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手术室工作计划方案

化考核与质量分析,各项质控指标达到质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好切准备工作。科在市级以上刊物发表或交流论文篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。药品抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷灵活熟练地配合抢救工作。根据山东省医疗护理的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真及时规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率。加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离制度。进步质量管理标准,不断加强护理工作的科学化标准化管理,促进护理质量全面提高,实现为手术病人提供优质安全的护理精益求精地配合手术这服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好病人满意在科室的活及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交接班清楚心中有数。六工作业绩全年累计完成手术例,其中门诊手术例,住院手术例,肛肠科手术例,全年手术收入元麻醉例,麻醉收入元,手术材料费收入元加夜班手术人次急诊线照射,过氧乙酸熏蒸,做好物品空气等细菌监测,保证在正常范围之内,全年细菌监测合格率达,物品器械按时清洗与灭菌,灭菌合格率达。让每台手术都做得放心,确保手术感染率为零。严格执行查对制度交接班制度。各种物品器械做到定人保管,随时检查,及时维修及时补充毒麻限制药品明显标示,专人保管,抢救用药做到专放专用专员爱岗敬业,用自己的爱心诚心满足每位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念,虽然人员少工作繁忙,但年来无差错事故的发生。全年未发现手术引起的伤口感染情况。二搬迁手术室增加手术设备随着科室的发展旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。院领导建设搬迁科室的同时,也明手术就诊程序进步完善免费白内障复明手术就诊流程附流程图,使此项惠民工程更顺利安全快捷,更深入民心。七做好宣传工作在现有基础上,进步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。八我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上个新的台阶,争取比过去的年做得更多做得业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除结膜瓣移植术小切口非超声乳化白内障囊外摘除人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除麦粒肿切除等,计划在年上泪囊鼻腔吻合泪囊摘除青光眼手术小梁切除术虹膜周切术,些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好。手术病人平车入手术室时车轮应经消毒后方可进入,有条件者可用对接车接送病人。手术室年工作计划人员方面增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医师名护士两名,以提高科室服务能力。二完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室间放置眼超角膜曲率计非接触眼压计,治疗室间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室手术室工作计划分享人何丽寒导语手术室应设在医院较高的楼层,与外科病房病理我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。手术室年工作计划相关文章全文完建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化规范化。通过统计手术台次满意度调查有无差错疏忽及投诉检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教人员三基水平平均分护理技术操作合格率支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年分。鼓励护理人员参加自学函授及各种学习班研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到人针管执行率,无菌切口感染率,常规器械消毒灭菌合格率。做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识抢救工作程序抢。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情手术效果手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息。加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制人次。在完成工作的同时,我们在工作中还存在被动性,在管理力度方面比领导要求还有定距离。在今后的工作中我将不断总结经验刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好,手术室年工作计划三手术室护士工作计划为认真贯彻落实年医院工作重点,围绕以病人为中心,以质量为核心,全面实施保管,确保每用物得心应手。四加强安全检查及毒药麻药管理定期对手术室内进行安全检查氧水电对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。对毒麻药做到专人专用专柜专人登记。做到每日清点,交班有数,保管得当。确保手术室安全生产。五加强安全教育严防事故的发生接病人能及时准确核对术中用药能做到三查三对。对各类消毒物品每日清查改善手术室的环境,使手术室格局逐步规范化合理化。手术室全体人员积极配合手术室的搬迁工作。使手术和搬迁工作二不误。近期新增加了无影灯台,空气消毒机台各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的条件。三加强护理质量管理严格遵守手术室管理要求,严格无菌操作规程,保证手术室环境清洁整齐,物品合理定位安置,定时定期进行紫外更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好,手术室年工作计划二年来,在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,手术室全科人员立足本职认真实施,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收,手术室工作总结。现将年来的工作总结如下热心关爱病人在日常工作中,手术室,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。五增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体进口人工晶体,不同种类价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术如超声乳化白内障囊外摘除术人工晶植入术,可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。六完善免费白内障复间放置裂隙灯眼底镜,并制定眼科门诊工作制度住院部工作制度科主任职责住院医师职责眼科手术工作制度等。三改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。四扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提理科及血库相邻近,周围环境清洁无污染源,有条件的医院应独用层,以便管理。手术间的数量应根据手术科室病床而定,般每张病床宜设置间根据分科需要,可设大中小面积不等的手术间,但面积不得小于。手术室应设三条通道,即工作人员通道手术病人通道物品供应通道。工作人员入口处应设换鞋间,换鞋处应合理布局,避免交叉污染

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