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管理局上半年工作总结及下半年工作计划方案

放权排污权水权罚没资产处置等公共资源交易的集中管理,不断拓宽公共资源交易范围。三下半年工作安排进步加大对招标投标法政府采购法及两法实施条例的学习和宣传的力度。以开展两学做教育活动为契机,深入基层,走访群众,征求意见,将依法招标和服务社会紧密联系起来,让全社会正确认识理解支持招投标工作。二紧紧抓住全省公共资源交易监管体制改革的良机,进步深化招投标体制改革。通过转换机制完善制度降低成本提高效率等措施逐步优化招标采购管理工作。同时,按照三级联动的要求,进步加强与省市公共资源交易平台的业务联动,创新招投标管理模式,促进我县招投标工作的科学化规范化法制化。三全面推进电子化招投标和供应商诚信体系建设。借鉴各地经验,加快我县招标采购电子化在开展过程中得到了招标人特别是纪律监察检察院公安局等单位的支持与配合。二重点做好九件事面对新形式新任务,我们将用勇于改革和创新的精神积极开拓进取,全面做好公共资源交易工作,推动各项工作全面进步,努力做到全市争流,全县争上游的工作目标。重点做好九件事是在月前搬迁办公场所,目前办公场所装修设计和智能化平台设计工作已完成,招标工作已经结束,正在组织施工。二是目前市县体化平台建设按照市要求同步跟进。月初向县电信局申请开通专线,月日县级数据专线已与市平台成功对接,月日上午市公管局专家来我局对全体职工和从事代理机构业务人员进行业务培训。到月底,依据电子招标投标办法电子招标投标系统技术规范电子招标投标系统检测认证管理办法试行的规定,按照六统联统制度规则平台交易服务标准信息公开评标专家信用管理和异地互联的要求,实现电子化招投标,实行网上报名网上缴费网上下载招标文件,实现市县体化平台整合。构建纵向市公共服务系统连班子扩大会议进行认真研究,件件抓好落实。是针对投标人借用资质参与投标问题,改变了评标办法将招标文件中的随机数由原来的个增加到个,将原招标人代表次抽取改为由招标人代表分次随机重复抽取,再加权平均,为价格指数,这样价格指数由原来的个增加到余个,再根据价格指数计算商务标工程投标总报价得分,从高分到低分依次排序推荐中标候选人。这样有效的遏制了借用资质围标等现象的出现与此同时启用身份证识别仪对参加开标会议的投标法定代表人进行开标现场的身份识别工作。二是将财务人员利用手工操作收取投标保证金改变为利用招标通软件,提高了工作效率,杜绝差错出现。三是加强对招标代理机构的管理对在县内设有分公司代理机构实行年度备案,其他代理机构实行事备案,同时对招标文件的工本费和编制费下降了。四是精简了有关部门在招标环节中设置的有关材料,方便了投标人,减少了矛盾,提高了工作效率。同时对政府采购万元涉及设计监理项目按五种形式进行采购,方便了采购人的工作。五是三月初配严把项目审查关,对提高要求,设置门槛的项目及时纠正,对拒不整改的项目不予进行招标,确保政府采购公开公平公正。九是扎实细致做好后勤服务保障工作。服务保障是机关事务工作的本质属性,也是机关事务部门区别于其他部门的根本特点。要进步细化服务标准,真正建立套责任明确标准统流程科学的标准化服务体系,并以此来规范服务单位遵照标准开展服务,着力提升服务质量。积极顺应服务对象需求,进步拓展服务内容,优化工作标准和工作流程,为城区机关提供优质高效的后勤服务保障。十是加强扶贫宣传调研,营造扶贫开发良好社会氛围。加强调查研究,拓展扶贫开发思路,转变扶贫发展方式。十是抓好各项工作落实执行,听从城区党委政府工作安排,圆满完成各项工作任务。监督管理局上半年工作总结和下半年工作安排年在县委县政府的正确领导下,在省市主管部门的大力支持下,我县招标采购工作以深入开展两学做教育活动为契机,以服务太湖经济建设为导向,进步完善公共资源交易平台建设,规范招投标市场行为,各项工作取得七扎实推进脱贫攻坚结对帮扶活动机关事务管理局围绕自治区南宁市及城区党委政府关于扶贫开发工作有关文件精神,积极落实干部定点挂钩对口帮扶结对帮扶工作,严格按照贫困户建档立卡方法和步骤,全面完成了户扶贫对象建卡立档工作,以减少贫困缩小差距增加收入构建和谐为目标,大胆创新,乘势而上,扶贫开发工作有序推进。年下半年工作计划下半年的工作计划是切实增强践行两学做要求的思想自觉和行动自觉,认真贯彻落实中央关于改进工作作风密切联系群众的八项规定,紧紧抓住建设节约型机关主线,搞好服务保障,努力推动机关事务工作科学发展,为城区机关的高效运转提供有力保障。是紧扣两学做要求,切围绕着这个中心开展工作,想为机关所想,急为机关所急,随叫随到,不断提高服务态度和服务质量。二是落实车辆管理制度,严格车辆派遣手续,杜绝私自出车,非任务出车。加强车辆检查维护保养,坚持日常保养制度,保持车容整洁,车况良好,杜绝车辆机械事故的发生。加强司机安全教育,保证安全观念,实行每周次班后例会制度,边上岗边学习,通过例会及时发现问题,及时提出具体的整改措施。