作无依据的现状，和成工起编制消火栓的保养规定。同时规范我们的检查内容和管理处消火栓的保养内容。四人员培训和测试每管理者的工作重点就是选人和培训，只有选好能做事的人，先教会他做事，才能要求他做好你交办的事。维修人员的面试及协调。维修员工招聘我部都要进行面试，但是由于要求较高，只补充名维修人员就前后面试近多人。对其他工作经常有影响，但是我保证把好进人关，如既往坚持高标准为企业选人用人关。加强维修人员测试，其价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度，用户满意程度的第直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及，我部制定关于对物业设备运行管理学习的通知并下发各管理处进行学习，严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平，由他们对所管理维修员工进行普及，以提高我司设备运行管理水平，增强设备安全保障。编制灭火器保养管理制度。编制灭火器保养管理制度在参加集团公司的消防培训后，根据我司灭火器保养管理情况和需规范的地方编制灭火器保养管理制度，为加强灭火器保养管理工作，确保火灾发生后保证电梯机房设施设备良好运行，控制电梯机房环境温度，正常合理使用保养电梯机房空调。提高电梯运行安全，规范电梯机房空调的保养工作。，制定能耗分析管理制度。对于我司能源使用不合理情况，制定能耗分析管理制度进行规范，同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期运行频率，通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况，大家会根据它的流量和功率高区水箱水位的设置算出它的运行时间，结合小区大厦用水情况算出运行频率用电情况。当出现运行时间过长启动时间不对用电情况不对时，更换用的全是其他地方下的旧触点，但是由于观察不细，将不同规格的换到同个交流接触器上，造成他多次处理无效的情况。在对他主动想办法解决问题肯定的同时，请他做事应多观察多思考。对重烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发现柴油发电机低压配电柜漏电，通知管理处情况，得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在管理处通报对方后，对方提出我司协助，由于对方电工不专业。在对方的配合下及时处理故障。修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动，其主要是使用不当造成，维修工对镶装式电机不打开，上报请求技术支持。在第时间进行修复。都市经典号消火栓泵明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象，进行分析和维修部同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。金台低消号止回阀的修理。在维修中和维修部的员工起分析阀门的工作原理，了解问题造成的原因，大家起解决问题。让员工了解从工作原理出发去解决问题，从设计者的思维去想问题。都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时操作不规范造成的，在处理时以此为案例对员工进行指导分析造成的后果，以提高员工的操作规范意识。同时大家起对控制线路图进行熟悉，提高下次出现类似故障的解决能力。对都市经典号烟感的死钉，不因小问题而不管。在和施工单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。五导向性的检查工作。检查工作是对维修工作的引导，针对各维修部当前的具体情况，有针对性的检查工作和查找问题。如金台是老物业，设施设备老化零配件有的已达到使用寿命，检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留问题较多，检查的重点应在遗留问题的查找上。二技术支持和指导在技术支持方面坚持有问题共同思考共同处理。每次有问题由维修部先处理，维修部处理不下时大家起分析共同解决问题在哪里，解决的方四发挥蚂蝗精神对检查中重复出现的问题进行专项检查，决不放过钉到底，力图达到解决和杜绝，以点带面的发现问题和根除问题。如在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀，对管理处的消防管道进行次专项检查，发现管理处消防管道出现普遍锈蚀较严重，督促管理处维修部进行除锈刷柒。现管理处已对栋进行除锈刷柒，极大的保证了消防设施设备长期运行，保证我司对该楼盘的后期管理成本的降低。在对城市新锐给水管道的检查中，发现由于楼层漏水造成管道出现不同程度锈蚀。在该管理处各项维修保养工作都做好情况下，要求管理处对给水管道进行全面除锈刷柒中发现部分员工对设备功能作用的不了解，加大员工设备基础知识的抽查，同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。二检查方法的更新针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察底坑的查看。使问题得以发现，如对都市经典电梯检查,促使对栋号号梯曳引机的更换。在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多，要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公定将以极大的工作热情务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去。范文二工作检查建立以保养修的设施设备运行管理宗旨严格执行公司的周月检制度，建立以保养修的设施设备运行管理宗旨和零锈蚀零故障零报修的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术从身边开始，搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解了解每器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能技术上进行检查，以提高对设施设备了解，把以保养修的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备重大遗漏的工作量，也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益对待施工方，做到了应该给的必须要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量，现场上也确实完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养开拓创新，积极进取，把工作提高到个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务于项目是国外项目，工作中最大的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方起商量，找出问题的解决办法。在工作中有定的预见性，对于施工过程施工员个人工作总结分享人宋芳军施工员在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，那么开展工作就更有势力更有冲劲。这样，哪怕工程再大楼宇再高要求再严，我们都能取得较好的效果。本文为施工员个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。范文我于年月来到了项目部，该同志足点为你不学习，我就强迫你学习你不进步，我就推着你进步的思想。先下发复习资料让各设施设备负责人学习，后考试的方法，使每设施设备负责人对所管设备有个基本认识。同时协助程经理对维修主管进行测试，促使学习技术的压力和动力。对检查出了的问题进行针对性的培训五次。以利解决工作的特定问题，提高维修水平。对杨伟刘家勇刘全国庹江四人进行维修部主观职责的培训各次。让其明白自己工作职责和工作中心。把培训工作融入工作检查中后，对维修员工的培训就有多次以上。五不足之处过分插手维修部事务，使维修主管工作不好安排。执行制度的个灭火器都能确实有效的用于灭火，在第时间扑灭初期火灾，减少人员伤亡物资损失提供了制度保证。同时促使我司管理处对灭火器进行了次大检查，对过期或失效的灭火器进行重新充装。编制关于制作应急预案的通知。立足于事前解决事中应急事后总结管理处是个综合联动的系统编制应急预案的模本，下发通知各管理处根据自身实际情况进行修改和落实。为提高我司对突发事件的处理能力使突发事件的发生，突发而不突然，突发事件不致发展成为突发事故。当发生突发事件时，严格按预案有序进行，使损失降到最低提供制度保证。希望在管理处内部建立联动机制，树立协作意识，会主动去分析原因查找问题，从而提高人员对的设备认识，提高了设备运行安全保证。关于对物业设备运行管理学习的通知。设备运行管理知识的普及。物业内部环境是个相对封闭的人造小环境，小区和大厦建造标准越高，居住办公条件越高尚，与外部环境相对隔离的程度就越大。供电供水电梯空调通风排污照明消防安全监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重，尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏，直接关系到业主和租户的利益，同时也关系到物业管理企业的效益。用户业主租户满意程度是评短路的处理和修复。由于操作不当造成打火，形成短路。维修部在解决其中个故障后对仍然存在短路现象就束手无则的下情况，对事件经过进行分析，查找故障点，及时对设备进行恢复。同时大家起分析操作规程的合理性，树立面对困难时的心态问题。三制度建设和完善工程部是公司的维修权威部门和领导部门，作为工程部主管的我应成为个本专业的专家。虽然我不是个专家，但自己应以个专家的要求来要求自己。所以在检查工作中发现的共性问题，都力图进行规范，全年编制制度个。如编制电梯机房空调管理制度。针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了，督