教育期刊码洋万元与烟草局合作，累计代发烟草款万元。据统计，仅上述大客户，六年来累计我局增加收入万元。另方面，努力经营政府，取得了粮食直补大中型水库移民资金代发退耕还林资金低保社保资金等个项目的代发仅，代发用户高达万户，年代发金额高达亿元，每年能为企业沉淀活期余额万元，能为企业创收万元。抓好个建字，渠道建设抢市场。坚持谁掌握了渠道，谁就掌握了市场的理念，加快了基础建设。首先是我们认真贯彻落实中央号文件有关邮政服务三农的精神，按照省公司李雄总经理提出的建绿色主权。通过经营大承包，极大地提高了承包单位员工发展业务的积极性，增强了主承包人的工作责任心，。六年来，各农村网点邮储余额全部翻番，部分支局翻了两番，目前网点点均余额达万元。特别是支局，截止年月底，网点期末余额达万元，六年累计净增余额万元，年均净增余额达万元。突出个调字，结构调整谱新篇。年，我局金融业务收入占比为。为认真调整结构，降低经营风险，我局结合道县实际，加大了结构调整力度。是在继续抓好储蓄业务规模发展的同时，抓好活期比重及金融中间业务的发展。二是认真抓好出邮务类速递物流类业务的发展。通过年的调整，取得了明显的成绩。年，我局金融类邮务类及速递物流了会计出纳支局长共同把关的三人分配小组。同时，在分配上合理向营销业务标兵和技术尖子倾斜，既适当拉开差距，又有效确保员工收入与企业效益的同步增长。更为重要的是，从年年以来，我局开始对网点营业员投递员实行底薪提成计件工资考核，对网点负责人实行年薪提成年薪制考核，并赋予网点负责人充分的二级考核权。该考核实行两年多来，取得了明显的成效网点负责人营业员投递员的积极性得到了充分的发挥，员工的心态发生了显著的变化，多劳多得的分配办法深入人心，员工劳动效率大大提高，员工收入显著提高，据统计网点负责人营业员投递员平均收入分别达元月，而企业成本却明显降低，据勤的汗水。现述职如下按照现代企业的要求，深化改革，增加企业发展的动力与活动。改革劳动用工制度，积极减员增效。按照以人为本的要求，改革劳动用工制度。方面，企业劳务用工全部实现劳务派遣制，劳动合同签订率另方面，努力提高员工素质。不仅全面实现了凡进必考和新入局员工岗前培训，还出台了道县邮政局前台营业员规范服务实施细则等管理办法，提出了三个末位淘汰，从制度上约束，逼员工自觉提高个人素质，改善服务。同时，积极减员增效，六年来累计淘汰不合格员工人，形成邮人人争上游的劳动用工氛围。完善能上能下的人事制度。在人才选拔上，变伯乐相马为赛场选马，打破正式工邮政述职报告分享人熊莹文邮政述职报告根据市局党委的安排，年月我被任命为局局长党总支书记。六年来，在县委县政府和市局党委的正确领导下，在县局领导班子的共同努力下，通过全体职工的辛勤工作，局各项工作取得了优异的成绩。六年来，累计完成业务收入万元累计完成收差万元劳动生产率年均员工收入年均增加元邮储余额累计净增万元向是是加强理论学习，进步提高自身素质。对业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对市场经济理论国家法律法规以及金融业务知识相关政策的学习，增强分析问题解决问题的能力。二是增强大局观念，努力克服自己的偶尔消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外，作为邮政员工，我更要不断加强自己的邮政业务技能水平，这样才能在各项工作中得心应手，高效的完成工作任务。在今后的工作中，我将努力把自己培养成个爱岗敬业素质高适应性强有独立能力充满朝气富有理想的复合型人才。人生的价值在于奉献在未来前进的道述职报告回顾年在局领导和上级主管领导的精心培育下和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮助下，我通过自身的不断努力，无论是思想上学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，拥护以胡锦涛为首的党中央的正确领导，遵守局里的各项规章制度，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟。工作上，本人能忠于职守，严于律已，工作勤恳，遵守局里的各项规章制度，我在许多工作流程的细节上想点子找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程提高效率，更好地完成工作。学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。我不管环境好坏，始终将把个人的名利得失置之度外。方面勤政务实。在其位，便要谋其政。近几年来，我每个月都坚持深入基层了解局情，了解民意，认真收集线信息为经营管理工作掌握第手素材料，从不想当然，赢得了全体员工的普遍赞扬。另方面注意团结协作。作为名基层邮政企业把手，我积极倡导民主风气，真诚团结同志，认真与帮子成员及员工交心谈心，从不盛气凌人，从不以势压人，做到工作上多沟通，生活上多关心，