导又是个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务关系，在种程度上由于手术等因素影响管理工作。又由于我院以往在管理上缺乏些管理方案与制度及考核细则，年来看书动笔制定软件资料较多，因此在些问题的落实上还没有完全到位，面对大堆问题，有时难免有畏难情绪，工作的力度还不够大，今后注意改进进步加强医疗管理工作的力度。排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。努力学习国内外及先进的管理理念与管理经验，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理水平得到提升，使管理迈入科学化规范化的轨道。进步加强管理上的落实问题。到目前为止，应该说医院软件资料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓落实二字，做到有章必循，有法必依，经常深入临床第线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。针对医院院内感染控制方面存体医疗技术达到省内领先水平。按照学院领导要求时间和精力放在医院管理上，放在科室管理和医疗上。在全科医护人员的共同努力下，圆满完成临床医疗科研教学及管理工作，工作实绩突出。述职如下临床医疗工作全年收治各种胸心外科手术病人例，其中普胸外科例，心脏血管例。解决各种重大疑难危重疾病救治和重大外科技术难题余例。开展新的手术和技术项，继续保持国内省内领先技术项。本人完成胸心外科手术例。科研学术工作圆满完成省级中标科研课题项，申报国家级中标科研课题项省级中标科研课题项。参加国际学术会议人次，参加省赴美国卫生类医学新技术及重点学科建设培训团人次，全国性学术会议人次，省级会议人次，及时掌握国内外新技术和新研究动态。组织完成国家国家级继续医学教育项目肺部疾病外科诊治新进展研讨班。的培训任务，参加学员人。协助医院成功举办省肺癌综合诊疗中心。成功举办地区胸心外科学术研讨会，参加学员多人，效果良好。组织科室学术专题讲座次。撰写学术论文发表篇。教学工作全年圆满完成医学院研究生本科生及成人教育等各层次的教学任务，学时以上，无差错及教学事故的发生，采用多种形式的教学方法，提高教学质量和效果，受分管设备科以来，在最短的时间内学习国家及省有关政府采购法招投标法省大型医用设备配置与使用管理实施细则等项法律法规及设备管理制度，重温反不正当竞争法和卫生部关于加强行业作风建设，以及卫生厅颁布的全省卫生系统十条禁令和三打两建等法律法规和职业道德标准，不断增强法制观念，自觉抵制商业贿赂，增强拒腐防变能力。加强科室管理，强化服务质量和服务态度。在服务于临床上下功夫，牢固树立切服务于临床的服务理念，作好设备的申购论证安装调试验收交付使用等各项工作。明确在设备引进中，积极参与发挥参谋助手作用，特别强调主动服务意识，保证质量的前提下，不断提高工作效率，强化时效意识，急事急办，不拖泥带水。如对临床物资的供应配送，直线加速器磁共振等设备的抢修方面均得到体现和验证，有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。坚持设备质量第经济实用原则选购设备。依照科室已申报的技术参数及配置要求，通过与公司专业技术人员兄弟医院专家进行充分沟能了解仪器设备的功能临床应用情况，考虑科室的实际需要，形成详细的技术参数及配置要求，邀请相关领导和使用科室人员对设备的质量价格售后服务等进行综合讨论，保院内秩序井然全局稳定。全年共受理起医疗纠纷和法律诉讼案件，其中当年发生纠纷数为起，清理出往年积案起。院内协商解决起中，共赔偿患者万元，平均每案万元。且无起反悔，调解成功率达。不仅大大减少了诉讼成本，而且避免了医闹事件，保持了院内稳定，使许多医务骨干和线科室从困境中解脱出来。月份以来我院基本未发生群体性堵门堵路等医闹事件，大家致认为今年是我院比较平安的年，也是医务环境医疗秩序明显改观的年。精心依法应诉，维护医患双方合法权益随着社会发展和法治社会的建立，人们的健康意识和维权意识在明显增强，社会对医疗质量及医务人员的要求越来越高。截止目前，我院已有起法律诉讼案件，其中起往年积案，起是今年发生的诉讼案件。为做好每起案件的应诉工作，要求医患关系科主动指导相关临床科室和医务人员正确举证，精心做好法律应诉前期工作，同时配合我院法律顾问依照法律规定听证鉴定庭审辩论据理力争。经努力今年已审结起案件，涉及个科室。患者诉求及审判决我院赔偿万元，结果仅赔偿万元，平均每案赔偿不到万元。另有起在审案件其中起往年积案，我们正组织法律顾问和相关科室积极应诉，力争以最小代价圆满结案。注重超前预防，抓好源头治理按照院领导要求事件，特别群发感染事件，频繁被社会暴光，有的酿成恶性医疗事故。