车辆，新凋度员在很长时间内不能掌握各条线路客流峰期的特点。不能合理的调配车辆。公交车队范文下载造成营收受损。盼不能频繁调换调度员。枝术部枝术攻关小组应对回场返修率高的车辆进行枝术攻关，并对下属机务员进行枝术指导。市巴士有限公安全服务综合治理计生全面达标。工作措施目前我车队营运市场竞争十分激烈。如果站不是我队独家经营，其后果不堪设想。分析主要原因是票价高于其它竞争车辆，其它社会车辆全是冷巴的票价是站往返元，而我队车辆从至冷巴是元普巴元。从至都是元。从客流调查的情况看，往方向每台车最多就人乘座，且全都是总站的乘客。途经站点基本无人上车。可以看出其它竞争线路对我队的冲击程度，为了保住我们的市场,如在票价不变的情况下，只有在加大发车密度,以优质服务锁定乘客，同时请公司给我机本来工作时间长，休息时间少，在缺员的情况下，单班车司机每月有限的休息时间也经常被车队占用来顶班，不利于安全。立交桥修路堵车车严重，单次运行高达多分钟，对车队营运极为不利。尾班车经常要晚上点多才能回常对于违章违纪的司机不能及时停岗进行培训学习，造成停岗就要停车的尴尬局面。车况较差，车队有台黄海车台广客普巴车，已接近报废。其它社会车辆全是豪华冷巴车，且票价低上车元。硬件上缺乏竞争优势。从月份中海换车以后，营收由原来的每天万元降低到每天万元。乘客投诉较多，而广客车车况差，人员经常到协调车辆优先方便乘客免下车检查以及警民联谊活动等工作。队管人员常到站对驻守路路段的交警大队民警进行座谈，同时与交警中队派出所公交分局二中队四中队的民警加强沟通。与民警建立了深厚感情。七党团工青妇及计划生育工作。车队在抓好营运安全的同时，对其它工作也抓紧，车队有共产党员名，入党积极份子名，她们在工作中都起到了模范带头作用。青年团员自发组织到大鹏旅游，增强了企业的凝聚力。三八节，车队组织女工外出游玩天，让女工们度过了个愉快的节日。督布吉食堂饭菜质量，如有问题立刻与食堂和公司后勤部联系并及时解决。从月份开始，车队每周煲凉茶次。发现员工心情不好，家庭出现纠纷，上班有情绪不利于安全，便主动找其谈心，如闹离婚家小孩烧伤等。使他们都感觉到了大家庭的温暖，更加努力工作。五综合治理消防工作。车队成立了综合治理小组生产安全紧急救援小分队，定期每周两次对车辆公交车队范文下载场站的消防器材进行检查，共自查消防器材台次，查出灭火器喷管老化支，并及时更换定期对员工进行消防知识培训，监督指导机务员正确使用电源火源改并按章处罚，共检查车辆卫生多台次，强制整改多台次，通过努力，经市运输局多次检查，车容车貌车辆卫生全部合格，被公司推荐为百日清洁公交车达标车队。四做好后勤保障工作。抓好车辆技术保障工作大胆授权，激发机务人员的工作积极性。车辆技术状况好坏，直接影响到车队的经营效益和服务水平，抓好车辆保养司机的三检和每周两次例检工作，杜绝病车上路营运。车辆的例检和日常保养维护显得特别重要。上半年共例检车辆台次。查出隐患台次，全都合格后出车营运。杜绝了事故锚头。车队大胆地将对司机的监督工作共调入新司机三人，自培实习司机六人。在培训期间对她们严格要求，他们中部分人已单独驾驶车辆，如等。共举办安全培训班期人参加。参加公司培训班期人参加。落实安全会议制度，对请假的员工定于每月日补会，使安全会议精神落实到每个员工。通过落实以上的各项措施，使车队安全四大指数全部达标。三以活动为契机，认真落实净畅宁工程，抓好服务工作，提升企业形象。通过每月定期开展公交车队范文下载的演练活动知识竞赛活动，使我队的优质服务工作有了明显提高，好人好事层出不穷。半年来,完成营收到万多元。坚持制度做好员工的转化工作。对新调入我队的问题员工，采取个别谈话写保证书等措施，在大会上强调，再次知错不改时同样要终止劳动用工合同，有效地抑制了干好干坏个样的心理。使全体员工起到了警戒作用。对正式工老员工车队管理人员违反公司车队的管理制度时，视同仁地按规处理。如老员工谭杰文违反营运制度，写检讨认识，并按章处罚。调度员候宝琴管理心态不正确，处事欠妥同样受到车队严肃处理。并找其谈话，公交车队范文下载使她转变管理观念。现在已有了明显进步。从五月份起，站调出了台金龙冷巴车，乘客原本就竞争激烈的市场稳定了营收，保持月营收在万元左右。通过以上的工作措施，完成公司下达的营收里程任务。二认真抓好安全的预前管理和培训工作，牢固树立安全就是效益的观念。车队在四点二线即，管理人员少，管理幅度大的情况下，制定了针对性适用性操作性较强的车队管理细则，规范员工的行为。实行了车组长调度员机务管理员的月工作信息汇报制度，能及时地反映组员的思想动态，营运调度中出现的问题，车辆的技术材料节超等情况，为车队下月工作安排提供了客观数据，排除了工作中可能出现的各团改制公司薪酬制度车队奖金分配方案员工分类考评的专题讲座，使员工认识到集团改制后，员工不是主人，而是公司的雇员，使员工认识到我们的工资是来自于优质服务，乘客的认同，是乘客给的。