绩效。同时，绩效管理部门要进步完善本级绩效考核体系，科学设置指标，优化考核方案，强化结果运用。通过对组织和个人绩效管理的全覆盖，充分发挥绩效管理的推动作用和激励作用，促进工作提质增效。国税局依法行政工作总结范文全文完干部切实利益，事关国税发展大局，必须常抓不懈，刻也不能放松。要深入学习贯彻习近平总书记关于坚持全面从严治党依规治党创新体制机制强化党内监督的重要讲话和十八届中央纪委六次全会精神，不断取得系统反腐倡廉工作新成效。这个问题待会召开党风廉政建设会议时我还要专门讲，这里先着重强调几点是进步深化两个责任落实。在责任网络基本形成的基础上，市局党组各单位各部门负责人要按照职责要求，进步强化责任担当，管好自己的人，守好自己的门。对履职不到位造成严重后果的，将加大问责力度。二是更加严格执行党的纪律。全体干部职工要自觉把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置，结合学习贯彻中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例，不断增强执行纪律的自觉性和坚定性。三是加强对作风纪律问题的检查。要建立党风廉政分级检查制度，科室与分局要开展经常性的相互交叉检查，重点检查遵守劳动纪律服务态度工作效能等，建立检查台账，推进痕迹化管理，最终与年底评优评先相挂钩，以监督检查常态化促进作风改进长久化。七强化创优意识，协力做好绩效管理工作坚持绩效管理改革导向，充分发挥单位绩效管理和个人绩效管理双轮驱动作用，为国税事业持续发展提供强劲动力。是进步深化绩效管理认识。开展绩效管理是大势所趋，是总局全面推进税收现代化建设的重要战略部署和可靠手段。两年的实践证明，推行绩效管理对于提高国税整体工作水平和有效激发干部职工干事创业积极标，倾情带队善待严管，为国税发展提供强大人力保证。是抓好领导干部建设。领导干部是国税队伍的关键少数，要始终以靠得住有本领讲团结守纪律为目标，切实加强思想建设能力建设和作风建设。要增强领导干部的大局意识和担当精神，倡导领导干部自觉追求高标准高要求，坚持以身作则，注重在学习工作纪律绩效等各方面发挥先锋模范作用。二是加强干部能力建设。要大力开展学习型机关创建，制定实施干部教育培训计划，推进分级分类培训。要依托党组中心组学习会中层干部素质提升班学习道德讲堂青年读书会等平台，构建多层次多功能的教育培训格局。要大力倡导在岗学习，鼓励干部积极参加专业技术职称考试三师资格考试和在职研究生学习，加大高层次专业化和领军人才的培养力度。要以岗位大练兵业务大比武活动为抓手，积极开展征管评估稽查行政管理等各线业务能手和纳税服务之星的评选工作，着力营造干部比学赶超的氛围。三是健全活力激发机制。要针对余姚国税中层队伍现状，着力加大干部培养使用力度，按照党政领导干部选拔任用条例，不断完善干部选拔任用考核评价办法，坚持德才兼备以德为先，把更多政治坚定实绩突出群众公认年富力强的优秀干部选拔充实到领导岗位。要加强青年干部的培养，完善推广进阶式培养机制，搭好平台营造氛围，切实解决青年干部逐年增多，成长成才愿望强烈的现状。要大胆创新科学有效的干部轮岗机制，综合岗位任职年限队伍管理，优化退税服务，促进余姚开放型经济发展。要加强征退税衔接，进步理顺和规范退税业务流程，完善岗职配置，将出口退税管理管理的工作重心由以审核为主调整为审核和预警评估并重，研究加强无纸化申报后续管理，着力降低执法风险，提升服务质量。四强化品牌意识，大力提升纳税服务水平坚持品牌引领服务，围绕纳税人合理需求，积极打造便捷优质高效纳税服务体系，有效提升纳税人的获得感满意度和遵从度。是强化服务品牌建设。要始终围绕同源和鸣纳税服务品牌谋划纳税服务工作，大力实践税企同源合作共赢的品牌理念。加大同源和鸣纳税服务品牌宣传力度，通过各种形式各种载体宣传介绍同源和鸣品牌，提高同源和鸣品牌的知名度和认同感。要通过持续创新品牌服务，丰富品牌内容，建设品牌文化，构建功能完善特色鲜明的品牌服务体系，提高同源和鸣品牌的生命力。二是做好服务整改工作。长期以来，我局的纳税服务工作直走在前列，但在宁波市局组织的年服务满意度评议中，我局排名位，成绩不够理想。这里有客观因素，但评议结果集中暴露了我们在办税服务税法宣传优惠政策落实咨询服务载体建设等各方面存在不完善不到位的地方，还无法满足纳税人多样化的需求和期待。针对这情况，今年将重点部署开展纳税服务提升年活动。要认真对照评议结果开展好回头看，坚持问题导向，紧盯短板，分析原因，采取针对性措施切实加以改进。同时，要继续深入开展新轮改革方案。按照总局三个要求，即把贯彻落实方案作为号落实工程号督查事项号考核任务，组织干部深入学习领会方案的重大意义，并做好向地方党委政府的汇报工作及向社会各界的宣传工作，为改革营造良好环境。