升自身能力，要通过学习了解行业，洞察市场，树立长远发展的眼光，为打造百年亨通夯实基础二是要抓创新，关键是要抓研究，个企业处处需要抓研究，各企业负责人要用研究的标准来要求自己，了解行业同行社会，只有依靠研究才能进步三是要抓管理，重点是要抓好领导自身建设，要强化团队建设，打造支强有力的领导班子，要在管理中践行三实说实话干实事创实效四严严格的要求严密的组织严肃的态度严明的纪律四是要抓好国际化这亨通发展的主线，关键是要通过机制和模式入手，抓好制度建设，要制定任务清单，加快推进亨通国际化进程。崔根良要求，下半年各公司要在总结上半年工作的基础上继续拼搏进取，有条件快上，没有条件创造条件也要上，客观不足主观补乐于助人的企业精神，达到创建学习型组织争做知识型保安员的要求，营造种只争朝夕不进则退的学习氛围，同时，检验保安员年来在知识技能和水平等方面进步的情况，鞭策员工不断学习和进步。公司坚持以人为本的管理理念，有效地激励员工调动员工积极性为打造平安建平文明城市更好地做出贡献，半年来，公司收客户单位表扬信封锦旗三面，协助公安部门抓获违法犯罪嫌疑人人，调解各类纠纷起，防止灾害事故起。有效遏制重大恶性事件起。无事故无伤亡和重大刑事案件发生，保证了客户单位工作稳定和谐的生产经营秩序，有力的维护了社会的稳定。保安员恪尽职守，积极工作，以优质服务，良好的形象认真履行保安职责，在平凡的保安岗位做出了积极贡献，涌现出批值得表扬和称赞的事例。受到了客户单位的高度评价和赞誉，为构建和谐社会，平安城市奠定基础实现自身的价值，不断推进企业健康快速发展。公司坚持以人为本的管理理念，向全体保安员下发保安员工资标准意见建议调查表保安员工资标准与企业发展建议调查表，充分解读员工的建议。根据对员工调查表意见的梳理和分析。决定充分尊重员工的意愿，采纳员工的合理化建议，今年对员工工资待遇进行两次上调，合理地确定工资标准。工资普调按照高于国内同行业工资水平，并适度向岗勤线保安员倾斜，调整范围之大惠及公司及所属公司每个员工，保安员队伍整体收入水平得以大幅提高，基本满足大家的愿望，对稳定老员工，吸引新员工，稳定人力资源管理起到定的积极的作用。同时，公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，组织保安员做健康体检，通过健康体检，使大家了解了自己的身体状况，及早发现疾病和预防疾病，对于稳定员工队伍起到了很好的作用，并进步增强了员工对公项工作的顺利开展。威远公司新任命原公司副总经理担任公司总经理，代表企业实施全面管理。并对中层管理部门和负责人进行了调整，提高公司管理人员驾驭队伍的水平。使得各职能部门，分工明晰合理责任也较之以前更为明确。公司新的领导班子成立后，针对公司现状，对原有的规章制度进行汇总，对不合理的规章制度进行了修订，增加了督查奖惩制度的详实内容，增加了大量实践性强操作方便的规定。总经理以科学发展观为指导，根据抓管理抓安全抓效果分清责任的整体工作思路，强化队伍管理，加强队伍建设，对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措，推出了岗勤大队层层签订岗位责任状，强化公司管理，层层抓落实，调动全员的工作积极创造性，强化全员的责任感使命感紧迫感，提高全员的工作效率和服务质量，促进公司又快又好的发展，提高队员素质，做好市场服务。增强警平台业务。迅速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从月末开始正式投入运营到现在有个月时间，发展联网报警户家，承接安装改造了大小监控工程处。并得到了社会的认可，前景看好。公司督察大队，在半年的督查工作中，总计行程二千多公里，全面检查公司各岗位安保执勤情况次，突击检查次，有针对性督查次。并对违纪人员加强教育给予处罚。有力地保证了队伍风貌。公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务次，现场配合公安机关处理和控制各种违法违规事件次，组织各种应及训练和报警出警演席演练余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目，使特勤队员体能和机动处置能力有了大幅度提升，处理队员违规违纪事件起，在执勤中得到表扬和嘉奖的队员人次。另外，在配合公司联网报警中心小时特勤联网报警出警任务中，做到了出警人与员工进行谈心活动，及时掌握队伍思想动态。通过学习自检查摆，写心得体会，进行自我剖析，改变员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素质和修养得了定的提高。公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题，将问题解决在萌芽状态。