等活动，开展文明有礼职业道德教育主题活动，组织我们的节日活动，广泛传播文明风尚，积极践行社会主义核心价值体系，发挥文明单位的示范引领作用。推进企业文化传播和落地稳步推进企业文化传播。通过公司相关会议广泛传达贯彻国网公司省公司和泉州局企业文化建设工作的最新要求和部署，切实将企业文化纳入公司培训体系，结合当前社会文化建设的大好趋势，举办企业文化讲座，策划创新企业文化传播形式载体。平衡新闻宣传方式，策划走进国家电网你用电，我用心等主题传播活动，以视频文字图片网站报纸等形式全方位立体覆盖品牌传播。通过品牌建设联络员培训新闻人员走出去下基层活动，强化新闻中心工作人员和基层通讯员业务培训，提高其新闻敏感度和稿件采写能力，为企业文化传播注入新活力。全面梳理文化落地实践。深入发掘各部门各专业的工作亮点，总结提炼公实现另方面，巩固各部门管理人员目标任务制考核线员工工作积分制考核实施成效，加强考核结果的全方位运用，真正体现绩效管理积极的分配激励作用以及绩效提升力度。二是深化全员岗位练兵筑基工程。全面强化线员工素质培训，力求提高员工业务素质精神面貌，加大竞赛组织力度，以考试竞赛促进培训。加强兼职教师队伍建设，开展新届兼职教师选聘活动，充分利用公司内部人力资源，发挥各类人才的作用把兼职教师授课情况与职称职业通道人才选拔相挂钩，提高培训质量。持续加强党的建设围绕企业改革发展大局，推进服务型党组织建设。全面总结创先争优活动的经验做法扎实抓好年创先争优项目的落实和评价工作，围绕年公司改革发展目标任务，征集并确定各党支部新年度的创先争优项目，推动创先争优长效化常态化。发挥党组织的战斗堡垒作用，真抓实干服务企业改革发展大局。加强公司共产党员服务队建设和管理，创新服务管理模式，提升优质服务水平，塑造为民服务品牌。常态推进党建和精神文明建设联建共建活动，深化我价值实现所带来的思想多元化趋向，党组织开展思想维稳工作的难度加大另方面县公司三集五大体系改革之后，基层党群组织即将面临重新调整，新上任的党群工作者需要定的时间适应工作，政工干部的整体素质有待提高。第三部分年工作思路认真学习贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，围绕公司提升管理深化改革等中心任务，加强员工思想政治教育，深入推进党建标准化管理，建设统企业文化，深化精神文明创建和团青工作，全面提升公司党建思想政治工作科学化水平，为深入推进两个转变建设强三优现代公司提供坚强保障。学习贯彻党的十八大精神把认真学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务，认真研读十八大报告和党章，分专题进行深入学习。以党的十八大精神为指导，深入开展社会主义核心价值体系学习教育，广泛开展理想信念教育，紧密围绕公司发展和重点工作任务推进，常态开展形势任务宣传教育，开辟宣传专栏，凝聚人心，鼓舞士气。结合公司的改革发展，加强和改进党委中心组学习方式和内容，统筹安排学习专题和形式载体，抓好。继续通过户外广告宣传海报公共媒体等，在城市广场及高速路出口等人流密集的地方，树立大型公益广告牌，广泛传播你用电，我用心国网品牌大众口号。强化区域媒体合作，挂牌成立国家电网晋江公司季延中学小记者站，策划组织你用电，我用心主题征文走进国家电网六圆梦大行动居民用电服务质量提升工程等主题传播活动，落实优质服务保供电社会责任等报道，提升国网品牌的认知度知名度美誉度。全年完成各类媒体上稿篇，其中在中央级媒体篇，省级以上媒体发新闻稿篇，国网媒体篇其中国家电网报篇，行业媒体篇，超额完成省公司下达的上稿指标。针对阶梯电价智能电表迎峰度夏三集五大供电所业务委托等关键节点可能发生的舆情，做好每月舆情风险点预测上报，做好新闻宣传和舆情监控，加强舆情风险的发现和研判，指导公司各部门单位有效应对。全年成功处理舆情起，确保了舆情平稳，维护企业形象安全。第二部分存在的主要问题政工工作人员紧缺。政工人员身兼数职，分身乏进步完善企业门户网站建设，结合企业年度中心工作新增企业文化小故事居民用电服务质量提升两保三进等宣传专题。在内部网站滚动播放月度宣传重点，实行各单位上稿率周通报月考核制度。编制你用电我用心媒体眼中的晋江电力年度画册，定期更新视频系统的视频新闻和宣传短片，引导员工及时掌握企业动态。重新整编通讯员队伍，邀请省公司外联部副主任泉州局新闻中心主任为公司通讯员授课，与厦门局泉州局开展品牌建设交流活动，开展新闻中心工作人员分区帮带活动，提升新闻中心和通讯员队伍的素质，增强新闻敏感度，拓宽公司新闻宣传的信息源。投资万细心建设国家电网晋江公司员工勉励室，并持续更新，致力建成集宣贯教育集中展示为体的多元化企业文化展厅。