线工作法。成立以镇党委书记付童为组长，镇党委副书记、镇长兰先学为第一副组长，镇党委副书记全晓良，镇纪委书记刘江，常务副镇长黄飞，党委委员周芳祥，副镇长龚连根为副组长的百日攻坚大行动领导小组。要强化干部作风建设，狠抓下乡交友制度实施。每个干部要主动深入到各村居和工作一线，深入细致地了解掌握情况，有效地开展调查研究善抓工作重点、勇攻问题的难点做到躬下身子抓发展，深入基层抓落实，贴近群众办实事解决一批关系经济社会发展的重大问题和，积极与宏村籍在外成功人士进行交流，争取他们对家乡发展得关心与支持，推介宏村，实行以商招商、以诚招商。三是加强已落户客商的服务工作，用亲商、爱商、安商的理念，做好一条龙服务工作，特别是督促落户在本镇光辉村的黎川富利实业有限公司在近期内尽快开工，以及招工宣传工作。(四)城镇建设。成立以分管城镇规划的副镇长为组长的城镇建设小组，加快城镇建设项目报批和手续办理工作。在10月底前，完成府中路(加油站汽车桥路段)街道破旧雨棚拆除、零散三线整改、景观灯架设和统一安装灯箱广告牌等民心工程。全力做好拉大集镇框架工作，加油站以北的征地开发和沙下村以南土地基础配套建设等挂牌公示工作。大力开展镇中心区域的环境卫生综合整治，全面死角。进一步重视做好健全安监工作运行机制、责任体系和台账管理工作。明确安全管理责任，不断加强安监队伍的自我建设和工作水平的全面提升，全力以赴地做好我镇下阶段的安全生产工作，全力消除各类安全隐患，努力实现宏村经济可持续发展和社会和谐稳定。(二)信访维稳。全面发挥镇村联动的优势，深入开展社会矛盾大排查和党员干部下乡交友活动，以控总量、减存量为目标，高度重视抓好信访件调处工作，逐件制定调处方案，全力以赴做好协调工作。对已协调解决的信访件要继续做好跟踪服务，防止复访。对有信访苗头的，要及早介入，及早调处，力争将矛盾纠纷解决在萌芽状态。要建立信访工作长效机制，将接访工作纳入常规化管理，完善信访预案，排定时间，认真执行信委百日大会战会议精神，动员全镇上下进一步解放思想，按照谋创新管理之策、走和谐发展之路，集中100天全力攻坚，确保各项工作目标任务完成的总体要求，从9月15日开始至12月25日，在全镇范围内集中开展重点工作百日攻坚大行动，全力以赴加快目标任务完成，推进我镇社会经济和各项事业又好又快发展。二、工作目标这次百日攻坚的工作目标就是要紧紧围绕安全生产、信访维稳、招商引资、城镇规划、农业产业化、村级活动场所喜迁六项重点工作，明确目标任务，倒排时间、狠抓落实，确保取得扎实成效。要狠抓安全生产监管责任人体系、运行机制和各项监管措施落实，确保安全生产工作顺利全面落实信访工作和社会治安综合治理工作责任制，加大力度全力维予审批、申报等方面的便利和相关政策的倾斜，尤其要畅通开发区项目建设服务绿色通道，简化办事程序与环节，切实提高办事效率。要进一步加强政银企之间的合作，积极向银行推介重点项目，争取银行贷款支持，充分发挥现有金融中介担保机构的作用，为项目建设提供资金保障对一些部门间难以协调解决的重大问题，要及时上报市委、市政府协调解决，努力实现政银企三方的互利共赢。(三)狠抓监督检查。攻坚期间，各乡镇(街道)和相关部门主要领导为项目推进第一责任人，要对项目的完成情况进行跟踪督促，及时协调解决相关问题。各工作组要定期或不定期召开协调会议，落实相关责任部门，解决项目推进中存在的问题。市委、市政府督查室和项目办要加强对项目推进各责任部进阶段(7月中旬-10月底)。