因此，进步加强医院感染管理，确保医疗安全，杜绝医疗纠分，己经是势在必行。就我院的实际情况，着重抓好以下防控工作加强医院感染控制知识的教育和培训，是医院感染控制专业人员全部经国家和省级院感知识培训取得院感控制专业上岗证二是对全院在职医务人员新上岗人员及护工进行常规的医院感染预防与控制知识继续教育三是在手足口病甲型流感流行期间，对全院医务人员以及工勤人员，加强了手足口病甲型流感等传染病的防治和自身防护知识的培训次共人次，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内交叉感染，积极做好疫情防控工作。进步加强预检分诊儿科门诊内科门诊发热门急诊等重点场所的管理，加大院感防控力度，并高度重视医护人员的职业防护问题。建立医院感染规范化管理体系，将医院感染控制质量纳入医院总体质量考核。使整个医院感染管理工作进入规范化制度化轨道。加强重点部门感染控制措施，进步加强各大小手术室供应室产房新生儿重症监护室血液透析室各腔镜内镜室介入导管室口腔科眼科等重点科室的院感管理特别是供应室新生儿重症监护室的改建问题。又制定了重点部位重点环节的防治院内感染措施，和开展为期三个月的蹲点，支援当地降消项目工作。现已圆满完成任务并得到了进修医务人员和有关卫生主管部门的肯定。年月份手足口病疫情再次流行，按照省厅工作部署，全年派出支援专家人次，大大提高了附院等多家医院危重患儿的救治能力，提高了治愈率降低了病死率，支援工作多次受到省厅的充分肯定。尤其在月日月日跨省支援省手足口病医疗救治工作中，我院选派的儿科专家同志作为跨省支援医疗队的队长带领各兄弟单位抽调的位专家，以精湛的医疗技术和无私奉献精神，圆满地完成了医疗救治支援工作任务，受到省卫生厅表彰和嘉奖。圆满落实医院有关专项工作年月日按照医附院高新技术奖励条例，落实对年度高新技术项目奖励项，奖金额元，同时完成年度新技术审批项目项，促进了我院高新技术管理的规范化制度化。月日圆满完成了对个先进医务工作者和个先进集体以及各有关临床科室医疗安全奖的评选。我院作为国家医师资格实践技能考试基地，月日共组织名考生参加操作技能考试，历时天，考生分别来自等个地市，我院精心组织，严肃考试纪律，考试工作得到省卫生厅医师资格考试考区办公室组织的巡考组的充分肯定。同时积极组织全院名考导小组，按照卫生部预防控制要求，制定了防控应急预案，成立了医疗救治专家组，组成了医疗救治梯队，组织医护人员参加的救治甲型流感和手足口病，的专业培训，提高医护人员的业务能力。负责指导地区和本院可疑病人的会诊业务指导人员培训疫情监测临床救治实验室检验以及隔离消毒处理工作，为有效防控流感疫情提供技术保障，为提高我院应急反应和医疗救护的处理能力奠定了基础。积极开辟了发热门诊和隔离病区，并于年月日正式开诊，实行小时接诊制，指定专人负责日常管理工作，及时做好医师排班和值班，完善工作规范和流程，做好药品和防护用品等物资储备，截至目前已接诊发热患者余人，紧急启动防控应急预案的甲流和手足口病危重症病房，成功抢救治愈例急危重症患者。年月日公司厂区内发生大型事故，造成多人死亡和重伤。按照省厅电话指示，立即组派胸心外科骨科普外科神经外科五官科等专家奔赴当地参加伤者救治。考虑到当地医疗条件和医疗水平有限，省厅安排了名重伤者转诊我院抢救治疗。为积极挽救伤者生命，及时开辟绿色通道，针对每个患者病情及时调配治疗组并多次组织院内外专家会诊，经全力治疗，最终名重伤患者挽回了生命。获得省卫生厅领导好评和表扬，得到市委市政府和县委县政府认可任务。加大临床业务建设管理力度深化医院核心制度的执行和落实，提高医疗质量，确保医疗安全。是强化医疗环节质量和优质服务措施的管理，完善三级医师查房制度疑难危重病例讨论制度外出会诊制度及首诊负责制度等核心医疗管理制度，将制度的落实纳入每季度医疗质量检查中，奖惩分明二是加强环节质量管理，进步贯彻落实三级医师查房以及围手术期管理输血管理总住院医师管理和各项病例讨论报告等医疗管理制度，并长期深入临床科室监督检查各项制度的执行情况，确保各项制度的贯彻落实。三是进步加强依法执业管理，确立依法执业在提高医疗质量确保医疗安全的基础性地位。切实按照中华人民共和国执业医师法和医师执业注册暂行办法要求，建立医师注册信息电子化，完善医师执业证书归档管理，及时完成我院医师执业注册及注册变更件，保证了临床医师执业工作依法开展。针对部分科室部分人员岗位责任意识淡漠，结合工作实际，在设立医院行政总值班基础上，建立了科主任和院领导总查房制度，负责科主任值班管理工作。在总查房期间，值班领导和科主任逐科检查，对医务人员进行病历质量抽查和在岗情况检查，严格督促。实行院领导和科主任值班制以来，临床科室值班情况明显好转，并受到患者普遍好评，提高了医护人员岗位责任和医疗安全意识，医疗质量得到保障。为增家,医院业务副院长述职报告各位领导各位同道同