在机关大楼和基层站所悬挂企业文化理念展板和道德宣传画，营造统的文化氛围和崇德尚善的文化环境。积极推进文化落地指导公司各部门各单位开展居民用电服务质量提升工程安全年廉政教育三能提升工程等企业文化落地活动，以供电服务驿风的查纠力度。充分利用总经理执掌晋江市市长专线泉州市政风行风热线等平台，详细梳理跟踪落实反馈内外部群众的热点难点问题，促进客户全过程服务满意度工作的开展。年公司行风建设和优质服务工作在晋江市行风测评过程中获得充分好评和肯定，连续第二年被晋江市纠风办列为免评单位。优质服务贯穿始终始终贯彻你用电，我用心的服务理念，开展创先争优用心服务活动。大力实施居民用电满意工程。突出提升居民用电供电能力提升有序用电管理水平提升居民生活供电质量提升保障性安居住房的用电报装服务水平提升居民生活用电计费和收费准确率等六大主题，进步规范供电服务行为提高供电服务质量。设立大客户经理制度。统筹内部服务资源，亮身份亮岗位亮服务对绿色服务，试点建成全省首个县级快速响应中心并实现正常化运作，大大提高了供电服务效率。大力开展两保三进活动。成立以公司领导任队长的支服务小分队，通过电力优质服务进企业进社区进农村活动，面对面宣传，对服务批人次积极组织公司员工参加系统内外各类竞赛，与晋江市总工会晋江市人力资源和社会保障局和公司联合举办农电工技能竞赛，名农电工荣获晋江市五劳动奖章名获得晋江市技术能手称号名获得晋江市青年岗位能手称号。同时坚持以合理化建议征集成果发布活动专利申报工作为平台，年度征集员工合理化建议条，个小组获全国质量信得过班组称号，个小组获省优秀质量管理小组称号。员工在各自岗位上得到成长，建功立业，充分营造出干事有舞台创业有机会发展有空间的成才环境。三文明提升喜迎十八大氛围浓厚以喜迎党的十八大立足岗位当先锋为活动主题，制定关于开展迎接党的十八大系列主题宣传教育活动的意见，组织学习贯彻党的十八大精神。组织观看晋江市创先争优主题交响音乐会信仰教育电视片。配合泉州局开展喜迎十八大道德讲堂进基层巡讲走进晋江活动，以四个为内容贯穿始终，邀请道德宣讲人面对面交流授课，并组织员工撰写学习心得，引导树立敬业奉献道德理念。联职工代表巡视报告转有关部门督促责任单位整改。推进厂务公开管理，全年通过各类渠道共公布信息条，接受市厂务公开专项检查获好评，被推荐参评省厂务公开民主管理先进单位。公司构建和谐劳动关系工作受到泉州市总工会泉州局工会的充分肯定，通过泉州市和谐企业复评，被市总工会推荐参评年度福建省五劳动奖状。合理关爱方面针对改革期间工作压力较大，构建科学合理的员工考核制度激励员工。完善管理人员目标任务制考核，线员工工作积分制考核模式，实现员工绩效考核全覆盖。建立公司分管领导责任部门部门负责人指标责任人四级指标责任体系，强化指标关联度和过程管控。推行绩效指标月度跟踪管控季度分析考评及年度综合考评管控机制，采取正向激励与弱项考核并行方式，引导绩效改善提升，形成多劳多得少劳少得的有效分配机制，调动员工工作积极性和成就感。另方面持续推进奉献社会关爱职工行动，坚持三慰问五必访的工作机制和爱心互助活动，组织名职工参加省公司爱心谈话，把廉政教育关口前移，提高新任干部廉洁自律意识和反腐倡廉的自觉性。同时开展中层干部轮岗交流，通过轮岗锻炼提高中层干部领导能力，年公司共开展中层干部岗位轮岗交流人次，专责书记交流人次。开好年度党员领导干部民主生活会，按照找差距摆不足明方向的思路，广泛深入地征求职工群众对领导班子领导干部和上年度民主生活会整改措施落实情况的意见，征求意见面覆盖公司所属个职能部门个生产单位个供电所和集体企业，共征集到条有关安全生产电网建设优质服务队伍建设文化建设等方面的意见建议。经归类整理，形成个方面共条建议，分解到各分管领导和责任部门进行落实。维稳维权主动对接企业体系改革建设，认真落实心能体能技能员工三能提升方案。发挥基层党群组织纽带和维稳作用，围绕企业新轮改革和供电所业务委托工作，实施领导班子成员定期参与生产班组安全分析会机制，以领导干部下基层解问题促和谐为抓手，确定领导干部挂钩基层单位联系点，领导干部和相关部门负泉州局政工对标工作，开展基层组织建设年活动，深化电网先锋党支部创建，实施党支部分类定级，组织个支部开展星级党支部评定。加大党建标准化建设考核力度，制定基层党支部工作考核管理办法并试行，实行每月季度考评年终总评工作考核管理制度，依托数字政工信息管理系统以及政工例会，开展支部工作对标互查学习，定期通报支部工作，先进支部作典型经验发言，促进基层党支部工作进步规范化制度化和科学化。以党员带二为抓手深化双培养输送，根据支部调整及党员职工入厂调动情况，年度公司确定重点发展对象