到的首先自己做到。每个工作日的早上坚持集中点到，工作八小时内进行不定时抽查，如实做好考勤登记，及时公开，对经常迟到或旷工的同志谈心，查找原因，做好思想工作。在考勤过程中做到公开公平公正，不徇私情，使全局的纪律建设有了很大的改善。三抓好了车辆及油料的管理工作。是每天做好车辆入库的登记，尤其是对节假日车辆的管理工作，杜绝公车私用二是实行违章司机自负，安全奖包干的制度三是车辆用油和车辆维修实行统管理，每日加油料有登记，每月有统计，做到每笔数都清楚，每辆车个月用了多少油，年用了多少油，工作情况述职报告如下思想学习情况注重理论学习，自觉提高理论素养。我在今年的学习中坚持以理论学习为主，业务学习为辅的原则。年初，群众路线教育在全国各机关和党员中全面展开，历时八个月，群众路线教育贯穿今年的各项工作中。局里的思想理论教育是人事股的项工作职责，在每个阶段教育的教育前，我们股室人员首先参加县里的教育培训，然后按照县的里的统部署，将教育的任务安排给局的各个党支部，所以说，我们两人参加群众路线教育应是两次，而不是次。在这次教育中我认真学习了习总书记的讲话读本，撰写了心得体会和观后感。二牢记中央八项规定和局制定的二十条不准，增强纪律观念。身为督查室主任，要管要查别人，首先要求自己在纪律面前过得硬。二主要工作立足本职岗位，努力为全局人员搞好服务。年初我拟写了局理论学习的项基本原则，在努力学习深入学习的基础上，始终坚持理论联系实际，努力做到学以致用，经常深入基层开展调研，为基层出主意想办法，分忧解难，在推动指导各项业务和党建思想政治工作方面发挥了积极作用。四今后工作努力方向欲穷千里目，更上层楼。回顾过去的年，工作上虽然取得了较好的成绩，但是离上级领导要求和职工群众的期望还有定的差距，理论学习还不够系统深入，科学发展的理念还不够牢固，创新意识还不够强，廉洁自律意识还需进步加强。同时在业务经营管理上存在经营机制不够灵活管理模式不科学和内控体系不够健全，制度与工作流程不完善，内部管理有待进步加强。对于这些问题和不足，我将在今后工作征途中努力克服，加以改进。新的年，我们是加强学习，提高理论水平。二是深入调研，提高业务指导能力。三是锐意创浮慢僵等顽症，强化创新赶超务实机遇市场等观念，促使广大干部干事有激情做事有思路推进有举措落实有效率工作有实效，充分凝聚党心民心，切实推动全公司党风政风行风持续好转工作效率显著提升群众满意度不断提高。三加强学习，班子自身能力有了新的提升年来，我们公司班子坚持以科学发展观为指导，认真学习邓小平理论三个代表重要思想和党的十七大十八大十八届中全会省九次党代会精神，进步提高了思想认识，提高了执行力与战斗力。增强了组织管理企业的能力和魄力。是提高思想认识，坚持学习制度。牢固树立终身学习的理念，打造学习型领导班子。根据年初订的公司班子政治业务学习计划，坚持做到内容时间精力和效果四落实。认真做好学习笔记，撰写心得体会和理论文章业廉洁从业建设惩治和预防腐败体系建设的工作能力。积极参加集团纪委组织开展的廉洁文化宣传教育月活动，切实增强了廉洁自律意识，筑牢了反腐拒变思想防线。二自省自律，坚持做到廉洁从业。年来，能够积极履行岗双责，严格遵守廉洁准则中的廉政八条及个不准，执行省委廉洁从政十二条规定以及集团公司廉洁从政相关规定，发挥模范带头作用，主动接受监督。无论工作时间或是八小时之外，都时刻严格自律，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，守得住底线，树立正确的权力观政绩观价值观。三强化责任，落实党风廉政建设责任制。按照党风廉政建设责任制要求，坚持对廉洁从业建设和业务工作同安排同部署，加强重点环节的协调，利用听汇报征求意见查阅资料等形式，狠抓工作落实，确保党风廉政建设规定要求落到实处。逐级签订在郑东新区管委会举行的郑政新出号地块使用权出让拍卖中，克服重重困难，把握节奏合理应价，最终以万元亩，总计万元的合理土地价格取得了该宗地的建设使用权。通过对东风南路地块的尽职调查及可行性研究分析，公司认为该项目发展前景良好，将成为英地置业业务拓展的突破口，并为英地置业的可持续发展提供强大推动力。六细化制度，物业管理水平进步提升塑造良好的物业形象，提供优质管理服务。公司根据实际情况，对员工节本纪律工作流程手册考勤规定夜间值班查岗规定等各类管理制度进行细化，明确职责，分清权限，强化内部管理机制。按照已定的月度检查计划，对物业管理现场进行不定期检查，并进行严格的打分，为员工的工作表现提供考核标准和依据，从而使各项工作落实到位，业主满意度与满意度大大提升。二套，累计收款万元。三强化营销，车位销售出现良好态势根据市场情况，创新营销理念。按照市场化运作模式，采用排号和摇号方式，经过七天认筹和三天开盘活动的组织开展，顺利完成项目期车位的销售工作，市场反应良好。项目期可售车位共计个，已完成销售个，销售率超，实现销售收入,万元，实现本年度车位销售目标。开展项目期商铺的整体市场调研工作，形成项目期商铺整体营销报告及定价原则，目前已向市场推售，销售势态良好。