以实施国税地税合作工作规范版为抓手，积极加强与地税部门的对接，大力创新合作内容，共同推进国地税深度融合，打响余姚国地税合作品牌。二是确保营改增工作全面顺利实施。李克强总理在政府工作报告中已经明确，今年月日将全面推开建筑业房地产业金融业和生活服务业营改增工作，这项改革任务艰巨，意义重大，要切实提高思想认识，全力以赴完成改革任务。加强部门协作，积极做好数据交接征管衔接和业务对接等准备工作，及时开展行业调研，做好政策宣传辅导，科学缜密地做好纳税人确认税控器具安装发票发放申报受理等重点环节工作。同时，要及时向地方党委政府汇报营改增全面推行工作情况，争取各方支持，确保改革平稳过渡。三是大力推进信息管税。全力做好金税三期上线工作，认真开展业务差异分析，妥善处理新旧软件衔接，精心组织系统初始化与数据清理迁移，扎实开展测试运行，做好后续应急方案，确保金三优化版在我局按时上线顺畅运行。加快推进互联网税务建设，逐项落实宁波市国税局互联网税务实施方案安排的大类项工作，结合余姚国税实际，打造具有鲜明特色的互联网税务品牌。加强涉税数据管理，进步扩大第三方，打造税收分析拳头产品，更好地为组织收入工作和政府决策服务，提高以税资政的能力。要切实强化欠税管理，按照防清结合以防为主的方针，及时采取预警干预措施，从源头上严防新欠产生，并大力压缩陈欠死欠。三是不折不扣落实好优惠政策。牢固树立不落实税收优惠政策也是收过头税的理念，紧紧围绕支持大众创业万众创新和推动经济转型升级，落实小微企业加速固定资产折旧扩大研发费扣除营改增等各项结构性减税政策。强化政策送推服务，针对性地开展政策宣传解读和辅导，着力简化审核审批，加快退税速度，促进纳税人应知尽享。要加强政策执行情况的评估反馈跟踪问效，确保各项政策真正落实到位，发挥实效。二强化法治意识，加快推进法治税务建设牢记依法行政是国税工作的基本准则，以加快建设法治税务为目标，促进依法治税向纵深发展。是大力争创法治税务示范基地。坚持把法治税务示范基地创建作为推进依法治税的重要载体和有力抓手，充分调动全员创建积极性，严格落实创建实施方案和责任分解，不断细化创建评价标准，认真做好创建工作信息系统更新维护，突出亮点务求实效，力争今年的创建工作取得明显突破。二是严格规范税收执法。严格执行新颁布的税务行政许可事项目录，认真落实税收执法权力清单和责任清单制度，持续深化简政放权，全面实行税务行政审批事项窗受理内部流转限时办结窗口出件，推行网上审批，使执法服务公开透明。进步规范行使自由裁量权，强化税务过程中，受到政府部门广大纳税人和社会各界广泛认同充分信任的赞誉程度。全市国税系统要把提升国税美誉度作为重要目标，牢固树立余姚国税主人翁的责任感和使命感。要增强大局意识，在服务地方发展大局中积极作为，收好税服好务，不断提升余姚国税在地方政府部门中的站位要增强担当意识，要有破釜沉舟时不我待的精神，直面应对各项困难和挑战，工作中敢于较真碰硬，勇于攻坚克难要增强团队意识，树立国税是我家，建设靠大家的观念，提升国税正能量，群策群力齐心协力把国税大家庭建好要增强创优意识，守住优势，补足短板，开拓进取，奋发有为，全面实现余姚国税各线工作争先创优。四度提升目标牢牢抓住了征税人与纳税人这对既矛盾又统的关系，牢牢抓住了管理与服务这对国税部门的核心业务，牢牢抓住了法治与共治这现代化治税理念。其中，税法遵从度的提升有利于管理精准度的提升，管理精准度的提升又有利于税法遵从度的提升服务满意度的提升不仅可以促进税法遵从度的提升，更有利于国税美誉度的提升。当然，国税美誉度的提升，既以其他三度提升为基础，又反过来促进其他三度的提升。四度提升相互影响相互促进，沿着法治共治善治的路径，凝聚系统内外各方力量，实现征纳和谐合作共赢的终极目标。大家务必要深刻理解四个度的内涵和意义，并自觉把它们贯彻到实际工作中去。三真抓实干，全力做好年国税工作年是十三五规划开局之年，也是余姚国力保持财政收支平衡，又要求我们国税部门关心经济，扶持企业的转型发展。另方面，广大纳税人对税收工作的关注度不断增加，监督不断加强，维权意识和对纳税服务的深层次需求不断提升，倒逼我们执法更规范服务更优质。四是单位层面，税收改革和绩效管理任务将越来越重。根据全国税务工作会议的部署，今明两年是税务系统推进改革的集中年，深化国税地税征管体制改革营改增全面扩围金税三期全面上线等各项改革时间紧任务重既复杂又敏感，对我们基层税务机关人力物力等各方面造成巨大考验。同时，随着绩效管理版的实施，单位绩效和个人绩效的双轨运行，对我们整体工作以及每名干部都提出了更高要求。年剔除创建等加分项目，我局的绩效考核基础分仅列宁波市局第位，今年如何在宁波国税系统争先进位，如何在个人绩效考核中取得优秀等次，需要我们认真