各工作组按照工作方案开展难题攻坚，在限定时间内完成破难任务。难题攻坚工作实行汇报制度，各工作组每周五要向指挥部办公室(市项目办)汇报进展情况。同时，各项目责任单位每月末及时向指挥部办公室(市项目办)报送项目推进情况指挥部办公室每月15日和30日通报各工作组工作进展及难题破解落实情况。(三)梳理汇总，总结考核阶段(11月初)。指挥部办公室分析汇总重点项目建设百日攻坚总体工作情况，及时总结经验和成效。结合各个目标任务的完成情况进行考核，考核结果将同时作为本年度部门和乡镇(街道)的综合考评和项目推进考评的重要依据，对攻坚活动中贡献突出的单位和个人将予以表彰。六、工作措施(一)加强组织王成员大茅山经济开发区、市纪委监察局、公安局、香屯街道、国土局、环保局、规划局、安监局、发改委、建设局、房管局、供电公司、自来水公司、天然气公司、消防大队及产业项目服务单位的主要领导办公室设在大茅山经济开发区，王宗赐同志任办公室主任，胡禹根任办公室副主任。职责主攻园区产业及基础设施项目，针对性的加强项目建设过程中的服务和协调工作优化发展环境，有针对性进行集中治理，大力抓好环境建设。(四)优化环境服务组组长王德宝副组长徐建军、程国林成员公安局、市纪委(监察局)、安监局、环保局、建设局、城管局、银城街办、新营街办、香屯街办等主要负责人办公室设在市委办，钱中同志兼任办公室主任。职责每月对百日攻坚项目人。指挥部下设办公室，办公室设在市项目办，方卫华同志兼任办公室主任，市委市政府督查室、市效能办等单位负责人为办公室成员，具体负责日常工作。同时，指挥部下设5个工作组，分别为(一)项目前期推进组项目前期推进组下设土地征迁及报批工作组、资金筹措及项目审批工作组1、土地征迁及报批工作组组长胡红英副组长汪钦、王树和、杨章志成员国土局、房管局、林业局、发改委、规划局、建设局、环保局、安监局及相关乡镇街道等主要领导办公室设在市国土局，汪钦同志兼任办公室主任。职责落实征地、拆迁等政策处理及时报批林地做好土地利用总体规划调整、基本农田调整、项目用地预审和报批等工作。2、资金筹措及项目审批工作组组长王华欣副组长作见实效。活动期间，要加紧办理已签约项目的规划、选址、设计、审批等前期手续，为年内开工建设奠定基础。(三)在建项目抓进度。对所有在建项目进行一次全面梳理，突出重点，重新分解细化目标任务，按照从早从快的原则，排出倒排时间推进表，提出进度要求，明确时间节点和完成时限，用倒推的办法、以最快的速度来安排和推进项目建设。(四)建成项目抓投产。对已竣工尚未投(达)产的工业类项目，市级分管领导和责任单位主要负责人要亲自到企业进行调研，分析原因，帮助解决发展过程中遇到的各种问题，使其尽快投产，尽快产生效益。对已建成或收尾的城建类项目，要尽快投入使用，切实提高实际使用年限，缓解短缺状态，改善城市功能。(五)储备项目抓前期。对已列入、见实效为主线，进一步提高效率，强化措施，以项目大建设推动发展大突破，为经济社会又好又快发展奠定坚实基础。二、目标要求从7月初到11月初，集中精力，集中资源，开展重点项目建设百日攻坚活动，重点加强项目建设的指导和部门协调，优化发展环境，着力解决项目推进过程中存在的问题，促进项目建设按时序快速推进。同时把开展教育实践活动同解决实际问题和困难结合起来，切实做到两手抓，两促进，将教育实践活动成果转化为推动项目建设的内在动力。