合力振奋精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍然是我们的工作重点。细化分解，实行经济负责制责任追究制，努力找准工作的切入点和效益的增长点六总结我们紧紧围绕经济目标和安全管理目标的工作中心，加强班子的政治业务素质学习和中层干部及职工的思想教育工作，全面加强内部管理，增加企业班子团结，形成强有力的合力，通过科学发展。有计划的发展新党员，特别是积极发展线的职工为党员，使思想过硬政治素质高工作积极的同志及时迈入党的大门，不断补充新鲜血液，给公司各个部门带来生机。三存在问题车辆严重老化已到使用年限，应更新车辆。二修理厂的技术力量不足，严重缺乏技术人才。三修理厂在山上消耗能源，应该搬到山下。四停车场面积太小，难以满足特别是旅游旺季的需求，需增加五圣广场停车位。四工作表现总结今年，随着总公司的成立，黑车黑导等现象得到了有效地管理和控制，使公司的收入有了稳步的提升，为公司超额完成年初经济目标想上树立了社会责任观，自觉践行社会主义荣辱观，全面展示总公司员工文明健康的精神风貌和良好的社会公德。全年多位职工在捡到游客财物后，主动寻找失主并予以归还，赢得广大游客的赞誉，为景区赢得声誉。四票房服装设备的购置统服装提高景区服务水平，公司为每位售票员订购两套工作服，统服装统服务标准，有效地增加景区对外形象，有利于景区的统管理。在总公司的正确领导和大力支持下，从月份以来改善了职工的工作环境。票务各点安装空调。以前票房在夏天都是使用电风扇，天热售票员的心情很容易烦躁，经常出现这样那样化职工安全观念和安全意识，确保安全生产。由于以前油库距离住家户较近，产生各种矛盾，月初经旅游公司经理会议研究并报总公司批准重新修建个规范化油库，圆满的解决由于油库离住家户近引起的各种矛盾。十月初由于近四十几天没有下雨，天气干燥，按照总公司的要求在公司责任区内清理了长约米，宽米的防火道，目前已清理完毕。二扩建停车场为了满足越来越多的自驾游游客的停车需求，提高景区接待能力，公司报总公司批准并扩建了停车场。三设立文明标兵示范岗根据处党委总公司工作指示精神，旅游公司在客车队驾驶员中通过全体上下班职工费用元实现总产值元。其中客车队完成产值元，比去年同期增长停车场完成产值元，比去年同期增长。公司各部门牢固树立上下盘棋的大局意识，形成敢于拼搏，善于创新，勇于进取，乐于奉献的企业文化，各项工作服从大局，各部门密切配合共同协作，同时加快工作节奏，以效率换效益，提高工作标准，提前两个月圆满的完成总公司制定的计划目标。二年主要做了以下几项工作以安全建设促进生产南天门修建储水池，为解决天气炎热旅游节假日车辆安全行持对沿线垃圾做到日有日清，同时加强环保宣传力度，为游客创造洁齐美的旅游环境，公园于月份，通过了省级景区质量等级复核。为方便游客游览，我们按照级旅游景区质量等级评定标准，对景区内余处公路指示牌景点标识牌景区全景图景区指南进行了规范设计，拆除了旅游沿线不规范标识牌总之，年在总场党委的正确领导下，在总场相关部门及其他兄弟单位的指导和帮助下，通过我们全体员工的不懈努力，顺应了今年旅游的大好形势，圆满完成了各项工作目标。年，我们将以更加高昂的斗志更加饱满的热情，振奋精神，国道线两块广告牌进行了画面更新与中国电信合作，利用块广告牌进行环保宣传购了专用网络设备，完善旅游门户网站建设，加大了网络宣传力度配合总场成功组织召开塞罕坝北京旅游推介会承办了世界旅游形象大使走进塞罕坝活动，利用眼球经济效应，充分展示塞罕坝风光魅力和文化形象。在做好宣传促销的同时，先后对入园游客余人次景区内宾馆度假村旅游商店家及承德市旅行社家进行了问卷调查，为今后旅游市场开发提供了科学的依据。实践证明，采取政府主导与自主营销相结合宣传方式，既达到了少花钱多办节化和人性化，建立了员工考核登记卡，逐级考核，严格奖惩，用机制督促员工不断地自我学习自我控制自我完善。机制的实施取得较好成效是员工的业务能力服务水平礼节礼貌有了提高二是员工的遵规守律意识得到了加强三是激活了股级以上干部的创新动力和工作热情，提高了骨干的独立思考能力和独挡面的管理能力，从而使公司的综合管理水平得到了有效地提升。政府主导与自主营销相结合。通过政策分析和旅游市场调研，今年我们制定了以政府主导与自主营销相结合的营销策略，全面把握，突出重点，灵活宣传，力求实效。是参加了石家庄第二届局意识和政治素质，积极支持党委战略部署，确保了政令畅通和团结稳定。经营管理与总场考核目标相统。