四项目批复，公司市场和业务拓展稳步推进开发新的项目，占领市场制高点，上半年公司调配精干队伍，全力以赴多方沟通协调，许昌项目取了较大进展。在报建过程中，合理规避土地税费文物勘察费用可行性报告及环评报告费用等共计多万元，降低了项目的开发成本制水平不断提升为保证天骄华庭项目期月交付业主，二期按计划达到预售条件等目标的实现，公司与监理单位施工单位通力协作，采取召开现场观摩会工程专业会规范工程进度款审核制度等措施，加强对工程建设进度控制。同时，规范基础管理与安全文明管理双管齐下。严格执行批办组自检专职质量员检监理工程师检的三检工序交接检查和隐蔽验收制度，对重点部位关键部位薄弱环节或者位等，设置工序质量控制点，坚决执行上道工序不合格不得进入下道工序施工的管理办法。及时下发了关于项目施工现场全员持证上岗的通知，加强对现场施工人员的管理。以安全生产年为契机，加强安全生产检查，组织安全生产应急演练活动，确保安全文明管理工作做实做好。截止目前，天骄华庭项目期已顺利交房，二期主体结构工程全部封顶，砌体工程全部完成，内粉，配合荔波项目，汤粑关项目相关工作的开展，并完成公司各项文案撰稿，收集整理各类资料，为公司决策提供真实有力的参考。四是要求公司办公室做好公司管理向规范化科学化程序化迈进，为公司考察举荐引进专业人才，继续做好公司的后勤保障的工作。年企业中层述职述廉报告去年以来，我们英地置业在集团公司的正确引领下，公司领导班子恪尽职守，配合默契，同心同德，砥励奋进，在全公司干部职工的共同努力下，各项业务取得了历史性的突破。按照集团年度考核工作有关要求，现将公司班子年度业务工作反腐倡廉建设和理论学习情况报告如下，请予评议。尽职尽责，业务工作实现新的突破年是喜迎党的十八大会议召开的年，是集团发展极为关键的年，也是我们英地置业跨越式发展的年。公司班子成员，在党的十七大十八大精神的指引设计单位得到落实，规划设计方案已完成并进入报批程序。汤粑关项目可行性研究报告情人谷项目建议书草案相续完成。完成了相关的信息资料收集和整理，贵州旅游经济房地产市场少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。配合领导考察研究平塘项目，目前正在落实规划设计单位。三财务工作是会计核算工作，对会计核算流程进行了梳理和制定，确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性对各项目费用核算分门别类，并对每个月实际发生的费用加以核对整理。二是预算工作，对投资发展部下发年企业经营预算表，要求各部门积极投入参与全面预算，为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。四办公室的工作情况是对公司各部门各项目的资料文件员工档案进行科学管理，并备份电子文档。二是负责办理本公司员工社各级党委保持高度致，坚决抵制切腐朽思想的侵蚀，积极倡导政治和业务学习。在工作过程中，我从未违反规定收送现金有价证券和支付凭证,从未跑官要官,从未放任纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记两个务必和务实清廉的要求，坚决抵制各种不正之风，以实际行动过个节俭廉洁的节日。同时，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自重自省自警自励，慎权慎欲慎情慎独，抓好全局的廉政建设，带出好的党风政风和行风。三工作业绩项目工作是荔波项目四月中旬，荔波项目开始启动，购买黔南州国税局所属土地。对荔波项目进行前期的市场调研，收集大量建设开发相关数据。年月的日通过招拍挂程企业中层述职述廉报告分享人许新梦年企业中层述职述廉报告在年里我紧紧围绕总公司的发展战略，并在总公司的正确领导之下，围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署，虽然在这年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离，但是总体的情况还是可观的，各个部门团结奋进群策群力，这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这年的工作做出个简单的述职报告。加强学习不断提高自身整体的素质作为个领导，认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤有效地杜绝了公车私用的现象，为局节约开支十多万元。三存在问题及努力方向是每天早上集中点名，少数同志有厌烦情绪。另外，局里对些旷工较多的的人没及时做什么处罚，致使点名效果不明显。我认为在下年的考勤中实行周定期点名，从周二至周五由值班领导随机指定天点名。二上班期间早退的现象比较严重，我认为下步的工作中，我和值班领导要多抽出点时间，加强上班时的督查。三全局的车辆维修做的不是很规范。各车的维修卡都放到维修厂家，容易丢失。下步我认为还是统保管好。以上述职不到