1、，丰富班组建设，调动了职工工作积极性，作为他的顶头上司，露天矿采剥段段长王兴武对他十年如日坚守在生产线钻研业务，带领班组抓安全，保生产的工作精神给予称赞。并称他是职工学习的标兵和榜样。天道酬勤，务实进取的王风起在企业快速发展做强做大的征程上定会越走越好。优秀班组申报材料六输注队羊中心站现有员工人,中级工以上人，其中技师人。主要担负羊三木油田原油集输处理外输任务。员工队伍技能结构合理，形成了以技师为龙头高级工为支撑，中级工为依托的员工队伍，为确保生产正常安全平稳运行提供了人力保障。多次获得油田公司采油厂先进班组称号。作为基层最基本生产单元，我们始终把安全生产基层建设学习型班组以及企业文化建设当作班站发展的大事来抓，使员工牢固树立安全意识和谐意识和责任。
2、事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间，他非常重视质量标准化和文明施工工作，工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手，巷道的文明生产管理，物料整垛等他都亲自指挥，亲自动手，为职工创造个标准安全的工作环境。正因为这样，他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺，并四次创队掘进日进尺最高记录。他的确在岗分钟，具及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工安全第的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持预防为主，安全第的方针，结合公司安全生产管理条例的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制。
3、他岗位的同事，询问有没有需要帮忙处理的工作，互相团结，互相帮助，更好地发挥了个人在班组中的作用，有效地提高了工作效率。三不怕吃苦，爱岗敬业什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调重复枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干行，爱行，认真学习公司生产制度安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各机台的生产信息，在转运物料时做到心中有数，该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料被投诉的事情发生。最大程度的保障生产。四精心设计，超前谋划，主动为领导分忧上周，运输组的大平板车与整理头尾料用的东风车坏掉，小平板车也不能很好的运行，时不时出现小故障，然而销售这里有些货又是赶时间完。
4、班后会记录设备运行记录材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与五好人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量安全成本诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉自发抓班级管理的大好局面。六号铺层车间作为中复连众酒泉复合材料公司的风机叶片生产车间，拥有雄厚的生产技术力量，先进的工艺水平，在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在年，在班长刘治乾的带领下不断完善，不断创新，在车间文化及现场管理方面，坚持努力，自己创新，为酒泉公司开辟了道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了班前搞，班中保，班后清人走。
5、水平。积极参加零排放车间和清洁生产班组的创建。不断完善和强化自我监管机制,提高了资源综合利用率。倡导文明生活方式,积极推动了节能减排进入团队各成员家庭。从自身做起,点滴做起,节约每滴水每会伸出援助之手，使员工能够感受到班站家的温暖，家的关爱。年月，名员工的父亲重病住院，班站及时到医院慰问，送上全站员工的祝福。班站在工作中做到六个必到,是员工生病住院必到，二是员工婚丧嫁娶必到，三是员工之间产生纠纷必到，四是逢年过节慰问必到，五是员工家中有困难必到。六是员工做出成绩时必到，从而形成个班站关心人理解人帮助人激励人的氛围，增强队伍凝聚力。使员工以集体之荣为荣，以集体之耻为耻，从而使广大员工保持积极向上的主动自发的工作热情，使班站成为个和谐温馨的大家园。四以。
6、车间安全管理工作细节，责任到人。自年底开线以来六号铺层车间无例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。强化职工培训，注重职工队伍整体素质的提高，遵循做事先做人的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会宣传栏张贴等形式，大力宣传家文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在本职工作中自觉践行家文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，带出支高素质的职工队伍。班和万事兴，班组建设是员工素质文明的个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前。