根据总场工作会议精神，制定了经营管理方案，适时召开了公司职工代表大会,层层签订了目标管理责任书，明确分工，责任到人在财务管理中，本着多几双眼睛，多几个经手人的原则，充分发挥会计的财务监督职能，进步健全各项财务手续，从门票的印制盖章送票登记保管到售票检票取款等各个环节，衔接紧凑，环环相扣，形成了整套完善的财务管理系统和监督机制，实现了财务管理工作的规范化和制度化响应总场增收节支号放存根核对收存票款等大量工作，但她们克服困难，兢兢业业地坚守在岗位上，高标准严要求高质量无差错，完成了本职工作由于开发公司工作外向性强涉及面广，今年机关工作人员也异常辛苦，档案员司机等节假日不休息，毫无怨言，积极主动为线职工排忧解难，都出色地完成了各自工作任务，总之，今年收入目标的圆满完成，依靠的是我们这支能吃苦能战斗的职工队伍，得益于他们爱岗敬业的奉献精神。二始终坚持两个统，公司上下政令畅通在思想和行动上与党委决策相统。抓好班子建设，形成工作合力，我们把加强班子团结作为切入点，交办的各项工作任务。年，公司顺利通过承德市青年文明号考核，公园取得了河北最美三十景中国最佳文化旅游目的地中国明星旅游目的地等荣誉称号。二主要做法和经验紧紧围绕个目标，全体员工敬业奉献今年以来，面对国际金融危机甲型流感建国六十周年大庆及周边复杂形势带来的各种不利因素的影响，我们以不变应万变，坚定信心，迎难而上，确立了全年提高游客入园率，实现门票收入万元这个目标，坚持科学发展观，强化内部管理，优化旅游环境，把握市场动态，大力宣传促销，努力提高公园管理旅游公司终工作总结分享人宋芳军旅游公司年终工作总结年，公司在总场党委的正确领导下，精诚团结，扎实苦干，圆满地完成了各项任务指标。现将森林旅游开发有限公司年工作情况总结如下任务指标完成情况年总入园人数为万人次其中包严格规范的内部管理增强企业广大职工队伍的凝聚力，在管理中我们着重突出绩效管理这核心内容。通过行之有效的监管措施，即切用指标衡量，用数据说话，对各单位工作绩效实施动态管理通过强化规范意识，使公司上下工作热情得到有效调动，使公司上下工作质量不断提高。通过实施经济指标对各单位的量比分解，严格考核和奖惩兑现，我们仍抱定必胜信心，公司各项工作目标任务将圆满完成。全文完提供了保证，使公司上下信心十足，职工工作的主动性和能动性得到很大的提高。五年工作计划树立危机责任意识，持续开展形势教育。加强形势与任务的宣传教育，加大干部职工危机意识的灌输力度，统思想鼓舞斗志凝聚力量，寻求机遇，开拓创新，进步激发广大干部职工干好本职工作的热情，充分发挥方方面面的主动性积极性和创造性，形成加快发展的强大合力。二继续在广大干部职工中广泛开展促改革谋发展作贡献建流景区为主题宣传教育活动，教育动员广大干部职工正确看待取得的成绩，认真反思过去工作中的不足，始终保的情绪，空调的安装使她们情绪稳定，工作效率稳步提高。驾驶员食堂休息室改建，都安装上空调。修理厂休息室改建并安装空调。停车场新建职工休息室平方，同时也安装空调。五购买环保客车每年的假日旅游高峰运力不足，申请购买台座客车，以确保经济指标进步增长，同时根据总公司年工作计划及目标管理方案的要求对有相应驾驶证的人员进行考核工作。六党建工作坚持以科学发展观为指导，积极贯彻落实党的两会关于促进经济社会发展的重大部署，突出党员的先进性作用，抓好党员的学习实践活动，推动企业驾驶员民主选举产生名文明标兵示范岗其中女性名。这名示范岗成员在工作中表现积极，都能做到车内外卫生整洁，礼貌待客，讲普通话，服务热情周到，给全体员工树立了标兵形象和服务规范，更好地树立景区新的客运形象，更好地为游客提供优质服务，更好地推进驾驶员精神文明建设，更好地保证景区旅游业健康快速发展。年来，在总公司的领导下，旅游公司狠抓经营生产管理的同时，行风监督作风建设上也取得显著地成绩，特别是拾金不昧现象巍然成风。在干部职工中树立了为广大游客服务的意识，在生活中培养诚实守信地道德风尚，在驶的正常温度，保证公司客运收入的稳步增加。另方面旅游小长假和星期六星期天游客较多的时候派人专门在南天门为来往的每辆客车轮胎进行泼水降温。四月中旬八月中旬十二月中旬对台客车进行三次二维，五月份十月车管所在山门广场对台客车进行检测。客车队坚持长久形成的每天早晚检查制度，并由专人负责检查签字早晨驾驶员签字，杜绝了带病和疲劳驾车的出现，定期邀请市安监局交巡警支队上门召开安全会议，尤其是对驾驶员每月次的安全例会，加强对从业人员的行为教育，强化责任体系建设，落实安全防范措施，加强安全生产宣传教育，鼓足干劲，抓住机遇，迎接挑战，为塞罕坝旅游事业发展再攀新高做出应有的贡献旅游公司年终工作总结年是总公司的成立起步之年，在总公司领导的关怀和领导下，团结和带领全体职工，积极倡导安全文明生产，提高服务质量服务水平，以总公司提出的重点工作有推进难点工作有突破常规工作有亮点整体工作上水平为公司全年工作方针，公司采取系列措施，保证了总公司制定经济指标的圆满完成，现将主要工作总结如下全年完成产值截止月日营业收入元，比去年同期增产