小职能，工作气魄大情系新农村，自身形象好。

展望未来任重道远，机遇在前重任在肩。

县社新班子带着责任带着感情，做出了大量艰苦工作，但对照上级的要求，我们还有差距，限于如东供销社体制机制和经济发展现状，以及历史遗留的各种突出性深层次的问题和矛盾等诸多因素，全行业的运行还十分困难，为农服务网络断层服务体系缺乏，因缺少资金网络和部特别能吃苦特殊能奉献的精气神，团结合作，共度时艰，全面完成县委县政府和上级社交给的各项任务。

中华合作时报，全国总社省市网站等多次专题推介如东做法，产生了积极的社会效应。

五是形象好。

体现四自自加压力自作多情自找苦吃自得其乐的精神，增强大局意识责任意识作为意识，坚定信心，振奋精神，内抓管理，外塑形象。

以机关作风建设年为契机，加强党风廉政建设，在为农服务社建设资产管理等重大问题上，坚持制度创新，推进政务公开科学决策民主管理依法办事，完善了作风建设等各项制度，汇编成册，人手份，用制度管人管事目标落实在干成事上，不计个人得失，吃苦吃亏吃气，全身心扑在工作上，精诚团结风雨同舟不辱使命，带领全行业深化改革，优化服务，强化管理，取得了显著成绩，商品质量零投诉行业安全无事故，为农服务助农增收的协作配合进步增强，农资连锁合作经营的优势进步发挥，增强了工作的凝聚力和社会影响力。

共同打造供销社为农服务新模式，叫响如东品牌，在全国系统总结推介个先进典型，县以上各级宣传如东供销社的报道多篇次，扩大和提升了供销社在社会的认知认可度，引起各界关注，宜兴等市县供销社组团到如东观摩。

四是作风好。

在供销社特定从工作上关心供销社从政策上扶持供销社从法律上保护供销社。

关于加快供销合作社改革发展的若干意见赋予供销社为农服务新职能，要求充分发挥供销社在新农村建设中的重要作用。

各级党委政府把供销社列入三农工作的重要位置。

特别是今年来，得到县委县政府领导和各相关部门加大了对供销社工作的扶持力度县政府将为农服务社建设列入各镇农业考核目标县政府办专题出台如东县为农服务社建设实施意见政府出台以补代奖政策政府主持召开全县为农服务社建设工作推进会议等，好政策好机遇，使供销社的工作得以顺利推进。

二是环境好。

社会各界关农资公司烟墩桥农贸市场的申报立项和政府政策扶持支持万村千乡市场工程骨干企业如东供合农资连锁有限公司发展连锁构建网络，推进新网工程支持发展农村日用消费品连锁网络，提高商品配送比例市场占有率和服务新农村建设的贡献份额，努力改善农村市场环境等全县供销社主要经济总量提升效益增长位置前移发展趋好。

年商品销售总额亿元，完成年计划，同期增消费品零售亿元，完成年计划，同期增农资销售亿元，完成年计划，同期增农副产品购进总额亿元，完成年计划的，同比创新优秀成果，分别受到县委表彰。

巩固和体现学践活动成果，确立供销为民合作惠民价值理念，开展关注民生奉献社会，服务地方经济发展等系列主题活动，月份，党组成员踏田进村，慰问挂钩镇村困难家庭月初，开展扶贫济困献爱心活动，募集批价值万元的衣服鞋子物品，全捐赠给县慈善会，直接用于解困帮扶月份，结合五走进，组织机关爱心募捐元，向贫困户赠送箱瓶杀虫剂除草剂等农用物资扶持挂钩村贫困户发展生产等月份，县社主任走访慰问袁庄镇特困户老党员建国前参加革命的老战士烈军属伤残军人等。

组织创建为群体稳定工作。

农村商业和供销社改制企业是弱势困难群体，县社作为全县特困企业下岗人员离退人员伤残军人债务诉讼疑难杂症群访越访七多的行业主管部门，工作更难困难更多。

我们积极呼吁，多方协调，争取相关政策，使之老有所养，病有所医，解除了部分困难人员后顾之忧为确保稳定，我们以主要精力抓稳定，到基层线，做好重点单位重点人的思想工作，把问题解决在基层，重点破解了批疑难缠访积案，主动为党委政府分忧解难，年接待和办理各类信访件次，办理各类信访件次，接访近人次，信访办结率信访积案办结率生产，月份成功举办年度农药商品推介会，推出多个优质高效农药产品，落实农药货源余万元，平抑了价格稳定了市场，支持了生产，为全县农业丰产增收奠定了基础。

三是服务大局，信访稳定取得新局面信访稳定是县委县政府的全局性工作，供销社和农村商业是全县重点特困行业，作为老字号商业企业，面广量大，事关全县农村稳定和供销事业发展。

我们认真贯彻县委县政府提出的稳定也是生产力的新概念，把维护稳定维护大局作为供销社工作的大事要事来抓，上为政府挑重担下为企业解困难，如履薄冰不负重托，确保全县农村社会和谐稳定。

今年来，我重，积极参与推进省级文明城市和放心消费县创建，在服务两大创建中锻炼机关作风建设。

今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮扶和行政服务推进等工作，顾全大局，勇于担当，经过艰苦工作，限期完成，不拖后腿，不设障碍，内部消化，自行化解，无钉子户无超期拆迁户，县社拆迁帮扶工作得到县委县政府肯定。

