管理局的下设机构，人员为事业编制。充分发挥现有资源的作用，逐步推进机关后勤服务社会化市场化商品化。三是建议开办定规模的实体经济，方面便于安置分流人员另方面可以增加机关职工的福利第三是增加服务收入，减少财政投入，降低管理和服务成本第四对开办的经济实体，应参照国家有关规定，享受定的税收优惠政策。四是建议参照国务院和各省市的做法，逐步将市里些没有必要独立设置的事业性质的中心和各机关的些后勤部门归口整合到市机关事务管理局统管理，减少机构，最终实现小机关大后勤。五是建议承担具体的服务职能，全额或差额拨款，将管理职能和服务职能分离。同时，拥有宾馆酒店汽车维修美容金属加工等经济实体，在搞好机关后勤保障工作的同时，向社会提供服务，可降低管理成本，二可提高职工福利。县市区机关事务管理局。由于全国绝大部分省市自治区地州市都成立了机关事务管理局，所属的县市区也都比照当地省市自治区和地州市成立了机关事务管理局。其机构性质以及管理体制基本上下对应。二体制机制建设的思考通过学习调研和查阅资料，结合我市后勤机构现状，为适应后勤改革的目标和要求，参照国务院和各省市机关后勤改革的做法，我们认为，我市的后勤工作应以第二轮政府机构改革为契机，是成立市及各县区机关事务管理局各级后勤工作的主管部门，行政编制，强化后勤管理和保障后勤机关管理和服务效能建设的举措能否落实，关键在人。因此，加强学习教育，提高干部队伍的整体素质，既是机关效能建设的目标，又是机关效能建设真正取得实效的基础和保证。因此，必须把学习教育贯穿精神文明建设工作的始终，认真研究和探索把学习教育融入精神文明建设工作的新途径，在精神文明建设活动中培育职工求高效促和谐的服务理念。是定期开展各种形式的学习培训，提高全局干部职工的管理能力服务能力和综合素质。二是通过走出去请进来的方式，学习兄弟单位先进经验，博采众家之长。三是通过谈心谈话活动，及时了解职工思想动态，帮助职工解决困难，充分调动职工的工作积极性。四是在职工中开展机关后勤体制机制创新座谈活动。通过座谈讨论，职工之间可以加强交流和沟通，营造相互理解相互支持紧密联系的工作氛围，又可以将征求能的考核两大类，对各类考核项目考核办法以及考核表式需进步细化，增强合理性和可操作性。是实行分层级考评和分类考评，做到三个结合即定性考评和定量考评相结合平时检查与年终考评相结合，自评互评和考评相结合。二是年度工作效能的考核结果，作为评比先进集体先进个人的重要依据，与干部提拔使用挂钩，与评先评优挂钩，与奖金挂钩，实行奖勤罚懒，奖优罚劣，以考评促工作任务完成，以工作落实促工作效能的提升。提高管理和服务水平，切实解决实际问题。构建高效和谐的后勤，需要真正体现在具体行动中，对于以服务为天职的后勤人员来说，就是要在解决实际问题上求实效，在改进服务方式上创新举，在提高服务效率上谱新章，努力把效能建设的成效体现在机关的日常工作生活之中。是要从实际出发，紧紧围绕机关干部职工最现实最关构，优化组织结构，明确权责主体，推进科学管理规范管理严格管理有效管理和谐管理，确保机关后勤工作高效有序进行。服务有方，就是要在保证原有后勤服务的基础上，逐步建立市场导向多元并存的服务机制，拓展服务领域创新服务手段扩大服务内容，实现服务主体多元化服务方式多样化服务范围全面化服务队伍专业化，创流质量树流形象。保障有力，就是要优化资源配置，统筹物资资金技术人才信息等资源，确保行政管理低成本高效率，建立结构完整内容全面形式规范标准统层级分明资源节约的后勤保障体系。经营有道，就是要大力发展后勤产业，注重后勤经济实体建设，依托现有资源，依法投资融资，盘活国有资产，面向市场走向市场，引入竞争参与竞争，提高国有资产使用效益，实现保值增值创收增全，制度创新做得不够四是制度落实力度不够，制度落实不到位五是些干部职工服务意识不强，服务水平不高，办事拖拉，工作效率低，服务质量有待提高六是后勤管理机构的设置体制性质职能与新时期后勤管理工作的要求不相适应，历史遗留问题至今没有得到彻底解决七是后勤管理机构无实体企业经济，直接影响到后勤改革与发展。四加强机关后勤管理体制创新的对策及建议后勤管理体制创新工作，要以解放思想开拓创新以人为本，进步提高管理保障服务水平，更好地为党和国家中心工作服务为实践载体，着力创新体制机制。要达到领导满意机关干部满意职工满意的目标，需要全体后勤干部职工面对新情况，探索新思路，确立新标准，开创新局面。通过调研和分析，并参考各地的成功经验，结合我市的实际，提出如下对策及建议我市机关后勤工作直处于封闭式运行。在服务层面上仅仅局限在市级领导层面和辖区公共服务层面，面向广大机关干部职工的福利型服务，几乎为空白。另外，职工队伍整体素质偏低用人机制不健全，方面导致机关后勤管理和服务难以到位另方面已经出现管理人员和技术人员青黄不接的状况第三是薪酬低，难以招聘并留住人才。