和纳税人的风险的主体责任意识，对重点税源建立个性化风险指标和预警值，利用多方信息从投资融资政策执行申报缴纳等多角度综合分析，定期监控固定涉税指标，及时发现并化解税收风险与纳税服务科配合，探索建立级信用纳税人非评估不稽查制度，树立纳税信用等级评定的公信力，继续提升纳税人合法权益保障水平立足选大户查大案，对纳税信用等级低行业税收风险高税收贡献率低的重点纳税人，定点分析，锁准税收风险点，及时推送稽查部门检查，提高税务稽查的威慑力。突出基础数据监控。简化数据监控项目，提高数据质量与税源质量的契合度，强化对重点税源财务报表关和基层党组织建设。谋划年度党建工作要点，进步加强与组织部县直工委联系沟通，落实发展党员规划，为党总支补充新力量搭建党员活动平台，成立党员学校，开展领导干部带头上党课活动开展先两优评选，激发党建工作活力和动力。十四推进地税文化建设。是制定年度地税文化活动安排方案，完善文化建设措施，增强工作针对性二是继续深化社会主义核心价值观教育和感恩敬业履职尽责主题教育活动，增强干部团队归属感和工作自觉性三是扩充蓝色之光支援服务队号召局内爱心人士继续参与社会救助帮扶中小学生等活动，提升沧县地税良好形象。四是深化对干部职工关爱机制，积极落实大病救助上无差错。二是在统筹推进的基础上，打造个能够在全市范围内叫得响的标杆分局，同时继续深化特色分局创建，形成局品的格局。十三大管理体化持续改进。在年体化实际运行的基础上，进步做好修订完善。是在承接省市局绩效指标的基础上，总结上年度县局自定义指标予以补充完善，使其更加趋于合理有效促进工作开展二是修订绩效管理过程操作实施办法，完善绩效指标进度展示系统，删减繁杂条目，开展绩效展示分析与改进，对每月落实绩效指标薄弱环节和各类会议提出的问题整改情况，及时实施跟踪验证，确保实现持续改进三是结合实际，修订三大管理体化运行考评细则。十二强化干部业务素收执法监察，积极实施两权运行过程的监督检查，实行监督关口前移全程跟进，强化事前监督和事中监督。在税收执法权方面，重点跟踪落实小微企业认定票据管理减免税审批的管理情况，税收征管基础征管质量和税收执法管理信息系统的运行情况，税务稽核检查违章处罚及执行情况，票证管理及票款结报情况，税收计划完成情况等在行政管理权方面，重点检查建章立制完善管理制度情况，遵守廉政规定开展纪检日活动情况，以及基本建设经费财务和资产管理情况。九认真做好反腐倡廉各项制度的建设和落实是结合十三五规划的总体目标，不折不扣的落实好党风廉政建设责任制领导干部岗双责等制度，坚持党政齐抓共管定也能直观展示，既能分行业查询也能对特定纳税人查询，实现查询教学服务的目标。对管理员巡查寻访的针对性有很好的指导借鉴作用，有利于征管水平的全面提高。从提高救济水平入手，完善法律顾问制度。自年至今已有年历史。我们与河北福鑫律师事务所签署规范的聘请合同，明确律师法律工作职责。我们的法律顾问定期为全体干部培训行政诉讼法行政处罚法行政许可法等与我们工作紧密联系又容易被边缘化的法律法规，提高同志们的法律意识增强同志们的法律认知。法律顾问还参与重大案情研讨为我局重大执法决策提供法律救济，确保税收执法依法依规依程序。七确保各项税收政策落实的具体措施是组织税务干部学习，深刻领同时实现环节制约互动协调，大大降低了管理员违法行政的概率。从提高执法水准入手，加强政策执行的严谨性。是依托信息技术归集法律法规。为确保税务管理和稽查人员准确掌握税收政策，我们自行开发了税收政策查询键通软件，该软件收录了年以来至今约多条常用法律法规，该软件查询便捷准确，满足了每名税务干部法律法规的学习诉求，全员的法制化水平明显提高，日常管理和案件查处的效率提升，我们还重点纳税人免费安装查询使用，畅通了法律法规的宣传渠道。目前我们正在开发手机版，届时将会更加快捷实用。二是注重执法证据的取得。执法最重要的就是证据，征纳双方争议的焦点也是证据。为保证执法公开公正性，我部反映税务干部严格执法的微电影纸飞机。二是培训班模式。我们和中税网建立了合作，每年组织税务干部和企业财务人员免费培训。三是以考促学模式。县局重视税收法律人才的培养，出台了鼓励创新创优奖励办法，每年拿出部分资金购买注册税务师教材，鼓励干部参加三师资格考试。强化三类合作，固化宣传效果。是与新闻媒体合作，我们在电视台开设地税在线栏目，扩大了税法知识的普及面。二是税校互动。在沧州医专建立税收法制教育宣传基地成立大学生税法宣传志愿服务队。三是扩大影响面。我局和组织部团委党校等部门建立长期合作关系，税法课已经成为各部门干部培训的必修课。六夯实依法治税基础，加强环节的监管监控侧重风险导向纳税评估等环节的监管计会侧重税负变动纳税趋势等环节的监管。