各部门要进行一次深入系统的研究分析，全力破解难题，在确保质量的前提下加快工作进度经济开发区要争取更多项目能尽早落地开工，各乡镇(街道)需力争完成各自的招商任务和项目服务工作。至活动结束时，在百日攻坚实施方案---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------分享人熊莹文集中精力，集中资源，开展重点项目建设百日攻坚活动，重点加强项目建设的指导和部门协调，优化发展环境，着力解决项目推进过程中存在的问题，促进项目建设按时序快速推进。同时把开展教育实践活动同解决实际问题和困难结合起来，切实做到两手抓，两促进，将教育实践活动成果转化为推动项目建设的内在动力。各部门要进行一次深入系统的研究分析，全力破解环紧扣，有序推进。(三)加强合作，统筹推进。干部与干部之间、线与线之间、科室与科室之间，工作与工作之间以及同县相关职能部门之间都要加强协调沟通，形成合力，同时要科学安排，统筹协调，按照工作任务的轻重缓急，协调推进，统筹安排，做到各项工作穿插进行，实现信息、资源共享。（全文完）关系群众切身利益的实际问题。要切实做到领导到一线指挥、问题在一线解决、政绩在一线创造、干部在一线考评、形象在一线确立，初步形成干部受教育，群众得实惠的长效机制。2、强化定期督查、半月汇报制度。要进一步完善工作督查和每周单休息日制度，尤其是对时间跨度较长，工作任务较重、范围涉及较广的工作，各分管领导、主要领导要进行定期督查，及时了解工作动态、掌握工作进展，发现并及时解决问题，推动工作。同时要实行重点工作半月汇报制度，各科室、站、所要主动向分管领导、主要领导汇报工作，共同研究对策，协助解决难题。党政办要定期公布各主要工作进度，确保各项工作协调有序推进。3、大力营造浓厚的干事氛围。要大力整合本镇的宣传资源，并切实加改善人民居住环境，加快城镇创建步伐。进一步加大对违法违章建筑、违法占用土地的打击力度，做好有关村庄的规划调整工作，增强全镇城镇规划的统筹性和合理性。(五)农业产业化。坚持以市场为导向，以项目为载体，以科技为支撑，加快调整农业产业结构，培育壮大农业优势产业，大力发展高产、优质、生态、安全农业。围绕蔬菜、烤烟、花卉、白莲、优质稻谷等优势产业，深入实施优势农产品推广提高工程，因地制宜促进优势产品、优势产业集中，形成一批布局合理，特色明显的优势农产品产业示范区，要求各村在10月底租田300亩以上，为今冬明春发展烤烟、蔬菜、花卉打下坚实的基础。(六)村级组织活动场所喜迁。村级组织是我党在农村最基层的一级组织，是推动发展、服访(镇定每月15日为领导信访接待日)接待和矛盾纠纷调处制度，切实转变工作作风，变上访为下访，尽量减少民怨，通过下乡交友活动拉近与群众的距离。要深入开展平安宏村建设，深化平安村居、平安校园、平安企业、平安家庭创建工作，巩固基层基础建设，全力构筑治安防控体系。推动护村(企、校)治安巡防队建设，加强治安巡逻和流动人口服务管理，严厉打击涉赌、涉毒、涉黄、涉黑和两抢一盗等违法犯罪，加强物防、技防设施建设，力争两抢一盗案件下降。(三)招商引资。立足本地实际，了解掌握本镇产业资源优势，土地、税收政策、国家的产业政策掀起全民招商引资高潮，一是成立以镇纪委书记为组长招商引资工作服务小分队。二是加强对外沟社会稳定精力组织招商活动，坚决打好招商引资攻坚战，通过走出去与请出来相结合，积极筹划各项活动全力抓好城镇规划建设和管理，务求宏村城镇建设管理水平有新的较大的突破着力抓好现代农业产业化，确保经济持续健康发展大