1、单位内部控制会议各职能部门负责人就《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》做了充分讨论，结合部门工作特点和实际提出了意见建议。张宁东校长在工作会议上强调，各部门要高度重视此次会议精神，从政治、经济、全局的角度和高度重视做好内部控制建设各项工作。张校长指出，南宁职业技术学院多年来呼吁更多获得高校办学自主权，而依法治校、规范内部经济和业务活动，强化内部价各项工作。根据财政部《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》、自治区财政厅《关于加快推进行政事业单位内部控制建设有关工作的通知》以及南宁市财政局《关于报送行政事业单位内部控制基础性评价报告的通知》精神，结合南宁职业技术学院工作实际，南宁职业技术学院将于11月20日前分三阶段完善南宁职业技术学院内部。
2、服帽，严禁五花八门，以九龙项目蓝色为样板，136元/套，由工会统一安排购置，党群部协助，九龙、昌樟四改八、寻全、井睦每人2套(每套收取50元押金)，以后新建和合作项目全部按新标准统一着装，养护服装统一按标准化手册橘黄色要求来订做。七、制度修改方面。邓平吉负总责，分管领导配合，综合部拿出方案，4、5月份重点研究，6月份装订任务和奖惩落实二是上下行动起来，特别是经经营部和分公司，要有紧迫感，上下联动三是争取开门红，王期生副总要一周一调度，每周一上午开会督促落实情况。四、办公楼建设。从3月份开始进入实施阶段，成立筹备建设小组，组长熊四华、邓平吉副组长刘泳成员冯兵、何琴、万颖。要抓好设计优化、建房手续、拆迁协调、招标准备四大工作，按照5月份开工，列个机关、塑统一形象、。
3、促实施内部控制的方法，并从校内各单位(部门)职责入手解读了内部环境控制的几个注意点。内部控制建设工作小组成员、财务处处长常春喜、基建处副处长张合振、国资处处长余彦滨和党政办主任李晓梅分别从预算管理、收入管理、支出管理、建设项目管理、采购管理、资产管理、合同管理以及决策机制制度等方面介绍了成都航空职业技术学院内部控制制度建设及完备情况。在工作会议，下面小编为大家收集整理的相关资料。欢迎大家阅读行政事业单位内部控制会议纪要会议时间会议主题成都航院内部控制建设培训暨工作布置会日前，成都航空职业技术学院在德胜楼第三会议室召开成都航院内部控制建设培训暨工作布置会。成都航空职业技术学院内部控制建设领导小组、内部控制建设工作小组、内部控制建设监督检查工作小组成员以及各部门(。
4、化南宁职业技术学院治理结构，建立健全科学高效的制约和监督体系，提升内部管理水平是获得高校办学自主权的重要基础，也是南宁职业技术学院健康发展的应有之义，为此，各部门要正确理解此项工作的重要意义，为南宁职业技术学院科学发展担当起应有的责任。工作会议后，为让各职能部门更好更深入了解内部控制建设工作的精神内涵和具体要求，杨清源总会告上报上级主管部门。为统筹做好该项重大工作，南宁职业技术学院制定了《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》，就工作目标、组织机构、工作原则、实施步骤、工作内容、工作要求等做了明确说明和规定，并细化成《南宁职业技术学院内部控制基础性评价指标及任务清单》，明确评价标准、责任部门和时间节点等细节，确保工作得以协调顺利落实和高质量完成。参会技术。
5、。为使养护材计划表，分头行动。五、信息化管理平台。引进研发集工程、财务、机关、项目、分公司为一体的办公自动化系统，由邓平吉负总责，范总、袁总、陈总监协助，成员邬文斌、秦水祥、许崇武、冯兵，要做好咨询了解、方案制订、招标、安装、培训、管理、维护等工作，争取6月份安装到位。六、企业文化宣贯。项目驻地标准化，由工程部、党群部落实养护标准化，由养护部、党、相关措施，计划落实一个月一调度。机关各部门工作计划，要围绕公司的中心工作，切实可行，分管领导把关。分公司的工作计划，要依托市场，按照年度目标，开会理清思路。上述计划措施综合部汇总，提交4月1日总经理办公会讨论通过执行。三、经营工作强调。2月19日已召开经营工作会，统一了思想和重点。近期要围绕三个重点一是寻找合作伙伴，。
6、一流业绩。成立作风整顿小组组长邓平吉，成员张英、冯兵、何琴。二、工作计划落实。今年工作思路概括为16个字，即内强管理，外树品牌，主攻经营，和谐奋进。重点工作归纳为5483提升五大能力，做优四大特色，争取八大目标，强化三大建设。计划如何落实。尽快下文，综合部将目标任务分解，明确责任部门、责任人、责任领导、时间要求纪要3月11日上午，公司召开整顿机关工作作风、提高公司内控能力专题会议。会议由董事长兼总经理吴革森主持，公司高层领导、养护、设备、材料分公司负责人以及机关全体员工参加了会议。一、机关作风整顿。春节后，九龙大道、昌樟四改八、井睦项目立即投入生产，工作开展较好，公司各部门也很快进入了工作状态，大部分部门负责人起好了带头作用，但仍有少数部门和员权力运行机制，优。