7、意识。我们以安全环保和谐绿色为出发点，用以安全文化为主题的企业文化理念指导班站抓生产保安全，用以学习型班组为重心的管理理念来管班站聚人心提素质塑形象。形成了具有自身特色的班站管理文化制度文化和精神文化。以学习型班组建设为依托，将大站建设成为学习的校园我高，称为了煤炭开采的好手，年，由于他突出的工作表现和较强业务能力，当上了电铲包机组长，几年后又当上了采剥段运行班班长。这时，他认识到干好工作，不光自己要干好，还要带着全班向前冲，面前新的挑战，他没有退缩，而是在工作中学，并处处起到模范带头作用，想方设法帮助职工提高工作技能。针对公司近年来快速发展，对职工素质的要求，他充分发挥班组的作用，率先在班组内部建立了职工安全档案，记录着职工的操作弊端，有针对性的。
8、定解决措施，在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端，正确操作。小毛是年新招录的电铲司机，对电铲构造不熟悉，缺乏实际操作经验，经常出现失误，存在很大的安全隐患，作为班长，王风起将小毛的这情况记录在安全档案中，每次在上岗作业前，都要考考小毛的学习情况，并指定老师傅带着小毛进行操作，经过段时间的学习，小毛的电铲实际操作能力得到很大提高。功夫不负有心人，在他的言传身教手把手教，他班的职工个个都是生产能手，干起工作来做到都是拼命三郎，在去年公司煤炭生产会战中，他的班创造了单班生产原煤万吨的历史记录，并做到了采掘现场帮齐底平，保证了文明生产，优化了工程质量。生产再紧安全先行。作为班组长，王风起深知没有安全作保障，切工作都等于零。所以他把安全工作当成班组的干。
9、悟结合工作实际,各成员积极运用马列主义的立场观点和方法,认识问题分析问题和解决问题结合本职工作,各成员虚心学习业务知识,认真把握政策界线,减少了失误,提升了工作水平。二牢固树立节能意识,积极参与节能减排模具车间坚持与时俱进,开拓创新,工作深入扎实,管理科学民主,牢固树立生态文明观和节能环保理念,工作效率,管理水平和创新能力水平领先公司其他班组。在生产实际中,班组各成员自觉行动,人人争做节能标兵减排楷模,增强了节能减排的紧迫感使命感和责任感。立足岗位节能减排,做到了节约生产文明生产。从岗位做起,班组有效落实节能减排措施,不断地对照同行业先进标准查找薄弱环节,堵塞漏洞,挖掘潜力,最大限度地减少了能源消耗和污染排放,做到了岗位能耗指标不高于国内同行业平均。
10、班站环境建设为依托，将大站建设成为美丽的花园。我们以创建花园式生产环境为目标，自己动手，美化环境。秉承清洁生产思想，做到污油不乱流，污水不乱排。雨天无积水，风天无积尘。员工主动从家中带来各种花籽，种花植草，他们还利用休息时间修砌了荷花池，种植上美丽的荷花。更为重要的是员工通过劳动，增进了解，不仅感受到了劳动的快乐，更加深了员工之间的情感交流。宝剑锋从磨砾出，梅花香自苦寒来，通过我们自己的双手，感受着奉献的快乐，感受着工作的快乐，而今我们的生产现场已是绿树成荫，花香常在，成为个环境友好型班组。盛开的鲜花里不仅有员工们辛勤的汗水，更有每位员工对这个家浓浓的关爱之情。俗话说分耕更高了。王风起在班组内开展家访全家福班组活动日封安全家书等多种职工喜闻乐见的活。
11、地清的卫生理念,从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人,在节假日期间，六号铺层全体员工还自发组织，自己掏钱，在公司指定区域挂横幅贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下，还曾多次利用下班休息时间去酒泉市老来乐公寓为老人们送去水果和祝福，帮老人们打扫卫生，洗衣服，陪老人们聊天，下棋等。六号铺层在年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。坚持创新求优质，诚的负责二期物料运输的司机经常在原料仓不发料把拉钢卷的车停在轧机，原料仓的搬运工帮忙装头尾料，既保障了生产的正常运行，又整理了车间现场，给生产车间创造更好的生产环境。该班组的每个员工在自己岗位没事做时都会主动联系其。
12、每样工作，都按标准按规程要求去做，年来，他的班组施工的巷道被队评为优良工程，受到全队职工的高度赞誉。安全工作是煤矿各项工作的重中之重，深知这点，工作中，他坚持四不生产原则，从不违章指挥违章作业，年全年，他所带的班组违章人数是全队最少的，未发生起重大违章事件，为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。担任班长几年来，他在工作上的突出成绩，得到了全队干部职工致肯定，但他面对成绩没有骄傲和自满，而是更加兢兢业业做好自己的每项工作，为综掘队建设精品队组继续贡献自己的力量。素有老黄牛之称的他，工作认真负责，遵守队的各项规章制度，从不迟到早退，干活总有种不服输的劲头，在他的带领下，所在班组生产连创佳绩，多次被矿队表彰奖励，是队其它班组学习的榜样。深知，许多。
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