三健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访，了解保安员的思想和工作动态，根据客户单位的反馈意见，及时解决保安岗位上出现的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进步明确岗位职责，发挥岗位中队长班长职务的职能作用，公司本着公开公平公正的评选原则，实行中队长班长竞聘推荐上岗制，并明确职务工资的作用。重新编排中队，规范服装标志佩戴保安员编号等。通过此次整改，保证了基层管理人员。继续做好基层先进集体和先进模范人物的选树表彰工作。集团公司年上半年工作总结上半年公司在市县局的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素质的培养。半年来，公司在经营完善管理培训组织机构建设等方面都取得些成绩，服务质量得到了社会的认可，目前公司有员工余名，服务客户单位达多家。现将半年工作总结如下着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量企业文化是企业竞争力的源泉是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐，样离不开优秀的企业文化的支撑。年月，公司董事长推出了信任团结推崇原则自检忠诚字为企业发展战略方针，以双争五比活动，为载体，深入推进企业文化建设。为打造企业精品文化，公秀论文十余篇，其中被市公司年度工会理论研讨论文集采纳篇。今年公司工会还进步完善职工子女劳保资料，并及时做好会员档案接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。二下半年主要任务年，公司工会将充分发挥工会的纽带作用，帮助公司广大干部职工统思想认清形势查找差距增强动力，把行动落实到各项工作任务之中，确保年全面完成各项目标任务，加快推进两个转变，推动公司又好又快发展。继续深入开展班组建设活动。搞好班组建设是提升企业凝聚力和竞争力的客观要求，也是是市公司文明检查重点考核项目之。公司工会将继续按照工会标准化建设考核细则和市公司班组建设三突出五到位的工作要求，本着实事求是自我评估自我完善的原则，进行自检自查，针对存在的问题和薄弱环节，进步健全规范班组建设。开展好岗位练部门，及时按政策落实离退休职工的各项待遇公司工会及时探望生病住院的离退休职工，关心家庭生活困难的离退休职工采取灵活多样的形式，组织老同志开展丰富多彩的文体活动，积极为老同志的各项文体活动提供必要的条件。月份，组队参加市公司十九届老年门球赛月份，组织老职工参加市公司钓鱼比赛太极拳培训班。月份，组织退休老职工及家属畅游清江画廊，欢度重阳佳节。公司工会站在讲政治讲大局的高度，开展爱心活动，其目的是大力倡导职工关爱企业关爱他人关爱社会的良好风尚。月份，公司工会组织职工为玉树地震捐款，公司名员工积极踊跃参加捐款活动，共募集捐款元。强化自身建设，提高工会队伍执行力。公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进步规范工会工作。工会定期召开小组长会议，安排部署近期的工会工作，传达工会文件，宣传工动，还组织女职工代表参加市公司庆祝三八国际妇女节联欢会有声有色的组织了羽毛球训练活动，并积极组队参加市公司第四届安全班组行杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，被授予市公司安全班组行杯职工羽毛球比赛组织奖为丰富职工娱乐生活，配合公司行政为全体职工及家属共人办理了旅游年卡。通过活动的开展，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力公司工会高度重视特困职工及金秋助学困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组，积极筹备防暑降温慰问品，深入公司各工作现场生产班组开展防暑降温慰问活动组织全体职工体检女职工妇检，并不断完善职工健坚持五条主线的工作思路，确保安全生产实现双零，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了具体要求，帮助全体职工进步理清工作思路，明确了工作方向。强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。为进步落实市公司班组建设三突出五到位的工作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评选出优胜奖以资鼓励。工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距补不足，确保集团总公司上半年工作总结分享人徐涛超以下是由小编为大家整理的集团公司年上半年工作总结范文，欢迎阅读参考。集团公司年上半年工作总结上半年来，在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维服务企业为举措，深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下全年主要工作强化形势教育，推动执