和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统规划组织实施。所以，今年行政的个工作重点将放在内训的系统化开展。强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的项基本职能。在现行的机构设置中，项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我我中有你职责交错利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律岗位履职沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进步科学化，人员结构进步合理化。本着精简统高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进步扁平化。综合考虑人员素质工作性质信息沟通企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解学习。要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。为领导的决策提供定的依据和参考。本着实事求是的原则，做到上情下达下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进步安排交付工作，真正做好领导的助手。注重部门工作作风建设，加强管理，团结致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两础，是发挥承上启下沟通内外协调左右联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近年来还是有了定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力综合分析能力协调办事能力等方面都有了定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。二工作中存在的问题。自我任职以来，深切的谈优惠条件及赠品对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发分递和督办工作及时传达贯彻公司有关会议文件批示的精神公司的重要文件资料批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。制度建设。配合总经理在原制订的各项规儿。如果想成为名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。年个人工作总结及年工作计划回顾年来的工作，我在公司总经理的正确领导各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。年的工作回顾。办公室的日常管理工作行政工作对我而言是个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是个公司承上启下沟通内外协调左右联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，年度工作回顾及总结，也有些心得体会来进行分享专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到厚积而薄发。团队，在于有效沟通没有个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员。年个人工作总结及年工作计划工作回顾及总结年年是本人参与项目执行工作最多的年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研客户接待文案活动策划执行方面的工作，具体如下完成百汇海隆广场项目策划推广文案年度总结写作项目前期招商接待工作协助接待中心启用前期装饰安装工作项目相关软文写作跟进并实施项目宣传推广事宜协助专题片制作组完成制片工作持续跟进并协助报广设计现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸电视台广播电台自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传完成项目阶段推广计划客户营销活动方案写作等协助项目推广工作的开展及媒体宣传的今年由局长担任新农村建设指导员，下派到挂钩村委会，在百年遇的旱灾发生时，双肩挑，成为抗旱工作队员，同时加派了名抗旱工作队员。资助了挂钩村委会元的抗旱工作经费。被县委县政府表彰为抗旱工作先进集体。在助残日期间，发动全体干部职工捐款元，看望慰问了挂钩村委会户残疾人。七存在问题。年虽然取得了较好的成绩，但还有不足，也还存在些困难和问题。主要是档案事业经费严重不足，影响了些工作的深入开展，档案事业发展要求与无钱办事矛盾十分突出。档案行政执法监督检查力度还不够，少数部门领导对档案工作还未引起足够的重视，社会的档案意识还需进步加强。档案现代化管理水平较低，现代化管理设备较少，现代化管理人才缺乏，阻碍了档案信息化建设进程。二年工作计划年是十二五的开局之年，为进步推动我县档案事业的发展，根据义权为榜样，埋头苦干扎实工作，为推动我县档案事业发展作贡献。四档案基础设施建设取得突破。抓住国家实施西部地区县市级档案馆建设项目的机遇，积极做好我县档案馆建设的规划编制和申报工作。在月日，主动邀请省州档案局长到弥渡指导工作，实地查看了新建弥渡县档案馆的规划用地。在年编制的弥渡县档案馆建设依据材料的基础上，编制了弥渡县档案馆建设项目规划，力争把弥渡县档案馆建设纳入第批的建设项目。五档案馆业务建设迈上新台阶。档案接收利用工作稳步推进。年共接收档案卷。档案馆还积极开发馆藏档案信息资源，为查阅利用者提供优质高效的服务，使查阅者满意而归。共接待查阅利用者人次，提供利用档案卷次，摘抄复制页。档案为落实政策编史修志解决山林权纠纷及历史遗留问题发挥了重要的作用，取得定的社会效益和经济效益。档案安全工作过档案行政执法培训。二进步完善档案年检制度，抓实全县各单位年归档文件整理的监督指导。档案业务指导实行年度检查与日常业务指导结合。在监督指导中讲解档案业务知识，季度集中时间到各单位进行指导，日常不定期地到各单位检查。在归档过程中实行全程跟踪服务，对档案整理的每个细小技术环节，亲自帮助整理归档，做出示范，搞出样本，使基层档案工作者对档案整理技术看得到，摸得着。经过反复地跑，反复地督促，全县的档案工作出现良好的发展势头，专兼职档案人员普遍熟悉了归档程序，业务水平不断提高，年度归档率达到。年内重点加强了对民政档案和公证档案的督促指导。分批完成归档范围和保管期限表的审批工作，实现档案资源的前端控制。在年初，在加强年归档文件整理指导时，就要求各部门抓紧编制本单位机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定，档案局成立个人工作总结及工作计划份分享人郝丽冠年个人工作总结及年工作计划年工作总结年，在县委县人民政府的正确领导下，上级业务主管部门的指导下，弥渡县档案工作者以邓小平理论和重要思想为指导，以科学发展为统领，认真贯彻党的大届三中四中全会精神，紧紧围绕县委政府的工作大局，团结干事，不断促进全县档案事业持续快速健康发展，使档案工作更好地为建设和谐弥渡服务。广泛宣传档案法律法规。要求每个干部职工都要树立起宣传意识，利用切，定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统。配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，