四是历史遗留问题的影响。方面管辖范围和开支渠道不断增加，但经费没有增加，对房产及水电暖的维修影响较大另方面工作范围和工作量不断增大，但在机构改革中，人员编制反而减少，很多相关的专业技术人员严重不足，对工作的影响较大再方面是在机构改革中，对原有公务员的身份未正式明确，在办理人事工资退休事宜时经常受到影响，这对工作很不利。三存在问题的原因分析机关后勤类似个小社会，管理服务项目俱全院落的安全保卫消防社会治安综合治理等工作。二是负责管理辖区范围内各办公楼的水电气电梯电锅炉的维修维护及冬季供暖工作，确保机关所有设施的正常运转。三是负责管理辖区范围内各办公楼院落的卫生保洁工作，做到日产日清，长期坚持。四是负责管理两院的绿化工作。五是负责对管理的房产地产大型设备设施的维修管理清理和登记工作，办理和完善有关手续。六是负责市机关会场市会议中心和第二六会议室的会议服务工作。七是指导市政府招待所的工作。八是认真开展并完成了市委市政府安排或交办的其它工作。九是提供相关社会服务。二存在的主要问题是管理体制落后。从全国机关后勤改革工作实际看，其他省市自治区机关事务工作已经历了从计划经济向适应社会主义市场经济体制的变革，经历了从局部的单项的探政府办公楼和大院市委市政府办公楼含常委楼市委机关市政府机关市纪委，市委组织部市委宣传部市委机要局市保密局。市直机关三号办公楼市信访局市公共服务中心市社科联市委党史办市委办车队市政府办部分科室市纪委部分科室市委组织部部分科室市委宣传部部分科室。市机关事务管理局市政府招待所含干部周转房。市人大政协办公楼和大院市人大市政协。地级干部住宅楼包括户户和户。十二层综合办公楼市老体协青少年活动中心市科技情报所市粮油批发市场市科技局市知识产权局市农发办市质量监督局市文化局，省政府资料小组市文联市劳动力资源开发促进会市志办市委讲师团市扶贫办市无线电管理处。信息大楼市旅游局市西电办市及实际需要，经报请市编委批准，新组建的市机关事务管理局设置了办公室总务科财务科保卫科和采购管理科对外为市采招办，负责办理市级政府采购工作等室四科。年，根据中共贵州省委贵州省人民政府关于六盘水市党政机构改革方案的通知黔委号和中共六盘水市委六盘水市人民政府关于六盘水市党政机构改革实施意见市发号精神，按照后勤体制改革管理职能和服务职能分离的原则，撤销市机关事务管理局，组建六盘水市机关事务服务中心，为财政全额预算拨款的正县级事业单位，隶属市人民政府办公室，内部设置了办公室财务科物业管理科和保卫科，下属单位有市政府招待所和市机关幼儿园两个科级独立的事业法人单位。年月，根据实际运作情况和工作需要，经市机构编制委员会合，需要尽快更换希望完善警卫班保安器具的配备，现在警卫班夜间巡逻或执行任务时均使用钢管，建议配备警棍三员工食堂现有餐台的桌布均已使用较长时间，破损情况都相当严重，即使清洗之后效果也不够理想，建议重新购置批质量较好不粘油容易清洗的新桌布员工食堂门口原有的路灯希望能够重新修好，因为早餐师傅做早餐时间比较早，食堂边的情况看不清楚员工食堂大门铁栏杆希望能够重新检修，现在使用很不灵活员工食堂电话需要更换，来电时铃声时有时无，并且希望能够接个和电话相通的小喇叭到工作间，因为工作时噪音太大，根本无法听到电话铃声四其它现有音响效果比较差，建议更换套音响，除了可供会议公司集体活动之外，也可供员工平时娱乐使用，同时可以购进批新碟行政部应定期召开部行政后勤个人工作意见分享人孟丹静在职工中开展机关后勤体制机制创新座谈活动。通过座谈讨论，职工之间可以加强交流和沟通，营造相互理解相互支持紧密联系的工作氛围，又可以将征求到的好的建议用到管理和服务工作中。下面是行政后勤个人工作意见，欢迎阅读参考。行政后勤个人工作意见员工宿舍因为夏天天气较热，如果夜间无法休息好，将会严重影响白天的工作效率，建议男女宿舍每个房间安装台匹左右功率的空调，并且每个房间安装个电表，男女宿舍总共需市政府办领导牵头，组织我市各级政府后勤单位考察团到后勤改革比较成功的地方考察学习。有为才有位，有位才有为，机关后勤体制机制的改革和创新，能够极大地调动广大后勤干部职工的积极性和工作热情。只有后勤干部职工的精神面貌得到改变，工作作风有所改进，服务效率和服务质量明显提高，机关后勤管理和服务水平才会得到真正的提升。机关后勤管理和服务工作是项长期而艰巨的任务，我们要在今后的工作实践中不断解放思想，坚持改革开放，积极探索新办法新路子，改进工作作风，强化管理和服务工作，为全面构建高效和谐机关后勤而不懈努力。行政后勤个人工作意见相关文章全文完工作的重要性二是依托机关事务管理局这行政主体完善后勤体制改革与创新，在机关事务管理局下设机关服务