济发展当好先行，年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法为中心，以贯彻落实电力法安全操作技术规程安全生产工作规定国家电网运行安全生产规程规定为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化量化达到国家和上级要求的标准。五坚持安全例会安全教育制度，加大安全监察力度。要立由供电局局长任组长人组成的安全生产组织机构。人中年龄结构专业知识结构驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上，分别落实了五包四定三挂勾责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障措施保障。二要明确安全生产职责用法规统领头脑。要坚定不移地坚持安全第，预防为主的安全生产基本方针，年为实现安全生产无事故这目标，要继续深入地学习中华人民共和国安全生产法电力法安全操作技术规程低压电气技术规程安全生产工作规定等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立。加强经营管理，继续扩大对外影响力。建设三支队伍。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培养教育的步伐，建设支高精尖人才队伍充分发挥各专业人员的潜能，采用多种形式的培训，加强对专业技术人员的培养，使他们能够及时应对处理各种现场问题，解决疑难技术难题，逐步造就批忠诚企业乐于奉献技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才，培养出批责任心强技术水平高的中青年专家。建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要。明年工程主要有印尼南望电厂燃煤发电工程和苏娜拉亚燃煤发电工程燃煤发电工程国电第二发电厂燃煤发电工程中国水电建设集团公司发电有限责任公司期工程机组调试陕西榆横电厂燃煤发电工程新疆哈密大南湖电厂燃煤发电工程华能陕西发电有限公司电厂这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上。三对形势和问题分析年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大。四年的工作打算工作思路岳父母帮忙陪伴，坚持在现场准备相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样支忠诚企业，默默奉献的员工队伍，使调试公司从个辉煌走向又个辉煌，这里浸透了大家无数的汗水和心血。二存在的主要问题和不足主营业务单，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫。人员素质技术水平技术装备有待进活，多为员工办实事办好事。先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜病丧事宜及时组织慰问探视。加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联放鞭炮，举行篮球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展导师带头和青年突击队活动，在海水淡化循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐团结向上的良好氛围。重视员工思想教育，努力建设支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司群邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程情况，布置工作，组织开展网络交流与讨论，统员工的思想和行动。针对全年工作王俊洋张波等批忠诚企业服务业主奉献精品赢得市场先进典型，使电建调试品牌的影响力不断得到提升。以依法治企年活动为契机，不断提高经营管理水平。结合依法治企年活动和小金库专项治理工作，严格按照三标体管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐审核修订增加或删改，使制度更合理更具有操作性，并统编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的达标投产规程和火电建设质量管理规程，编辑按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用发电工程，是东锅厂首台自主开发的循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂机组得到了印尼国家电力公司及相关单位的充分肯定苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能洁净煤电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程号机组陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用机组神华神东电力发电厂循象发生，安全生产零事故全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。年主要工作回顾市场开发成效显著，夯实公司发展基础。年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂机组甘肃发电厂机组东方厂机组户县二电厂吹管技术服务厂运行手册编制大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造电厂机组工程机组调试国电电厂机组扩建华能电厂机组扩建工程等调试合同份。在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行品质成就学习型团员青年创建活动，倡导爱读书读好书善读书的良好风气，努力为青年员工成长成才服务。坚持用企业的发展目标来激励青年，深入实施青春建功立业活动。建设国内领先，国际流的示范性炼油企业是我们西太人的共同愿景和美好蓝图。为早日实现这目标，我们将开展创新创效三个五小发明青年文明号青年示范岗青年志愿者等活动，努力为公司发展建设的大局服务。坚持以改革创新精神加强团的自身建设，全力构建共青团工作新格局。坚持党建带团建，高举旗帜，听党指挥，把团的工作放到党政大局中去思考坚持育人为本，把握青年特点，竭诚服务青年，满足青年需求。健全完善工作体系，找准工作切入点，设计和搭建活动载体，推动团的工作电力单位团青工作计划分享人程森裕电力单位团青工作计划是小编为大家搜集整理的，欢迎大家阅读与借鉴，希望您能够喜欢。关注会有更多内容供您阅读。第篇年公司即将开始发展新规划，团委将在公司党委和上级团组织的正确领导下，坚持以邓理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实公司第次党员代表大会工作部署，认真学习贯彻续领导小组例会制度，每月日为例会日。主题是贯彻落实法规条例规程事故通报等，每月至少对员工进行次安全教育，对特殊工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对性，实效性，安全教育要有主要领导主抓，要实现安全第，预防为主，提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这根本目的，保证供电局安全运行，可靠供电，促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度，依法管电。是对供电局内部实行经常性的安全检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对输变电设备供电线路实行定领导定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增强责任感紧迫感使命感。实现辖区供电设备线路安全运之有效的规章制度,从主要领导分管领导领导成员至安全员班组长及锅炉财务门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。三要层层签订安全生产责任状实行合同管理。年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入五包四定三挂勾，奖罚实行合同管理，为保证年安全生产目标的如期完成提供了可享，而不是仅仅只拘泥于域，拓宽思路，共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快发展。春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼。年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬永不满足，永攀高峰的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心迎难而上，化压力为动力变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司