使员工认识到多劳多得节约有奖的分配原则，分类考评使员工认识到工作危机感。每月坚持车队长助理调度员车组长带休息员工生物钟低潮的员工到布吉海关轮流值班，二次合理调度车辆，疏导交通，帮助驾驶员验票，有效缩短了车辆的上下客时间，提高了车辆的满载率和周转率，为车队的创收发挥作用，同时在员工中起到了表率作用和对管理层的认同感。率伤人率亡人率为。工伤事故宗，治疗费元。路查路控台次。查处违章宗，违章率。无服务事故和有理投诉，两率达标。节约燃油升材料约万元，。综上所述，我们主要做了以下几方面工作调动切积极因素，抓好营运生产工作。重新制定了车队分配方案。据线的不同劳动强度客流特点等因素，对完成趟数与趟值单班与双班冷巴与普巴进行了调整。油材料考核调整为元人。使新的分配方案更趋合理性，体现了按劳取酬多劳多得的分配原则，调动了员公交车队半年度总结分享人孟丹静公交车队半年度总结年第季度，在公司的正确领导下，车队经营管理班子带领全体员工团结心，以集团改制为契机，深入客运市场调查，开展活动流动红旗小组巾帼文明示范岗车组等多种形式的劳动竞赛活动，全面推动以乘客为中司车队公交车队半年度总结全文完们更换部分新车。加强员工的学习教育培训工作，提高员工的素质，持续地向员工贯彻城巴理念,转变员工的观念。在安全服务管理方面要做到事前的预防,定期对员工进行安服技能的培训,增强员工的安全服务意识和对服务纠纷的处理能力,继续开展活动,深入地学习道路交通安全法和服务规范手册内容,在工作中进行实践，完成年度培训计划。认真开展好战高温抗酷暑保安全百日安全劳动竞赛活动。通过活动的开展,确立将乘客作为生产业务流程的中心,认员工把车厢当作独立的流动服务销售柜台,加强路查路控,规范员工的操作行为。重影响营运生产。仅月份个月电池马达变速箱坏就累计达到多小时，相当于台车天的工作量。上半年追尾事故较多，上报事故宗自理安服事故各宗。通过这些事故的分析，公交车队范文下载都有个共同特点急躁，且发生在市内。这些事故的发生，暴露出车队在安全管理上仍有不足，对司机的安全教育与引导还不够。九下半年工作设想。目标预计完成营运里程公里,完成营收万元,车辆完好率上,车辆工作率以上加大路查路控力度，杜绝违章行为和事故的发生。按年度培训计划对员工进行培训。公司的组织下，丰富了员工业余文化生活，参加了男女蓝球赛，在公司开展第三届运动会时，广大员工根据自己的爱好特长，诵跃参加各个项目的比赛。半年来，车队探望住院病人人次，同时还为她们申请解困补助。使他们感觉到这个大家庭的温暖。积极响应公司工会倡议，为困难员工共计捐款元。认真执行计划生育规定，定期查环查孕，检查计划生育证明。都有达到了上级的要求。八存在的问题。月份以来,天气较热，员工休探亲假年休假并事假达多天，折合人的月工作量。双班司机大部分是正式工，谁都不愿加班，时不时给车队送来病假单，单班车司燃易爆物品分类存放，半年来未发生消防治安事件。月日驾驶员同志在总站上班时间，因上厕所不小心头部撞到了墙上铁质的纸巾桶，造成头部受伤的工伤事故后，做好了事故四不放过的原则，以此次工伤事故为案例进行分析，教育员工吸取教训，加强自我防范，保护自己，防止类似事故的发生。六对外的协调工作。队管人员主动与居委会和业主委员会协调好场站的租用维修及辖区内治安等工作。公交车队范文下载队长带领队长助理亲自前往物业管理处负责人就冷巴换普巴的问题上，公交车队范文下载做了大量的解释工作。队管授权给机务班，对些因违反操作规程而引发的故障机件的损坏要追查原因，通报批评对车辆的碰刮要由机务班先进行估价，再进行维修对操作较差的司机，由机务班提供要其培训的建议，凡是涉及到车辆技术方面的问题，都以机务班的决定为主。加强成本管理，公交车队范文下载降低材料消耗。车辆的材料成本直接影响到车队的利润指标，加强材料管理，降低成本是提高效益的有效途径。为此，车队健全了维修物料油料轮胎专人责任制，确保了账目清楚账务相符。通过半年的努力，机务班节约材料万元，顺利完成了上半年的各项指标。生活后勤保障工作时刻收到表扬信封，来电表扬次，好人好事宗，无有责投诉。活动期间，车队不断涌现出些感人的事迹。拾金不昧的现象层出不穷。如拾到手机分别上交给车队，同时找到失主前来认领。同志在车上拾到手提电脑部，立即通知失主前来认领。员工的这些行为，得到了乘客的肯定，他们说坐的车就是有安全感。活动开展，使司机学会运用微笑和忍耐来化解与乘客的纠纷，从被动的服务变为主动的服务。严格执行公交车辆卫生清洁制度，由于总站没有清洁人员，车队要求驾驶员到站时必须打扫，管理人员随时跟踪检查，发现问