容(2)每天常规学习与培训5广告与宣传(1)可多联系单位共同做广告，可找协办单位，联办单位，倡导单位，支持单位，感谢单位等(2)通过所有手段来宣传，成为当地人津津乐道的一个话题6其他注意密切与厂家经销商的联系，注意细节和突发事件的准备。十月份计划1本月目标业绩达成方案美容院店庆之香港巨星XXX专场见面联谊演唱会2老板工作(1)确保会议圆满进行(2)确保后期服务与产品教育到位3活动企划暂停，留下心思跟精力把会议开好4仪与视象训练4培训(1)手法技法大比武(2)美姿美仪与视象训练，请礼仪公司前来培训，视象训练就是自己看自己的DV的一种训练方法(3)每个员工NLP语言神经链矫正，即肢体语言的矫正(4)每天常规学习与培训5广告与宣传(1)广告暂停(2)请顾客过来观摩，有意向者也一起学习6其他(1)达成一套文字性美容服务流程标准(2)每个美容师个性化提升自律计划八月份计划1本月目标业绩达成方案促销方案同一样的价格，另一样的感受反馈活动促销方案中医手诊，来店坐诊2老板工作(1)通过此活动检查服务质量月的培训效果和员工接受程度(2)因为这个活动对美容院服务要求严格，所以也给美容师压力，相对应有处罚(3)九、十月店庆终端会方案策划，可考虑请香港明星来做终端会3活动企划(1)同一样的价格，另一样的感受老天常规学习与培训5广告与宣传(1)美容院外SPA展板(2)印宣传单张与旅游公司联动促销6其他(1)考虑员工并以美容院文化渗透形式通知顾客(2)考虑五一后项目开展(3)考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰(4)保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院注意防潮六月份计划1本月目标业绩达成方案销售上多尝试发挥仪器的作用，另外销售香薰灯，家居精油产品为宜。自然销售2老板工作(1)自己通过五月所学尝试培训员工(2)请教育培训机构来培训员工，或军训(3)全体年中总结，业绩检讨(4)全体考试，年中优秀员工表彰大会(5)员工活动让员工自己发挥，不要干预3活动企划(1)童心卡美容院手工趣味活动如折纸船，钱包，千纸鹤，七巧板，风筝，魔卡环，纸工艺品，挂画，壁挂，动植物节创意通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送4培训(1)企业文化培训，让新顾客了解美容院背景与文化(2)新顾客的销售话术技巧，话术说话的战术与艺术(3)每天常规学习与培训5广告与宣传(1)广告暂停(2)宣传转为与美同行美容知识有奖答活动6其他(1)考虑员工五一团队活动或旅游，并以美容院文化渗透形式通知顾客(2)考虑五一后项目开展(3)考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰(4)保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院注意防潮五月份计划1本月目标业绩达成方案清凉一夏，美容院水晶宫悠游SPA方案送给母亲的怀旧化妆品2老板工作(1)安排员工五一团队活动或旅游(2)安排美容院水晶宫悠游SPA活动(3)考察其它优秀的美容院，最好亲自体验(4)提升自年四分之一业绩，分析顾客档案，老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后)(4)思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段3活动企划(1)用冰河火焰常用的策划方法以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程(2)完善每一个会议细节，写成会议纲要4培训(1)动员会将会议纲要通知给每一个员工，增加些提成，强度重赏之下必有勇夫，鸡都出了，不要省酱油。(2)员工在此基础上写会议当天从早上到晚上每一个时间段具体工作，做到各司其职，各尽其责(3)强调员工分工配合，强调团队精神，按美容院轮班分成的二组来竞争(4)每天常规学习与培训5广告与宣传(1)会前派单，拉赞助，彩车锣鼓巡游，充气拱门，彩旗，手机短信，标语等各种宣传手段立体运用。(2)会后全体与会者发布会议成功，感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容新春祈福迎祥活动，全面打扫卫生(2)盘点钱，财，物，进行资产查核(3)团队活动集体给美容院外观扮靓，如对联，中国结，倒福字，发财树等吉祥饰品二月份计划1本月目标业绩达成方案(1)上旬以美眼项目开展小促销(2)下旬就可以考虑主推防晒产品和纾敏产品(3)销售终端人妖会的门票，配合防晒产品和纾敏产品2老板工作(1)对大顾客做好客情与关怀(2)对员工改善伙食，做好后勤保障(3)联系舞狮队踩青，会带人气与财气，好兆头(4)正月十五前后去经销商处再次确认三八会议全部内容3活动企划(1)落实三八终端会的方案，制定促销政策，并采购相关物品(2)通过KT板，X型架，易拉宝，做三八终端会活动通知(3)另外小促销美眼项目主标麻将一拖三，美眼大连环，副标happy通宵，也不会有熊猫眼，提倡顾客赠眼部产品给，督促员工按照商品周转点数，配合商品的促销活动以及季节性商品陈列，把握商品补发周期，有计划地控制商品库存，加强门店续货工作，及时与供应商联系，把缺货率降到最低。同时，根据门店销售计划以及门店销售实绩进行合理补货，不能造成商品严重积压的现象。只要保证店里货优、货全，让顾客买的开心，用的放心，再加之前的服务，生意不火才怪呢。店长在每天营业后要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对好并妥善保存。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患，检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。