到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有定的差距。十今后努力方向年，工作思路是，是加强自身业务学习。掌握做好信贷工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业履行职责公正公平廉洁自律。二是完善营销机制，强化信贷队伍建设。制定完善年信贷款营销考核办法和小企业金融业务考核办法，及时足额兑现公司业务营销奖励，充分调动公司客户经理的营销积极性。加大专业知识培训，提高工作效率形成新型营销体系，提高挥团队力量，促进业务稳健发展。七尽心尽力，做好保卫安全和工会工作在保卫安全上，树立宁可千日无事，不可日不防的安保理念，首先，从积极开展安全检查活动。在平常的保卫工作安全检查中，主动与安全管理知识相对弱的保卫干部进行勾通，询问有什么困难问题，以利于现场及时反馈及时解决。着力抓好集中培训与平常检查相结合，有效的提高基层保卫干部的工作水平技能，切实做好基层安全保卫工作。加强日常防范，做到人防技防物防和电子防几个方面工作到位，确保万无失。落实工会工作围绕中心服务大局，紧紧依靠员工，广泛征求意见建议，群策群力。通过开展各项技术比武和劳动竞赛，树立业务标杆和标兵能手，较好地形成了尊重知识尊重人才尊重创造的氛围。使员工学有榜样赶有目标，形成了人人奋发进取个个争先向上的良好局过全体员工的共同努力，信贷质量得到明显提高，信贷经营效益稳步增长。截止年末，银行各项存款余额万元，较年初增加万元，实现了存款翻番各项贷款余额万元，较年初增加万元，实现了贷款翻两番的新突破不良贷款余额万元，较年初下降万元办理银行承兑汇票金额万元办理贴现金额万元利息收入万元，全年实现利润万元，全面完成上级下达的目标任务，全行信贷管理也逐步向规范化制度化迈进。五求真务实，在组织资金上发展优质客户群体首先，要求信贷人员坚持深入工厂街道和乡村，特别是深入广大农村，去和广大客户交朋友，逐步建立起自己的庞大客户群体，不断发展新客户，巩固老客户，进行组织资金工作。其次，工作细致入微，及时建立客户档案。主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表。做到熟悉辖区各个单位各个街道没有规矩不成方圆，对全行信贷及存款工作制度，进行了完善和补充。建立和完善金融网点信贷及存款制度和办事程序，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率。同时，抓了绩效考核管理，细化和明晰考核内容，以定量指标为主来评价大家的履职过程和工作成效。每月检查与资产安全检查同时开展，改革业务管理模式，减少检查频率，实现检查结果资源共享。最大限度提高工作效率。在不断加强和改善日常信贷工作的同时，我还注重加强信贷人员的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作，实行户档，建立完整系统的客户信息档案，以便于及时查阅和调用。对于信贷台帐和报表，能够完整准确地反映数据，及时上报各项报表，做好信贷登记工作，及时提供信息。在搞洁自律的自觉性。同时，能够按照国家的金融政策办事，坚持群众利益无小事，与广大农民朋友心贴心，服务三农，支持三农。在业务学习上，勤奋刻苦。自觉学习银行经营管理等与工作相关的政策法律常识，积累自己的业务知识。通过勤奋学习，刻苦钻研，掌握岗位基本知识和基本技能。并且结合业务岗位实际，不断的总结实践经验，不断提升自己的工作执行力和经营管理力。自己认识到，农村信用社从集体所有制到股份合作制再到商业银行，虽然，经营机制在改变，但是，与三农的感情基础始终没有改变。可以说农商行的核心优势还是在三农，也将成为农商行的核心竞争力。因为，经过几十年的努力，我们在农村，已经形成了个庞大的金融网络和大批的优质客户，而且在经过几十年的发展后，农信社已经与农民建立了深厚的情感，这也是农商行生存与发展的根基。二了我行风险管理工作的现状及工作重点难点，增强了自己对风险管理工作的全面认识，明确了工作思路和重点，先后采取了些措施，并取得了定的效果。是严格甄别信贷资产质量，有效防范化解了信贷风险。通过组织专题业务培训下发风险分类信息录入参考标准建立信贷资产风险分类类别迁徙台帐等措施，使全行风险分类的真实性和准确性得到了进步提高。同时，进步强化贷款质量监测管理，及时发出预警信号，并督促相关部门采取有力措施，有效防范化解了贷款风险，先后收回了万元极有可能形成不良的未到期贷款，达到了最大限度地减少我行损失的目的。二是以规范化精细化为管理标准，努力压缩非信贷不良资产。按照总行非信贷资产风险分类的有关规定，将全行各项非信贷资产的管理按会计科目划分到各部门，明确到具体管理人员，将全部非信贷展了学习找差距，追赶比服务大讨论活动，以此力促全行员工以客户为中心服务理念的牢固确立，并制定整改提高措施。