利用信息化手段，提高重点税源管理效率。充分利用金水三期管理系统，提升信息采集的完整性真实性准确性，真正发挥金三系统的指导作用。五强化内外部普法宣传教育，优化税务行政执法环境侧重三类群体，加强普法宣传。是抓住重点时机对重点人员进行针对性培训。我们每年对县委四套班子及乡镇党委政府主要领导授堂税收法律法规宣传课，宣讲新的税收法律法规分析辖区税源变化及现状组织收入原则与县委组织部商定，每届农村两委班子换届培训必有税法宣传课。二是针对重点纳税人的宣传。每年月针对企业财务人员涉税提醒及时传达给纳税人，常态化纳税人满意度调查机制和覆盖全流程的监控评价体系。三是建立政策落实点对点机制，对需要落实的单税种行业或分事项税收政策，要根据涉税风险的大小，对涉及的纳税人进行识别筛选，确定重点指导和督导的纳税人，开展纳税风险提示，提高政策落实的有效性和针对性。四是做好税收政策异议处理，帮助纳税人降低涉税风险，确保纳税人交明白税放心税诚信税。四配置整合资源加强重点税源管理的措施优化人力资源配置，实现重点税源管理工作中理论与实践的最佳结合。将近两年进入税务系统的大学生充实到重点税源管理线，充分发挥他们掌握的最新理论的优势，使他们与具有丰富实践管理经验的老税检查内容，避免税务检查的随意性。在核查预案疑点问题时发现的其他问题，经调整检查预案后实施。二机关实体运作，不断提高税收执法效能。是组建纳税评估团队和高风险应对团队，由税政征管税源监控收入规划等业务部门和税源管理部门业务骨干组成，负责对本局重点税源纳税人高风险等级纳税人和重要复杂风险事项的应对工作,根据事项类型随机编组。二是扩展风险监控体系。各业务股室按照职责执行风险识别工作，税源监控分局结合本地税源结构和征管状况进行细化分析和补充分析，统派发风险应对任务，开展风险应对结果评价，形成统筹协调纵向互动横向联动内外协作的税收管理运行机制。三是建立税收执法整合审批机制。统，在应对分局内部，彻底解除税收管理员与纳税人之间固定管理关系。分局统接收分发风险应对任务。复杂事项应对分局负责在县局税收风险防控体化领导小组统筹安排下，开展重点税源企业和重点税收事项的专业应对工作开展对纳税人特别纳税调整事项的反避税调查工作开展股权转让土地增值税清算注销清算等复杂事项的应对工作。般事项应对分局，主要负责按照税收风险应对指引对中小纳税人的风险点明确的单税收风险事项调查核实负责收集提交行业信息基准税负产业链上下游关联关系发票记载交易活动等信息情报追征欠税。以上个分局均参与对市局行业模型和风险指标的验证与修正。突出风险导向，强化税地税工作计划发表于地税局年工作思路谋划整合职能，优化配置，不断提高税收风险控管效能。业务前移，扩大征收部门职能。征收部门负责征收服务依申请行政审批和低等风险应对职责。设置三大岗位，即咨询服务岗综合办理岗基础管理岗。咨询服务岗负责税务登记申报征收发票服务纳税服务涉税申请审批及优惠备案等般税源纳税申报表小税源税务登记表等基础数据的监控，提高数据监控的质效侧重对新进入征管数据的监控，及时发现问题及时整改，减少垃圾数据的累积落实好纳税评估与税务稽查互动操作指南，借助税务稽查纳税评估调查核查等风险应对手段，对历史数据进行更新，减少积累的垃圾数据。突出主体税种监控。依托税收数据分析应用系统综合治税三网融合平台和以地控税以税节地系统等数据平台加强对企业所得税个人所得税房产税土地使用税土地增值税等主体税种的监控，对单税种年纳税额万元以上纳税人，每年不少于两次，对年纳税万元以上的纳税人每年不少于次。突出难点环节监控。继续强化对股权转红白理事会患病探望等人文关怀和心理疏导举措，加强与干部的思想交流，切实解决干部职工实际困难，促进队伍凝聚力的提升。十五深化以地控税以税节地合作机制。落实沧州市地税局沧州市国土资源局城镇土地使用税以地控税以税节地信息共享制度，按要求采集国土部门相关信息，及时更新城镇地籍数据库，积极向国土部门传递税源管理当中发现的土地管理相关信息，形成双向互动，合作共赢的局面总结运河区局任丘市局青县县局涉地税收体化全流程管控经验作法，完善细化实施方案，依托沧州市以地控税以税节地管理信息系统，全市范围内深入推进，提高涉地税收精细化管理水平。十六突出监控重点突提升。从年县局季度考试市局业务抽考看，沧县局干部业务素质总体水平已游离至全市上游水平之外。所以，今年着重从强化全员业务素质提升入手，多措并举。是强化分岗位分职位分年龄段人员的业务素质教育，推行干部自身学习需求响应机制，最大限度地提供优质教学资源，努力做好干部要求学习的后勤保障。同时，拓展网络教育平台应用，填充后台教学题库，组织开展各类业务培训考试活动。积极打造批精业务懂操作能考试的县局精英人才团队。二是全面推行地