美容院年度工作计划一月份计划1本月目标业绩达成方案(1)通过新春美白新女性的常规促销活动。(2)通过社会关系，展开团购工作。2老板工作(1)制定全年发展规划(2)明确去年整体经营状况(3)协调社会公共关系，各方面相关析报表以及收集各项数据，从而掌握店面的绩效。那么店长需要完成的顾客数据的收集都包含什么呢?1新老顾客的基本信息2各项交易信息，如订单、咨询、投诉等3产品信息，如顾客购买什么产品、购买习惯、购买频率和购买数量等4顾客对促销信息的接受及反应情况等5市场信息，同类店面的商品对于顾客的吸引力，产品的购买频率等第五，要具备一定的专业与销售的知识。干哪行懂哪行，如若什么都不懂，那么店面的经营将面临很大的生存危机。店长是整个营业店的中流砥柱，如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众，那么其它店员一没有榜样二没有信心，那么销售量将会是相当的糟糕，店长销售技巧的培训相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样。第六，要懂得适时改善服务品质。任何时候班前核对当日收款单对号并联核检(8)每月或每周召开全店会议，会议内容在开会前一星期分布，相关售货员作好准备如何做好一名美容院店长?店长即为一家美容院店面的管理、执行者和决策者。很多人都有想开店的念头，但是想要做好一个店长却不是一件容易的事情。首先，不管是不是自己的事业，都要爱业、乐业、敬业、专业。只有爱它，打心眼里想要去为之努力，才会体会到其中的乐趣，才能够专心致志求发展。其次，必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的处理员工之间的关系和正确的店面业绩评估。面对问题有正确的判断，并能迅速解决。能够从全局出发，根据员工的自身能力分工和严格督导，灵活、冷静的处理突发事件，这是店长必须具备的基本能力。再次，在管理方面要处事公平，无论对已对人都要严格要求，重要的是要能够采取多种不同的措入谈心3、美容院店长每月例行工作(1)进行当月工作分析(2)对美容师进行评估(3)对重点业务进行绩效评估(4)审核财务报表(5)薪资发放(6)作客流动态分析(7)作物流动分析(8)作竞争动态分析(9)回访美容院店长的职务描述(1)解释美容院的服务意识，培养店内员工的敬业精神，合理使用人才(2)制定工作计划，分工明确，协助员工实现目标，美容师的技术和销售能力(3)分析顾客的意见，解释服务门标及及标准，与同事共同指定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺(4)定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，制定对策(5)订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调美容师之间的关系，维持良好的纪律(6)督导日常工作，保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务(7)选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好美容院年度工作计划---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------分享人姜昭楠美容院店长工作计划作为一名美容院店长，既是管理者又是技术指导者，有的还担负着决策者的重任。美容院店长是美容院内典范以及所有人学习的榜样，用一个比较形象的比喻来说，倘若美容院是一列火车，美容院店长就是火车头，正所谓火车跑得快，全靠车头带。所以，在美容院的经营管理中，美容院店长起着举足轻重的作用。美容院店长就像交响乐团的指挥一样，既要正确指挥一样，又要调和所有声音，从而演奏出和谐优美的乐章也就是说，要实际训(1)与会议相关的内容(2)每天常规学习与培训5广告与宣传广告和宣传一直到会议当天6其他会后同样做活动收益评估，员工总结与检讨成文备案，构成美容院文化一个板块。十一月份计划1本月目标业绩达成方案高端卡，续卡，补卡，转卡，提升顾客消费能力，从普通客户中找大客户年终前业绩加压会，让员工有压力2相关卡种，卡项，赠送，话术和推广方式3学习软销售与强销售二种技巧(3)每天常规学习与培训4广告与宣传(暂停)由美容师口头传播，要求转介绍5其他考虑店内装饰，简装调整，如暖色调窗帘，红地毯，中国结等装饰十二月份计划1本月目标业绩达成方案高端卡，续卡，补卡，转卡，提升顾客消费能力，从普通客户中找大客户。2老板工作(1)全年营运状况总结，思考并撰写明年的发展方案(2)让每个员写年终总结，进行点评，并引客挑毛病，挑到十个问题，送单品一个，挑到二十个问题，送套盒一个老顾客带新顾客，由新顾客挑毛病，挑到十个问题，送每人单品一个，挑到二十个问题，送每人套盒一个(2)明星终端会的策划(3)给全体员工安排体检，聚餐，唱K之团队活动4培训(1)学习服务基本功微笑，赞美，拥抱，鼓掌，简单的事重复做(2)学习中医手诊(2)每天常规学习与培训5广告与宣传(1)一经与厂家经销商落实，可以重金广告，(2)动用所有手段来宣传，拉赞助，搞联动销售6其他同时考虑参加厂家品牌全国会九月份计划1本月目标业绩达成方案美容院店庆之香港巨星XXX专场见面联谊演唱会2老板工作(1)拿出三月份终端会记录来做会务，力求不犯上次，人不能在同一地方跌倒二次(2)会前销售极为重要，自己亲自负责，特别是宣传推广。因为这种会要标本。还可以加一些与服饰有关内容一块布料叠衣形，花式毛衣打法，美女图，身体小彩绘(2)美容院涂鸦会活动(3)员工汇报演出顾客联谊会(无商业目的)飞扬的青春，无限的风采员