分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用部门内部人事变动，员工招聘筛选面试工作。五年工作计划系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备系统详细分析规划，与微软技术进步沟通，对更细节了解部门年终工作总结全文完理驿若服务器损坏事宜，系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。二网络安全运维及系统运维保障海辰驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复海辰驿若及企业邮箱用户增删，流程表单的修改海辰驿若员工电脑每日维护工作系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将个别功能集成开发至中，并进行演示系统搭建邮件系统管理维护，邮件发送报告分析及时解决闲置报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护服务器等设备驿若各部门网络综合布线调整海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络电话线路重新部署，保障正常有序办公上海分公系统开发工作发布开发商修改的程序并进行测试，将整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。分析数据库和数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。分析数据库和数据库中各个表之间的关系，按照数据库的结构，将数据库中的数据统整理出来，时间截止到年月日。二遇到的问题在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。整理出的数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻广告的数据有上百万条，整理出来的物理地址个人所属的地址电话号码等信息，建立完整的网络信息资料库。第四部分总结在年这个新的年度里，我将改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献行政部部年月日部门年终工作总结年度是技术部快速稳步持续发展的年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全稳定高效的企业网络，在信息化建设信息安全保障系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将年度的工作总结如下年度大事件海辰传播机构信息化建设，海辰的功能修改，逐步完善业务人力作目标梳理办公软件业务流程根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤缩短流程，加快处理速度。整理方案梳理流程，以模拟的形势将流程全部走边。将重新制作的流程做成文件，并要发给每个部门负责人。按照各部门负责人提出的意见修改流程，并上报公司领导，做最终确认。流程确认完成，做成简易操作流程文件存档，放到公告栏中以便大家快速，便捷的处理上的操作问题。具体进度见附件二增强部门的服务意识缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。增强责任心，为公司领导及各部门的同事提供优台，财务独立机台总裁个人专用电脑台，大屏幕块及配套电脑台，打印机及复印机台,电视机台。主干网络路由器及其它网络设备。视频会议设备套深圳套济南套上海套特别是今年新上办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的情况四软硬件设备不足服务器安全备份至年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台程序服务器两台，而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。特别是工作服务器和活动影音资料的整理及备份。按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。公司于年月购进索尼高清摄像机台，并于年月购进东芝移动硬盘，作为储存设备。至今已备份的活动有六对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用率。为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性及使用率。行政部于年月日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加平板电视机台，使其具备播放文件和视频演示等多媒体功能。第二部分工作中的不足自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识在年的工作中我感觉到自器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。于年三月购进新款服务器，替换以前老款工作服务器。老款工作服务器改名为作为金蝶财务软件专属服务器。并于年月再次购进两台新款服务器，分别作为工作服务器及办公系统专属服务器。到年年底，公司共计拥有服务器台，台式机台，为各部门员工的工作提供了个强大快速的工作平台。三加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定安全的工作信息平台。特别是针对可能司各位领导大力支持下，在行政副总的关怀下，技术部与各部门紧密配合，顺利完成了年度的工作。为保障各部门工作的顺利开展，技术支持是技术部的首要任务，现将年度的工作总结如下以技术支持作为部门的工作重心，努力打造安全稳定高效的企业网络，以及对集团信息化建设，信息安全保障，技术部年度工作概括如下更新为员工提供电话技术咨询和答疑，远程解决各种问题企业邮箱的管理维护，账户开通，邮箱维护为集团提供机房及网络解决方案协助各部门座位调整，网络调试，电话分机号分配络整合，设备调试相关管理制度定制网站服务器员工电脑网络设备电子设备音响设备集团电话日常维护协助各部门安装各种办公相有务实拼搏创新精神的团队。我与软件研发小组是个整体，这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。务实公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。拼搏公司给的每个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。创新现在我们开始项目的时候都会进行研讨，般都会进行个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。互助我们小组内只要任何个人出现技术或其它的问题，我们都会彼常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充,实际操作中空白的部分。通过这年的开发，在方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。再次，方面存在些不足。通过这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。数据库开发数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术工作个人年终工作总结工作个人年终工作总结。以前对数据库只是会些简单常用的操作，经过这年项目的实战，对数据库的操作增加了些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了与数据库,这是我最大的收获优部门年终工作总结分享人任怡馨部门年终工作总结过去的年，在马总的亲切关怀，伍经理的殷勤管理与认真指导，软件研发部的团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发团队协作和个人成长上也取得了定的成绩。在公司年的工作已经结束，特向公司总结汇报如下软件研发根据公司的安排，项目的需要。在自身的努力伍经理的帮组办公地址搬迁，网络电话综合布线规划及工程实施其他电子设备的调试和维护。三电话电话程控机维护海辰驿若电话程控机管理维护，电话终端维护解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。四遇到的问题尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解执行力仍需加强部门协作不到位。五经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每个人的执行力，对工作规划执行总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。四部门管理电子类固定资产管理及其他工作电子固定资产日常更新每月数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个中放条数据整理出来，通过程序调试找出，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。三经验积累对数据迁移的方法有了定认识，总结出在数据量比较大的时候，定要严格按照新数据的结构整理数据。整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。三网络组工作服务器安全运维管理服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化服务器及数据程序定期备份，确保数据灾难恢复机房高温预警解决方案，并实施行政财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将个别功能集成开发至中配合公司的种子计划提供技术支持海辰机房高温预警解决方案保障总部分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复上海分公司办公地址搬迁，网络电话综合布线规划及工程实施企业域名续费及备案工作部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年