7、制建设各项工作，并将自评报建的方式，进一步防范风险，化解风险，通过规范化业务流程控岗、控人，不断完善相关制度，推进信息化建设，全面推进成都航空职业技术学院内部控制体系和机制建设。行政事业单位内部控制会议纪要会议时间10月20日上午会议主题内部控制基础性评价工作会议10月20日上午，南宁职业技术学院张宁东校长主持召开内部控制基础性评价工作会议，协调推进南宁职业布置环节，内部控制建设监督检查工作小组组长、纪检监察审计处处长刘宏延从法治建设的角度介绍了内部控制的背景和必要性，并对《成都航空职业技术学院内部控制建设工作实施方案》进行了说明。内部控制建设工作小组组长、党政办主任李晓梅对开展内部控制建设各时间段的工作安排和责任要求进行了具体介绍。最后，武智慧书记代表成都航。
8、空职业技术学院内部控制建设领导小位)负责人参加了会议。会议由成都航空职业技术学院内部控制建设领导小组副组长、纪委书记武智慧主持。在内部控制建设专题培训会上，武智慧书记解读了《财政部关于印发行政事业单位内部控制规范(试行)的通知》(财会21号)、《四川省教育厅关于做好行政事业单位内部控制建设工作的通知》(川教函〔****〕452号)等上级有关政策文件，辅以实例说明了设计和行政事业单位内部控制会议纪要---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------分享人吴元。
9、组、活动内容、创新标准、工作措施、时间要求等。开源节流活动，在去年的基础上，继续深入开展，由综合部牵头，工程部、财务部协助，尽快拿出方案。建设四型机关活动，由党群部、综合部牵头，人力部、工会协助。三个方案提交4月1日会议讨论。十、****年效益核算。一是各项目、养护站、三个分公司的效益核算3月底要出来，并进行成本分析。二是资金到位情况，去册。修改重点是财务部和工程部，要参照中交、中铁兄弟单位经验修改完善。以后每年修改一次，职代会讨论修改后下发。八、分公司工作。目前重点是养护、设备、材料三个公司，要拿出工作计划，立即召开会议，明确工作思路，尽快行动起来。要强化市场意识，不能有大锅饭思想，对不能转变观念及效益不佳的要坚决调整人员，同时要竞争上岗，引进人才，扩大发展。
10、为当务之急，按照工不思进取，工作跟不上管理节奏，执行力急需加强。机关作风整顿如下严查迟到早退、上班玩游戏、上网聊天、人浮于事、工作无目标、无创新、无精神、闭门办公、不讲究协作等方面。措施是严肃考勤，每周不定期劳动纪律抽查二次绩效考核每季度进行一次末位轮岗，表现不佳不称职的到项目轮岗锻炼开展建设四型(学习型、高效型、创新型、和谐型)机关活动，建一计师为参会人员做了专题业务培训。他主要围绕《南宁职业技术学院内部控制基础性评价指标及任务清单》，就南宁职业技术学院内部控制建设工作的任务类别、评价指标、任务清单、评价材料、工作要点、注意事项、责任分工、配合部门、完成期限等细目进行辅导，并要求各部门认真领会工作要求，确保南宁职业技术学院高质量完成内部控制建设各项工作行政事。
11、院内部控制建设及有关材料上报工作。南宁职业技术学院领导李振秋、周旺、杨清源、王鑫、黄春波出席会议，校内各职能部门全体中层干部参加会议。会上，杨清源总会计师就《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》的起草过程、工作思路、工作内容和重点做了解读，要求各部门认真研读工作方案内容和要求，以高度责任感落实南宁职业技术学院内部控制基础性评指出，做好内部控制建设既是贯彻中央要求、加强规范化管理的需要，更是成都航空职业技术学院依法治校、提升治理能力的重要举措，成都航空职业技术学院党政高度重视并全力推进成都航空职业技术学院内部控制建设工作，他强调各单位(部门)要充分认识此项工作的重要意义，按照上级通知和成都航空职业技术学院有关部署，加强学习宣传,落实责任，全力配合，通过以。
12、行政事业单位内部控制会议是一个很重要的会年总体比较好，4月1日再次进行梳理、通报。三是财务要把各项目、分公司、机关1-12月份的各项费用进行汇总，数据纵横向对比分析四是风险防范，在审计方面工程部和财务部总结石吉项目教训，举一反三，尽快规范公司基地项目管理，合作项目重点盯紧湖南项目，管住资金加快进度减少风险（全文完）料公司工作正常开展，会议明确李友根50%时间在养护公司，50%时间在昌樟四改八AP1标，张才生任AP1标书记兼常务副经理肖宇萍50%时间在材料公司，50%时间在寻全B5标，甘洪洋任B5标常务副经理。九、开展三大活动。为推动5483工作计划实施，公司今年将开展三大活动。品牌建设年活动，由工程部牵头，养护部、党群部协助，拿出方案，明确工作小群部落实员工工。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
行政事业单位内部控制会议纪要（5篇）