三是加大差别化服务力度，不断提高客户服务能力。加强客户经理队伍建设，为新升格支行和单产高业务量大的直管网点配备了个人专职客户经理，全行个人专职客户经理由年初的名发展到目前的名，在重点产品和重要客户直接营销方面充分发挥了积极作用通过积极的探索，在全省二级分行中率先尝试建立了个理财中心并配备了名专职理财经理，理财经理的作用得到初步显现加强了俱乐部建设，截止月底新发展家合作单位为我行俱乐部成员，为拓展优质客户奠定了基础。四是创新营销宣传工作思路，加大营销宣传工作力度和深度。按照每月个主题营销活动的工作计划，并结合省分行的统工作安排，用。针对行风评议中排名靠后的情况，月份我牵头成立了柜面服务整肃活动领导小组，多次带领优质服务检查组，以现场检查查阅录像现场录像走访客户向客户发放调查问卷等方式定期不定期对全辖的服务质量营业环境员工仪容仪表劳动纪律等进行明查暗访，先后对支行网点进行常规性检查轮，下发检查通报期，向客户发放调查问卷份，填写检查底稿份，下达整改通知份，对人进行了行政处分，对人次进行了经济处罚，共罚款元。分行党委高度重视省分行优质服务检查暗访中发现的些问题，经过认真研究，在责令相关单位负责人公开做出检查的同时，对每人做出了高达元的经济处罚，并对因优质服务工作出现严重问题的个支行和个分理处的班子成员予以免职，在全行引起了很大的震动。省分行月省分行和分行党委的领导下，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。履行岗位职责情况摆正位置，充分发挥参谋助手作用作为分行行长助理，我时刻提醒自己摆正位置，找准角色，积极当好参谋助手，不越位不缺位不错位，积极为分行党委献言献策同时，注意与其他班子成员的沟通协调，精诚团结，识大体顾大局，自觉维护班子的整体形象，共同做好濮阳分行各项工作。二扎实工作，有效促进分管工作稳步发展理论联系实际是我贯的工作作风。在积极参加省分行组织的各项培训和党委中心组集中学习的基础上，我利用业余时间加强了对现代商业银行管理理论的学习。同时，坚持将科学发展观自觉地贯穿于各项工作中，在学习实践的交替循环中不断提高领导水平和管理能力，尤其能环节才能办结，而这些工作常常纷繁交错，接踵而来。每天面对各类文件资料，日复日地重复着单调的程序时，如果没有高度的责任心，就很容易在工作中出现失误，给科室和银行造成负面影响。我要时刻牢记自己的责任，保持良好的工作习惯，越是工作繁忙越要分清轻重缓急，做到忙而不乱忙而有序。五加强部门沟通，促进部门团结为促进各项秘书工作运转协调，我着力抓好了督查督办政令畅通这两个环节。是在督办催办上下功夫，围绕秘书中心工作，对行长安排的工作，正确理解上级精神，深刻领会领导工作意图，把握工作动态，增强工作预见性，想领导之所想，急领导之所急，按照工作办事原则，积极主动与各科室沟通协调联系，加强督查催办，做到事事有回音件件有落实，促进了各项工作得到贯彻落实。二是确保政令畅通，以上情下达下情上机要文件传阅夹，阅文传文严格按照保密程序办理。在机要文件的管理上达到三专，即专人专柜专室管理。在安全保密工作中严格落实三个检查即银行保密领导小组对其成因进行定期检查，看保密制度是否贯彻落实对涉密部门进行定期检查，看有无违背保密制度的行为对涉密人员进行近期检查，看有无违背操作制度和失泄密案件的发生。并对检查中违背安全保密制度的行为，进行及时认真的处理，堵住失泄密漏洞，有效地遏制了各类违章作业和失泄密事件的发生，为金融业务的开展提供了宽松的经验环境。三加强会务管理，提升会议质量会务组织是对秘书工作人员综合素质工作精神和耐劳负重的检验。年来，我强化精品意识，提高了会议质量。是会议前准备充分。议题能够在会前进行收集，并根据议题的缓急及沟通情况列出议题送审单，供领导审定议题银行行长秘书述职报告分享人杨沫笑年银行行长秘书述职报告年我在银行行长的正确领导在银行各部门的密切配合和大力支持下，我以对事业高度负责的精神，认真执行银行的工作方针政策，围绕中心突出重点狠抓落实注重实效，较好地完成了自己的工作任务，取得了定的成绩。下面就我这年来的工作情况述职如下，如有不妥，请批评指正作为银行行长秘书，我主要负责公章管理档案管理会务管理文秘工作各部门联系沟通工作，为保质保行的市场竞争力。三是完善内控管理，提高我行风险防范能力。加强贷款风险管理。重点加强对贷款迁徙率的控制。建立三位体的新型信贷作业监督体系，即贷款前提条件审批贷款监督支付信贷档案管理等。加强对贷款大户的风险管理，进步保证该行公司信贷业务持续健康稳定地发展。发展中小企业信贷。加大对中小企业的信贷投放力度，并专门制定针对中小企业的授信政策和进步简化操作流程，积极发展中小企业授信业务。四是主动出击，联系客户，做好组织资金工作。五是精益求精，加强安全保卫和工会工作，加强企业文化建设，增强广大