七是在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度坚持精益求精,确保质量优良坚持规范管理,确保阳光作业。以优质高效低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,节约投资成本。六不断调整思路,提高食堂服务质量。机关事务管理局紧紧抓住优质服务这主线,食堂管理工作变被动整改为主动调整,广泛征求干部职工的意见,全力做到饭菜可口营养均衡大家满意的高标准。是把安全卫生放在首位。始终强调食堂的管理和服务要做到六个必须和两个力求,即必须强化卫生意识,全程做到干净清洁,安全可靠必须使用经过权威机构检验合格的纯正花生油和调味品必须采购经过检验检疫合格的新鲜肉品和蔬菜肉品蔬菜的存放必须符合相关规定避免污染使用添加剂必须遵循对人体安全无害不破坏食物营养成分的原则工作人员必须衣着整洁力求用最好的米做最好的饭力求菜品搭配合理,营养均衡,适口性好。二是为解决食堂就餐秩出之日起个工作日即进行项目谈判,比之前的情况缩短了个工作日,满足采购人所需要,也提高了采购的效率。而对于采购人在时间上没有特殊要求的,中心仍按原规定执行,保证采购时间充足,让更多的供应商能够参与到采购中,促使采购项目有更大的竞争,也更大地发挥政府采购的作用。五做好物业管理工作,确保办公区正常运行。严格按照职责分工,进步加强责任心,把各项工作抓紧抓好抓出成效,确保城区各办公区宿舍区物业管理工作力求在原有的基础上,进步提升物业管理工作质量。是落实党政机关办公用房管理工作。在办公用房异常紧张的情况下,我们根据掌握的办公用房及人员实有情况,合理调配,解决应急调配申请,有效缓解了办公用房的供需矛盾。始终坚持在城区正确领导下,扎实有效地开展工作,以更加科学化精细化卓有成效的管理来实现国有资产有效利用。二是做好水电统计工作。我局负责城区各办公区生活区水电费统计工作,每月按时完成城区各生活区水电费统计工作,对水电费扣除有疑问的都能及时查到相关数据,保证水电费统计工作的透明公共利益保护政府采购当事人合法利益促进党风廉政建设以及构建公开公平公正的政府采购环境作出了积极贡献。中心受采购单位委托,共受理采购业务项,成交项,完成采购预算万元,成交金额万元,节约财政资金万元,节余率。其中,工程类项,采购预算万元,成交金额万元,节约万元,节余率货物类采购项含协议供货采购项,完成采购预算万元,成交金额万元,节约万元,节余率,服务类采购项,完成采购预算万元,成交金额万元,节约万元,节余率。二是完善操作规程,确保政府采购公开公平公正。做细做好采购前的准备工作对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记,征求采购人的采购内容和需求,并根据批准的采购方式,及时制作修改和完善采购文件并组织采购。是做好政府采购信息发布公开工作。元。继续狠抓节能减排工作任务,严格落实了节能目标要求,大大节约了油料。进步落实车卡加油制度,鉴于我城区办公区分散的特点,同时实行卡多点加油,免除只能在个定点加油站加油的带来的不便。五是积极配合城区车改办开展车改工作。根据城区车改工作部署,对城区各机关单位各参公单位公务车辆进行统计,并对车改后保留下来的公务车辆进行登记造册。草拟了南宁市青秀区本级机要通信应急车辆综合保障服务平台管理暂行办法。配合协助城区财政局做好城区事业单位公务车辆登记工作。帮助车改后保留有公车的部门进行车辆调配。六是合理调度车辆,有力保障城区各部门用车。完成城区公务车辆分类封存停放后,根据城区各部门工作部署,安排司机和车辆协助完成各项检查接待调研慰问等工作,并做好司机和车辆调度登记。截止至年月日,城区调度车辆数台次。目前,车队机动车辆较为紧张,针对这情况,我们科学安排车辆,合理安排出车人员,保证城区各部门用车。针对各项大型活动的用车保障,做到提前计划,正在开展前期工作。下步将组织推动机关学校和医院等单位采用合同能源管理模式开展节能改造,并在城区范围内选取家单位作为实施合同能源管理试点示范单位。六是围绕主题,扎实开展宣传周活动。开展节能进校园行动。由城区政府主办青秀区机关事务管理局承办及青秀区琅东小学协办联谊开展年青秀区公共机构节能宣传周活动启动仪式暨节能低碳庆六幸福生活共创造活动,号召各中小学校开展节能主题宣传活动。积极推进节能宣传。通过节能宣传周活动的开展,营造领导带头示范,职工积极参与的良好公共机构节能氛围,为实现公共机构节能目标任务奠定了基础。在节能宣传周和低碳日期间,各办公区停开空调用电和停止使用部分电梯,共悬挂节能宣传标语条,分发宣传海报张,宣传小册子份,环保袋个以及宣传太阳帽个。三加强车辆管理严格执行公车使用制度确保行车安全。城区机关车队承担着繁重的车辆保障工

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