供销大厦拆迁合同的签约，确保了县城建设项目整体推进。

在掘港农场改制期间，积极参与中心工作，走村到户，通宵达旦，通情达理，维护稳定为服务省级放心消费县创建工作，着力推进两个市场两个配送中服务社全部通过省三星级验收，家省三星级复检，为近几年通过省级验收最多年份新建四有农民专业合作社个，累计个其中全国总社首批示范专业合作社家全国总社千社千品富民工程示范专业社家省市四有合作社家，入社成员总数人，带动农户户，帮助成员年均实现纯收入万元，实现销售总额万元，利润总额万元，注册品牌总数个，获得认证总数个。

双甸绿野富硒玉米绿野富硒水稻江洋出口蔬菜海晨蟹苗长青棉花联发禽业等批供销社兴办的合作社成为特色品牌农民专业合作社。

领办专业合作社，网络建设扭亏解困信访稳定作风建设和党建纪检等工作在全省系统总结推介，并得到县领导充分肯定。

是服务农业，助农增收取得新进展构建和谐社会和服务新农村建设是党委政府中心工作，也是供销社工作的立足点和突破口，必须抓实抓好。

我们积极履行为农服务职能，以三社两店化村级服务社专业合作社基层供销社，农资农家店农村超市，网络连锁化为载体，重点突出助农增收，努力实现富农强社。

年来，我们坚持围绕中心维护大局，积极参与服务新农村建设。

如东供销社企业改制成为全省率先实现四光成为四无县级社，基层企业人走楼供销社领导班子述职述廉报告分享人唐华凤供销社领导班子述职述廉报告范文年是供销社为农服务社推进年专业合作社提升年基层网络拓展年破解难题攻坚年机关作风建设年。

年来，在县委县政府和上级社的正确领导下，坚持科学发展观总揽全局，改革与稳定并举发展与服务并重联办政策扶持等支撑点，对省市政府统部署的村级为农服务社建设兴办为农服务五件实事推进连锁经营等工作任务的难度大困难多，农资棉花经营主渠道地位不突出，项目建设载体主体信息资源网络渠道等不够完善畅通，农村商业企业的稳定供销大厦人员分流债务偿还等有待于政策扶持，在为农服务等方面有许多工作因没有资金难以开展，等等这些方面都有待加以改善改进。

我们有信心有决心在县委县政府的正确领导下，在新农村建设中发挥供销社为农服务助农增收的更大作用，为全市供销合作经济新发展作出更大贡献，供销社领导班子述职述廉报管物，规范运行创建学习型机关，坚持三会课制度，推行每季点评每月党课每旬例会每周学习，采取大组学习集体讨论个人交流主任讲课，并邀请县委党校纪委机关党工委等负责同志上党课为加强法制建设，宣传廉政文化，构建和谐机关，积极参与各级党建组织宣传纪检和公务员学法用法征文研讨等活动为营造文明机关氛围，先后组织举行三八妇女节家属联谊座谈会思廉日警示教育廉政党课庆七十系列主题活动等县社分别被评为全县中心理论学习先进单位和县级机关优秀党组织县社机关作风建设和党境特殊时期，带头勤政廉政，任劳任怨，大力推进党风廉政建设，以张云泉同志为榜样，坐好清水衙门的位，当好无职无权的官，干好最苦最累的活，清贫清廉清白，严以律己，忠于职守，表率作用好，具有亲和力向心力凝聚力战斗力通过机关中层干部竞争上岗，竞出压力争出动力改出活力，县社机关名同志参加竞聘，新提拔人，其中中层正职人，占，新增设经济发展科，将财务管理科更名为资产财务管理科，将行业管理科更名为为农服务科，调整职能，理顺关系，上下对口，工作对接，各项工作得到顺利推进机关同志发扬特别能战斗心支持供销社工作，省总社袁静波主任市总社葛志华主任等领导多次到如东调研县委县政府主要领导和分管书记分管县长多次听取供销社工作汇报，县委周铁根书记和县政府县人大县政协等领导分别专程视察调研工作，充分肯定了供销社在困难时期所取得的成绩来之不易县相关部门对供销社工作给予了如既往的关心支持全县新农村建设工作会议多名与会代表集中观摩环堤为农服务社建设现场等等，为供销社改革发展稳定营造了良好的外部环境。

三是协作好。

围绕县政府总体部署，把心思集中在想干事上，把胆识体现在敢干事上，把能力展示在会干事上，把增实现利税万元，完成年计划的，同比增，新发展项目个，投资额万元，占年计划的，同期增市场交易额万元农副产品交易额万元，分别占年计划的和，同期增，提前半年实现全行业扭亏解困目标，实现五项主要经济实绩全面超计划超同期超全省县级社平均增幅，继续保持全市县级社综合考核先进荣誉。

回顾年工作，我们围绕县委县政府中心工作，落实五个服务，实现五新成效，主要得益和体现五个好是政策好。

天时地利人和，国家从地位上提高供销农服务社农民专业合作社农资农家店等，带领农民脱贫致富奔小康。

五是服务发展，行业经济取得新业绩发展是硬道理。

如东作为全省四无无网点网